《华西医院管理实务丛书2·从垂直管理到合纵连横：华西医院高效运营管理实务》由程永忠主编，本书没有高深的管理理论，也不是一本严格意义上的教科书。从某种程度上来看，可以说是以华西医院为个案所进行的运营管理实践和研究，实践持续时间也八年之短，所阐述的内容也仅仅印证了华西医院自己独特的外部环境和内部需求，因此本书只能起到抛砖引玉的作用。在文风上，本书引用了大量的实践案例，为了在阅读时不至于太枯燥而采用了虚拟的姓名和场景，但是案例的脉络基本上是真实项目的影像投射。本书虽以具体案例为表，但实际上是以模式创新为骨，以服务理念为髓，适合于对运营管理实战感兴趣的医院管理者。即使很多医院没有设置专门的运营管理部门，但某些案例和启示还是可以供从事相关工作的职能部门和科室管理者借鉴。

随着大陆新医改的推进，公立医院改革成为核心与难点。如何在坚持公益性的基础上，保障医疗机构的可持续发展？如何激励医务人员的积极性，提升医疗品质与效率？如何为病人提供“物美价廉”的医疗服务？这些都是此轮医改关注的焦点。 台湾长庚纪念医院是一所享誉亚洲医学界的民办非营利性医院，是王永庆先生经营管理智慧在非营利机构的成功体现。其运营管理的经验与方法，定能给大陆公立与民营医院带来有益的启示与借鉴。 本书作者基于大量、详实的实证调研资料，通过理论分析、制度解读与案例探析的方式系统性地展现了长庚运行管理的实务与机制，并创造性地提炼出了长庚“合理化”管理的模式。本书兼具学术性与可读性，是一本不可多得的研究医院内部运营管理的佳作，适合企事业管理人员，尤其是医疗机构或卫生管理专业人士，以及一般

《改革开放与当代中国智库（英文版）（“认识中国·了解中国”书系）》立足于中国改革开放40年，系统审视了中国智库在改革开放过程中的发展历程和现实作用，并深入分析了新时代多元化的中国智库体系及智库运行体系中的新主体，以期全面认识中国特色新型智库的现状、问题及未来的发展方向。 本书提出了新时代中国智库建设的十大关键词，即专业、影响、独立、创新、务实、竞争、合作、激励、监督、国际化，对于建设中国特色新型智库具有重要的启发意义。

本书详细梳理了江西省中医院1954年创院以来的历史进程，坚持原创性、全局性、实证性、性原则，通过全局性思考、系统性总结、全局性谋划，集中展示江西省中医院发展概况、历史沿革、整体布局和未来规划，以旧貌展新颜，用数据看变化，凭实干谱蓝图。很好的介绍展示了江西省中医院的整体发展历史，为江西中医发展史及其相关研究留下了宝贵的文字记录。 主要内容与特色 ①本著作动员了全院专家，详细的梳理汇总了1954年建院至今的相关材料，图文并茂，是宝贵的院史、中医发展史资料，具有鲜明的地方特色。 ②本著围绕临床科室的过去、现在、未来三个板块，详细的梳理整理了医院各个临床科室的发展线索，生动的展现了临床科室及相关技术的发展历程，是各具体专业学生、老师及研究者有力的史料。

郭航远、宁红英、王勋英、徐亚维编著的这本《住院医师规范化培训与OSCE实战》以卫生部《临床住院医师规范化培训目标》为基本导向，结合我国基本国情，介绍了住院医师规范化培训的要求，制定了基于能力的培训目标，并对内科、外科、妇科、儿科及中医学科的具体培训内容与要求进行了解读。本书还详细介绍了临床客观结构化多站考试模式（OSCE）教学模式和考核方案，如何建立和完善OSCE，各学科OSCE考核的主要内容及考核评分标准等，相信对住院医师及医疗培训机构会有较大的帮助。本书参考了日本、台湾等国家和地区先进的OSCE方案，使得住院医师规范化培训及考核更具有规范性、科学性和可操作性。

本书以国家颁发的法律法规为依据，以强化传染病医院的全面质量建设与管理为重点，以提高医疗服务质量为中心，以造福中华民族为目标，从传染病医院的管理内容、管理方法、管理技术、管理重点、管理理论等方面进行总体设计，重点突出“全方位管理好传染源、千方百计切断传播途径、采取有效措施保护易感人群”等内容。全书共设44章，80余万字，内容涉及传染病医院医疗、教学、科研、后勤建设，医院建筑布局等传染病医院管理者关注的重点问题。可供卫生行政管理人员、传染病医院及普通医院传染科管理者、传染病教学人员及防疫机构业务人员学习参考。

2017年10月13日,适逢上海交通大学医学院附属瑞金医院建院110周年华诞, 《上海市级专志 瑞金医院志》首发式在上海国际会议中心隆重举行。中国工程院院士、瑞金医院终身教授王振义为院志首发式揭幕，并向瑞金医院青年代表赠书。上海市地方志办公室党组书记、主任洪民荣，副主任王依群、生键红，市志工作处处长黄晓明，专志工作处处长过文瀚应邀出席首发式。 n 《上海市级专志 瑞金医院志》名列《上海市第二轮新编地方志书编纂规划》之内，是上海市级专志医院部类第一部出版的志书。编纂工作自2010年8月开始，瑞金医院党政领导高度重视修志工作，将院志编纂工作提升到敬畏历史、继承传统、发展瑞金医院文化的高度上，纳入医院文化建设的重要组成部分，医院党政联席会议多次专题讨论院志编纂工作，领导亲力亲为，走访科室，广泛发动，调集医院精

本书是根据广州艾力彼智慧医院排行榜的两个系列排名——智慧医院HIC系列和医疗企业MIT的排名结果进行横向和纵向的对比研究、总结分析而成的年度行业报告。本书主题为“智慧医院建设，推动医院高质量发展”，分析中国智慧医院和智慧医疗产业的现状、发展前景，同时根据2022年艾力彼排行榜的结果对智慧医院进行分层分类分析以及对智慧医疗设备产业满意度进行分析，并精选的智慧医院案例供医院管理者参考。

医院文化建设的理论知识，糅合中华民族文化、现代世界文明及现阶段的文化发展进步来阐释文化的含义、内容、特征、功能及医院文化建设的重要意义；结合案例阐述外医院文化建设的发展历程；结合案例阐述医院文化建设的内容，包括制度保障、核心价值、优质服务、环境建设、医患共进、能力提升、社会公益、文艺创作、典型宣传、媒体宣传和理论研究等。医学人文精神与医生职业“幸福感”、从医学人文视角求解医疗纠纷和医患关系、医疗卫生行业突发事件应对与危机管理。

本书是为医院质量管理者及员工编写的医疗质量评估指导用书，便于管理人员进行质量要点培训与考核。全书以临床、医技科室和全院共性需求为逻辑条目，以思维导图和表格相结合的形式，按通用性、权重性修订了医院通用标准、住院部、门诊部、急诊部、医技科室等43项医疗质量评价标准

《华西医院管理实务丛书2·从垂直管理到合纵连横：华西医院高效运营管理实务》由程永忠主编，本书没有高深的管理理论，也不是一本严格意义上的教科书。从某种程度上来看，可以说是以华西医院为个案所进行的运营管理实践和研究，实践持续时间也八年之短，所阐述的内容也仅仅印证了华西医院自己独特的外部环境和内部需求，因此本书只能起到抛砖引玉的作用。在文风上，本书引用了大量的实践案例，为了在阅读时不至于太枯燥而采用了虚拟的姓名和场景，但是案例的脉络基本上是真实项目的影像投射。本书虽以具体案例为表，但实际上是以模式创新为骨，以服务理念为髓，适合于对运营管理实战感兴趣的医院管理者。即使很多医院没有设置专门的运营管理部门，但某些案例和启示还是可以供从事相关工作的职能部门和科室管理者借鉴。