《医疗卫生服务管理导论》以英国国民卫生服务体制（NHs）为背景，从卫生战略和市场管理的角度，分析决策者、管理者、专业人员和患者在医疗卫生服务的制度设计与服务供给上的博弈。医疗卫生服务系统由服务设计、服务构成、服务消费和服务评价四个要素组成，患者、决策者、专业人员和医疗卫生组织机构等作为这个庞大系统的参与者，都表现出各自的行为与观点。《医疗卫生服务管理导论》围绕着服务设计的过程、组织内部关系的管理、对医疗保健消费者的理解和服务质量的评价等四个核心议题，站在政策策略和管理操作的宏观与微观两个层面，历史地、全面地介绍和剖析了英国国民卫生服务体制。
《再造医酬：PF医师费制度实战全解析》全面梳理了“PF医师费”制度的理论、现实与管理运营实际，从医师薪酬制度的发展、薪酬激励理论与医师薪酬制度关系出发，就“PF医师费”制度的框架、整体设计、重分配机制、保障与奖励机制以及“PF医师费”和医院运营管理的关系等各个方面进行了全面探讨。展示了在不断发展的医疗机构运营环境下，创新性地构建和运用新型医师薪酬制度——“PF医师费”制度提升医院管理效能所需要的全新理念和重要技巧，对于医院经营管理者、医院投资人、医疗从业者以及对医疗行业薪酬激励机制感兴趣的学者、学生等，会有重要帮助。
卫生部每5年在全国范围内开展一次国家卫生服务调查，1993年、1998年、2003年先后开展了三次。调查结果被广泛应用于各级卫生行政部门的科学管理和决策之中，对政府制定卫生事业发展规划和合理配置卫生资源，有效调控卫生服务供求关系，提高卫生行政科学管理水平，促进我国卫生改革与发展，产生了重要影响。 2008年第四次国家卫生服务调查正值新一轮医药卫生体制改革出台的时候，因此这次调查的意义不仅可以对前五年卫生改革与发展的绩效进行评价，还为新一轮医药卫生体制改革的实施和评价提供基础信息，为“健康中国2020”规划目标、指标、重大行动计划的制定提供依据。 调查由卫生部统一组织安排，各省、自治区、直辖市卫生厅、局和样本县、市参与。按照《第四次国家卫生服务调查方案及调查指导手册》中的要求于2008年6—7月份开展了现场调
尊重和信任，是医患关系的核心。重建医患信任，医生是主导因素。《暖医》以第三者的视角，冷静客观、有理有据地论述了，医学要有人的温度，尊重医生就是尊重生命！《暖医》一书，共分医心、医道、医霾、医改、医国、医者六章，以罕有的深度和广度为我们呈现中国当前医患纠结的出路，对每一个有感于医患问题的普通人和医务工作者来说，都是不可错过的力作。
医院人力资源管理体系必须既符合《劳动法》《劳动合同法》的要求，又适应医院人力资源管理的特殊性。本书主要阐述了医院人力资源管理体系中所涉及的各项制度建立范本和表格设计模板。通过制度的建立和流程的具体操作指导，快速提高医院人力资源管理的规范化水平。本书实用性强，可供各等级医院和各类医疗机构的负责人及人力资源管理学习者参考。
6S管理是近30年来企业界推行得轰轰烈烈的一种管理方法，也是近几年来医疗管理界广泛推崇的、有效的现场管理工具之一。从医院管理实践而言，不管是6S管理中的整理、整顿、规范、清洁，还是安全、素养都是医院工作中比较常见的管理项目，但往往也容易被忽视。作为一种管理方法在医院推行6S，很多人望而却步，踯躅不前。那么，医院6S管理应该如何开展？佛山市中医院将用实践经验与您分享。 佛山市中医院作为广东省内第1家引进6S管理的公立医院，通过两年时间的全面持续推行，结合PDCA、品管圈、CQI、TQM、JCI、IS015189等精细化管理手法，切实把现场管理、现场工作做精做细，使医疗环境整洁有序、医疗流程科学合理、医疗服务便捷高效、医疗行为严谨规范、员工素养不断提升、医疗质量持续改进、医疗安全更加可靠，切实改善了市民就医体验，提升了
《三级综合医院评审标准考评办法》共分6章，涵盖坚持医院公益性、医院服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理质量持续改进、医院管理等内容，并将原卫生部颁布的“日常统计学评价”列为附录以便参考。《三级综合医院评审标准考评办法》是在结合湖南省医疗卫生工作重点与医院管理实际的基础上，严格遵循国家卫生和计划生育委员会规定的“内容只增不减，标准只升不降”的原则，与原卫生部下发的《三级综合医院评审标准（2011年版）》、《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》在内容和结构上严格保持一致，并结合医院廉洁风险防控的相关要求，增加了“医院廉洁风险防控”的考评内容。
本书由赵同刚主编，本研究选取不同经济发展水平的北京、江苏、湖北、四川4省(市)作为典型抽样单位，开展2009年基层卫生监督机构现况、内设机构设置情况和基本建设评估情况的典型抽样调查，在典型调查的基础上建立了2个子课题：一是基层卫生监督机构内设机构设置的研究，二是基层卫生监督机构基本建设评估标准的研究。在调研中，开展对卫生监督机构负责人和有关专家的专题访谈，了解基层卫生监督机构建设的有关情况和存在的问题。通过调查、评估及访谈结果的汇总分析，参考相关的文献，拟定出基层卫生监督机构内设机构的设置指南和基层卫生监督机构基本建设的评估标准。从而为基层卫生监督机构规范化建设和发展规划提供政策依据。
纪云麒、陈开朗、魏骁阳和蒋逸山是四个军校医学毕业生，经过一年代职锻炼后进入医院，正好赶上了上海推行住院医师规范化培训计划，他们一起被安排进培训基地轮转。 蒋逸山对手术室护士车晓宁一见钟情，却因为车晓宁对魏骁阳的好感引出了一系列阴差阳错的故事，这些故事，与他们日复一日的轮转就像两条轨道，时而相交，时而平行，而随着时间的推移，陈开朗因为种种原因放弃医学、纪云麒放弃了自己一手建立的民乐队……四个年轻人，渴望被认同，渴望寻找到属于自己的路，并一起慢慢体会了当了医生才知道的酸甜苦辣。原来的自信，原本的自控，原本的不可一世，都在现实中变得苍白无力。
改革开放以来，我国居民的收入差距不断扩大，引起了社会的广泛关注。实际上，除了经济领域，在教育，卫生等社会领域，不公平的现象也广泛存在。特别是最近几年随着“看病难”、“看病贵”成为当前社会最关注的问题之一，卫生公平也成了学术界研究的热点。本书从社会公平的角度，探讨了改革开放以来，我国城乡及农村内部在卫生领域存在的不公平现象，对造成卫生不公平的原因进行了具体的分析，并针对我国的实际情况提出了可操作化的建议。
《从规模发展到精细化服务：大型公立医院转型的探索与实践》的特点是强调实用性，在内容编写上努力做到贴近大型公立医院的工作实际。书中利用大量图表，对医疗服务工作开展的难点和解决办法进行了详细的图文说明。《从规模发展到精细化服务：大型公立医院转型的探索与实践》中所列举的各项工作举措都是经长期实践检验有效的，我们归纳整理出有共性价值的部分，希望能实实在在地对读者的工作有所借鉴和帮助。
医院人力资源管理体系必须既符合《劳动法》《劳动合同法》的要求，又适应医院人力资源管理的特殊性。本书主要阐述了医院人力资源管理体系中所涉及的各项制度建立范本和表格设计模板。通过制度的建立和流程的具体操作指导，快速提高医院人力资源管理的规范化水平。本书实用性强，可供各等级医院和各类医疗机构的负责人及人力资源管理学习者参考。
本书系统介绍了医院工作人员在医疗操作、医技诊查等医疗活动中暴露于感染、各种化伤因子及医疗垃圾等的危害与防护措施。该书注重临床实际，并详细阐述了医院各类工作人员各接触或可能接触到的各种危害因素对人体的损伤表现和当前外关于医务人员职业防护安全的进展，对从事医学科研、临床、预防专业的工作人员有重要的指导和帮助价值。 本书可供各级医务工作者、医院管理人员参考。
湖北省在全国范围内率先开展健康管理试点工作，“黄陂模式”经过探索和实践已经初有成效，多次在重量、重量大会上进行分享学习，为推动我省、我国的健康管理事业做出了贡献。段瑞华、谭晓东、彭淑珍主编的《综合性医院健康管理创新与实践》主要根据践行“黄陂模式”过程中的创新经验， 结合了当今前沿的健康管理理论，将综合性医院健康管理的工作流程化和系统化。全书主要内容分为三章，分别为健康管理的发展、黄陂区人民医院的健康管理创新、黄陂区人民医院健康管理项目实践。目前专门针对基层综合性医院，介绍其健康管理工作的专业书籍很少，本书对专门从事健康管理的工作人员具有极强的指导性，是很好实用的工具书。本书对相关卫生机构决策者引导健康管理机构由规模效应的外延式拓展模式走向以学科建设为主的内涵式发展模式也具有积
《临床护理管理丛书：医院护理服务接触点流程》分关键接触点服务流程、共性接触点服务流程、护理操作服务流程、内科接触点服务流程、外科接触点服务流程、专科接触点服务流程以及门急诊接触点服务流程六大部分，对每个接触点的护理服务均使用流程图的形式，便于护十直观地、标准化地学习操作流程，明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。《临床护理管理丛书：医院护理服务接触点流程》既适用于新护士的岗前培训，也适用于开展护士群体接触点服务流程规范化培训；既可用于个人自学，也可用于大规模的集体培训教学。
《肿瘤专科医院镇痛科癌痛诊疗工作常规》江苏省肿瘤医院镇痛科总结有限的临床经验及科研和教学实践并结合外学术动态编写成而成，《肿瘤专科医院镇痛科癌痛诊疗工作常规》是本肿瘤专科医院镇痛科的工作规范，对于提高我国癌痛规范化治疗水平具有重要意义。
《肿瘤专科医院镇痛科癌痛诊疗工作常规》江苏省肿瘤医院镇痛科总结有限的临床经验及科研和教学实践并结合外学术动态编写成而成，《肿瘤专科医院镇痛科癌痛诊疗工作常规》是本肿瘤专科医院镇痛科的工作规范，对于提高我国癌痛规范化治疗水平具有重要意义。
由张朝阳主编的《医保支付方式改革案例集》，本案例集共包括六章内容，汇编了13个典型案例，既介绍了医保支付方式改革的基本理论、概念、做法与总体进展，又解析了总额付费、按人头付费、按床日付费和按疾病诊断组付费等不同类型支付方式改革的主要背景、做法、成效、启示，为读者提供了理论和实践两方面的经验借鉴。
《中国医院协会医院管理指南(2016年版)(精)》作为中国医院协会成立以来发布的管理类行业指南，对我国医院建设有重要意义。本书是根据国家医疗行业的相关政策法规、医院管理科学规律和实践经验，针对医院管理实际需要制定的指导性的行业规范，旨在指导医院科学化、规范化和制度化管理，其编写遵循规范性、严谨性、指导性和实用性的基本原则。本书主要面向各级各类医院管理者，既是医院管理实践的实务指引，也作为医院管理培训的基本教材。本书体现了三个方面的特点：一是指导性强。二是普适实用。三是严谨精炼。
