《从开源到节流-华西医院后勤管理创新》，本书讲述:华西医院是当今全球的单点医院，组织规模大、管理复杂度高，其运营模式和管理经验备受外同行的认可，是华人社区及世界医院管理的佼佼者。华西医院近十几年来发展迅猛，尤其石院长上任后，医院呈跳跃式发展，管理上屡有创新和突破，尤其医院在全国首先探索建立医学中心的运营模式，在中国西南地区辐射一百多家医院，形成区域协同发展的医疗网络，受医院管理界高度认同，为中国公立医院改革进行了有益的探索，提供了实践经验；《华西医院管理实务》丛书正是华西医院历经艰难困苦，进行一系列大刀阔斧的管理改革而取得成就的真实写照

《独立医学实验室建设与管理》共分为上、中、下三篇。上篇主要对国内外独立医学实验室的发展及现状进行了简要阐述；中篇主要介绍了独立医学实验室建设的相关要点，对于独立医学实验室的选址、布局及实施给出了建议，同时还在独立医学实验室质量管理体系、信息管理系统以及工作流程建设、实验室自动化等方面做了较详尽的专业阐述；下篇主要介绍了独立医学实验室管理的重点及难点，包括实验室精益管理和安全管理以及实验室认可与认证等相关程序。

美国医疗质量管理之父Avedis Donabedian的三卷巨著《医疗质量评估与监测》是其一生学术成就的集中代表，被公认为医疗质量领域的“”。Donabedian用了近20年时间首次从理论上并通过大量实证研究结果对医疗质量概念、医疗质量评估方法进行了系统、全面、深入的研究。此书建立的理论框架是西方现代医疗质量研究的基石，已被翻译成多种文字。由于他在公共健康服务领域的巨大贡献，1999年美国公共健康协会授予他公共健康杰出服务塞之维克奖，这是美国公共健康领域中的荣誉。 原著是一部三卷学术巨著。由于其内容艰深，读者群相对较窄。其中还包括有关理论构架建立过程的大量佐证性研究，不适合本系列丛书主要是为了教学目的的要求，故对为了佐证其所要建立的理论框架而进行的大量过细文献考查和比较分析的章节进行了删减和缩写。本书是对Donabedian经典

《民营医院管理实践》一书是我宁夏年轻的医政同行郭龙所著。他来电话说，老司长，请您给我辞职创业16年的工作总结写个序吧！我说，你把初稿寄给我看看再写。书稿寄来我看后引起很大的共鸣，这十余万言的书，是一位真正懂医者视角的展现和心声的表白，谁看了都会有所启迪和感悟。

本书力求在建立医院设备管理与维修学科体系架构的基础上，对当前医院医疗设备管理所涉及的设备规划、购置、安装、调试、使用、维修、质量体系、计量、检测、管理信息系统等有关方面进行较全面阐述。全书共分为十章，以医疗设备全过程管理顺序为主线，融会现代设备管理基础理论与医疗设备维修专业技术。在内容方面，既考虑到教材的知识成熟性要求，参考并采用了一些外有关的成果和较成熟的资料，又考虑到现成学科体系的不尽完善，在编写中结合了编者从事设备管理与维修教学、研究和实践工作的总结与体会。本书在学科体系的构成、医疗器械分类、医疗设备安全、医疗设备使用规范、PM系统设计、档案管理、故障管理、经济管理、生命维持设备维修技术、医院信息系统设计等方面引入了较多创新的见解。此外，考虑到作为教材时学生对各章知识的

先有市场，后有医院。营销管理作为医院管理的“重头戏”，就是对诸如市场、客户、产品、渠道、人员、公关、竞争等营销资源进行集台、组合和整合，提供“整体解决方案”。 先有客户，后有产品。对医院来讲，客户是生命之源，以客户为中心，不仅是一个哲学理念，更应是一种战略思想，没有客户，医院就是无源之水，无本之木。谁设计了医院产品，当然是客户。所以医院需要与客户建立一种战略合作关系。根据客户的需求开发产品，用医院的智慧和技术，不断地设计满足客户需求的产品，从更高层次上与客户生成一种关联。 先有战略，后有策略。医院制定目标市场策略十分重要，实践一再证明，凡是成功经营的医院，无不十分明确为谁服务和为什么样的需求服务。正确地选择目标市场，明确自己特定的服务对象和服务内容，是制定医院营销战略的

本书是新疆维吾尔自治区胸科医院近年来医院质量管理实践的总结，作者按照《医院管理评价指南(试行)》(卫生部)及各类督导检查标准，结合医院质量管理实践，对各级、各类医院管理评价指南、上级督导反馈情况、对照自查整改方案、持续整改落实情况以及自查督导持续改进和在管理实践中所取得的成绩进行了阐述，旨在推进医院管理逐步进入科学化、规范化和标准化发展轨道，可供各类专科及综合医院管理者借鉴与参考。

由王玉琦主编的《医院管理学》医院传统上是疾病诊疗的场所。但随着科技的进步、人们物质文化生活水平的提高，、的需求也越来越高，医院除了疾病诊疗之外也逐步介入了疾病的和健康的工作。除此之外，医院、尤其是一些较大型的医学中心还负担着医学教学和科研的任务。

本书分两部分。上编“医院运营精细化管理的理论”把精细化管理的一般原则和医院管理实际结合，阐述在医院管理中实施精细化管理的基本原则。下编“医院运营精细化管理的实战”以海南省某医院实施精细化管理的具体情形为案例，从多个侧面（包括人力资源管理、财务制度管理、运营管理、预算管理等）说明精细化管理的具体操作过程。这些讨论具有实践可操作性，可以用作企业、医院等不同部门的管理实践中。

美国医疗质量管理之父Avedis Donabedian的三卷巨著《医疗质量评估与监测》是其一生学术成就的集中代表，被公认为医疗质量领域的“”。Donabedian用了近20年时间首次从理论上并通过大量实证研究结果对医疗质量概念、医疗质量评估方法进行了系统、全面、深入的研究。此书建立的理论框架是西方现代医疗质量研究的基石，已被翻译成多种文字。由于他在公共健康服务领域的巨大贡献，1999年美国公共健康协会授予他公共健康杰出服务塞之维克奖，这是美国公共健康领域中的荣誉。 原著是一部三卷学术巨著。由于其内容艰深，读者群相对较窄。其中还包括有关理论构架建立过程的大量佐证性研究，不适合本系列丛书主要是为了教学目的的要求，故对为了佐证其所要建立的理论框架而进行的大量过细文献考查和比较分析的章节进行了删减和缩写。本书是对Donabedian经典

如果你刚刚开始学习精益化的基本知识，《价值流管理：计划描绘及保持精益化革新的八个步骤》将教给你一种提高未来工作成效的方法；如果你已经参加过一些研讨班或做过一些模拟训练，阅读过一些相关文献，或参加过精益化革新团队的一些活动，那么《价值流管理：计划描绘及保持精益化革新的八个步骤》将会改变你实现精益化的方式。

《现代医院消毒学（第3版）》在第2版的基础上修订而成，紧密结合医院实际，系统阐述了现代医院消毒学的基础理论、基本技术和进展。全书共33章，包括医院感染和消毒学的概念、流行病学特征、感染监测与控制；热力、紫外线、微波、等离子、过滤除菌等物理消毒方法的原理与应用技术；过氧化物类、氯类、碘类、醛类、醇类、酚类、胍类、季铵盐类、环氧乙烷等化学消毒药的理化性质、消毒机制、应用范围与注意事项；医院环境、重点科室、特殊器材和血液制品的消毒方法；医院消毒管理和有关规范标准等。 《现代医院消毒学（第3版）》内容丰富，指导性、实用性强，反映了医院消毒学的研究成果和发展水平，适于医院感染管理、医疗护理、消毒供应和手术室人员，以及卫生防疫、卫生监测人员阅读参考。

医院如战场，每一天都上演着大小战役数十场，虽然没有硝烟，却处处都是生与死的争夺，病魔与康复的较量。这就是医院。 对于如何合理评价医务工作者的工作价值，有效调动医务人员的积极性，2009年医改新政明确指出：要“改革人事制度，完善分配激励机制，推行聘用制度和岗位管理制度，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度”。