《从开源到节流-华西医院后勤管理创新》,本书讲述:华西医院是当今全球的单点医院,组织规模大、管理复杂度高,其运营模式和管理经验备受外同行的认可,是华人社区及世界医院管理的佼佼者。华西医院近十几年来发展迅猛,尤其石院长上任后,医院呈跳跃式发展,管理上屡有创新和突破,尤其医院在全国首先探索建立医学中心的运营模式,在中国西南地区辐射一百多家医院,形成区域协同发展的医疗网络,受医院管理界高度认同,为中国公立医院改革进行了有益的探索,提供了实践经验;《华西医院管理实务》丛书正是华西医院历经艰难困苦,进行一系列大刀阔斧的管理改革而取得成就的真实写照
近年来,我省各大医院的临床营养工作在各级卫生行政部门的重视、支持下取得了的成绩,但大多数临床营养科(室)在组织建设、管理、医疗、教学、人才培养、医疗科研方面存在不少问题,总体技术水平落后,服务能力降低,成为医院医疗服务“木桶”中的“短板”。 随着医药卫生体制改革的深入,临床营养科的建设和发展已提到议事日程上来。受省卫生厅的委托,按照卫生部关于加强临床营养工作的相关文件精神,我们组织省内部分专家编写了《医院临床营养科建设管理规范》(以下简称《规范》),希望从体制上、工作内容及流程、规章制度及岗位职责、人员配备要求及管理、设备仪器、房屋建筑以及质量监督标准等全方位的进行统一规划、要求,使医院临床营养科的建设与管理有章可循、有据可依,尽快取得较大的发展。
《民营医院管理实践》一书是我宁夏年轻的医政同行郭龙所著。他来电话说,老司长,请您给我辞职创业16年的工作总结写个序吧!我说,你把初稿寄给我看看再写。书稿寄来我看后引起很大的共鸣,这十余万言的书,是一位真正懂医者视角的展现和心声的表白,谁看了都会有所启迪和感悟。
《民营医院管理实践》一书是我宁夏年轻的医政同行郭龙所著。他来电话说,老司长,请您给我辞职创业16年的工作总结写个序吧!我说,你把初稿寄给我看看再写。书稿寄来我看后引起很大的共鸣,这十余万言的书,是一位真正懂医者视角的展现和心声的表白,谁看了都会有所启迪和感悟。
《独立医学实验室建设与管理》共分为上、中、下三篇。上篇主要对国内外独立医学实验室的发展及现状进行了简要阐述;中篇主要介绍了独立医学实验室建设的相关要点,对于独立医学实验室的选址、布局及实施给出了建议,同时还在独立医学实验室质量管理体系、信息管理系统以及工作流程建设、实验室自动化等方面做了较详尽的专业阐述;下篇主要介绍了独立医学实验室管理的重点及难点,包括实验室精益管理和安全管理以及实验室认可与认证等相关程序。
本书满足了世界各地正在为卫生系统改革而努力的分析者、研究人员和官员们的迫切需求。作者综合了不同的分析方法和国际经验,为如何改善卫生系统绩效提供了切实可行的指导。本书基于经济分析、政治策略、管理方面的考虑以及伦理学观点,引导读者通过一个循序渐进的过程来确定问题、诊断原因、制定解决方案,并确保被采纳和执行。本书通过把焦点锁定为卫生系统是实现最终目标——改善一个国家入口健康——的一个手段,来帮助读者针对每个国家的具体情况制定有效的策略。公平性和弱势群体所面临的困难也是本书特别关注的问题。
本丛书的编写成员是由卫生管理领域长江学者方鹏骞教授领衔的研究团队。该团队成员长期从事于我国健康政策与管理的各领域研究,众多成果为我国的卫生事业改革提供了客观依据和政策建议。
《现代医院消毒学(第3版)》在第2版的基础上修订而成,紧密结合医院实际,系统阐述了现代医院消毒学的基础理论、基本技术和进展。全书共33章,包括医院感染和消毒学的概念、流行病学特征、感染监测与控制;热力、紫外线、微波、等离子、过滤除菌等物理消毒方法的原理与应用技术;过氧化物类、氯类、碘类、醛类、醇类、酚类、胍类、季铵盐类、环氧乙烷等化学消毒药的理化性质、消毒机制、应用范围与注意事项;医院环境、重点科室、特殊器材和血液制品的消毒方法;医院消毒管理和有关规范标准等。 《现代医院消毒学(第3版)》内容丰富,指导性、实用性强,反映了医院消毒学的研究成果和发展水平,适于医院感染管理、医疗护理、消毒供应和手术室人员,以及卫生防疫、卫生监测人员阅读参考。
美国医疗质量管理之父Avedis Donabedian的三卷巨著《医疗质量评估与监测》是其一生学术成就的集中代表,被公认为医疗质量领域的“”。Donabedian用了近20年时间首次从理论上并通过大量实证研究结果对医疗质量概念、医疗质量评估方法进行了系统、全面、深入的研究。此书建立的理论框架是西方现代医疗质量研究的基石,已被翻译成多种文字。由于他在公共健康服务领域的巨大贡献,1999年美国公共健康协会授予他公共健康杰出服务塞之维克奖,这是美国公共健康领域中的荣誉。 原著是一部三卷学术巨著。由于其内容艰深,读者群相对较窄。其中还包括有关理论构架建立过程的大量佐证性研究,不适合本系列丛书主要是为了教学目的的要求,故对为了佐证其所要建立的理论框架而进行的大量过细文献考查和比较分析的章节进行了删减和缩写。本书是对Donabedian经典
《民营医院管理实践》一书是我宁夏年轻的医政同行郭龙所著。他来电话说,老司长,请您给我辞职创业16年的工作总结写个序吧!我说,你把初稿寄给我看看再写。书稿寄来我看后引起很大的共鸣,这十余万言的书,是一位真正懂医者视角的展现和心声的表白,谁看了都会有所启迪和感悟。
本书通过对专科经营和专科经理实战能力培养模块体系的分享,全面介绍了专科经营理念、专科经营体系建构、分科损益机制,专科报表体系、专科医务运作、专科人力管理、专科资材与设备管理、专科绩效管理等方面的内容。本书力求从认识上、从组织上、从培养上、从实操等各个层面将专科经营模式从体系上讲清楚,将专科经营的经营技能说明白,将专科运营中的关键问题点到位,以期为医疗机构的专科经营建构提供实际的帮助。本书对专科经营者、医院经营管理者、医院投资人、医疗从业者以及对专科经营感兴趣的学者、学生等,会有重要的帮助。
五常法5S是一种用于工作现场管理的精细化管理方法,它可以使医院环境保持干净整洁、工作空间得到合理利用、耗材及医疗设备合理管理、危化品安全管理、洁污物品摆放符合院感要求,并形成标准化且有相应的查核机制,以此来规范工作人员的行为,同时也通过5S的开展潜移默化的给员工不断灌输责任感和纪律性,终实现人人都能自主管理,共同维护医院良好形象。
本书讨论并阐明了联合委员会对感染预防和控制的要求,并为医疗机构评估和改进感染预防和控制工作提供了丰富的工具。本书采用工作手册格式编写,鼓励组织对自我评估中发现的感染控制问题制订行动计划。与前一版相比,此版本对章节内容和工具均进行了更新,新增了新的章节讲述如何实施一个成功院感监管项目、门诊医疗机构中的感染预防和控制的重点事项,以及设备、器械和耗材的清洁、消毒等。
医疗知情同意特点包括三个构面:沟通过程、合作过程和教育过程;三个阶段:提供信息、确认理解和签字同意;两个关键:充分知情和自愿授权;一个特点:深思熟虑。核心是以患者为中心的优质服务。本院六年前开始将JCI认证与等级医院评审相结合,对医疗知情同意做了多次修改,很终形成了“医疗知情同意书汇编”,其思想是以人为本,注重患者及家属教育,特别是对疾病的危害、治疗效果和治疗方式的选择包括第二方意见进行明确的阐述,叙述了可能出现的风险及规避风险的措施等,以加强患者理解、沟通和参与配合治疗。本书分两部分:靠前部分是公共告知部分,全院通用。第二部分是专科告知部分,便于医务人员查询。本院将这些知情同意告知书放入电子病历中,形成模板,操作方便,有些项目可以自动生成。本院共有300余个知情同意告知书,涵盖本
《现代医院消毒学(第3版)》在第2版的基础上修订而成,紧密结合医院实际,系统阐述了现代医院消毒学的基础理论、基本技术和进展。全书共33章,包括医院感染和消毒学的概念、流行病学特征、感染监测与控制;热力、紫外线、微波、等离子、过滤除菌等物理消毒方法的原理与应用技术;过氧化物类、氯类、碘类、醛类、醇类、酚类、胍类、季铵盐类、环氧乙烷等化学消毒药的理化性质、消毒机制、应用范围与注意事项;医院环境、重点科室、特殊器材和血液制品的消毒方法;医院消毒管理和有关规范标准等。 《现代医院消毒学(第3版)》内容丰富,指导性、实用性强,反映了医院消毒学的研究成果和发展水平,适于医院感染管理、医疗护理、消毒供应和手术室人员,以及卫生防疫、卫生监测人员阅读参考。
本书围绕医院检验科在实施 15189医学实验室认可标准过程中,内部审核与管理评审两方面内容展开。详细介绍了审核的基本概念,内审员的素质要求,内部审核的策划、准备、实施等各环节的步骤、要求与要点,并列举典型的实例以供参考。同时,还详细讲解了管理评审的实施过程与要点。 本书可供医院管理人员、检验科技术人员以及管理体系认证认可培训、审核人员使用。
本论著立足于我国卫生事业的具体实践,利用现代卫生经济理论以及系统科学的理论,系统剖析了我国医疗机构的不良运作现状及其形成机理,在充分借鉴、合理吸取国际典型医疗服务体系模式中医疗机构运作改革经验的基础上,提出了我国医疗机构良性运作所需的制度构建。 本书的读者包括中国医疗体制改革的决策者和实践者,以及从事医疗体制改革的研究者、高校师生等参考使用。
本书分两部分。上编“医院运营精细化管理的理论”把精细化管理的一般原则和医院管理实际结合,阐述在医院管理中实施精细化管理的基本原则。下编“医院运营精细化管理的实战”以海南省某医院实施精细化管理的具体情形为案例,从多个侧面(包括人力资源管理、财务制度管理、运营管理、预算管理等)说明精细化管理的具体操作过程。这些讨论具有实践可操作性,可以用作企业、医院等不同部门的管理实践中。
本书是新疆维吾尔自治区胸科医院近年来医院质量管理实践的总结,作者按照《医院管理评价指南(试行)》(卫生部)及各类督导检查标准,结合医院质量管理实践,对各级、各类医院管理评价指南、上级督导反馈情况、对照自查整改方案、持续整改落实情况以及自查督导持续改进和在管理实践中所取得的成绩进行了阐述,旨在推进医院管理逐步进入科学化、规范化和标准化发展轨道,可供各类专科及综合医院管理者借鉴与参考。