该书以精益生产方式基本理念作为切入点,以一条主线的形式,介绍了准时化、自动化、自工序完结、少人化、省人化等管理工具,渐进地引入生产过程中存在的七大浪费以及不均衡等现象,通过改善的六大步骤,将问题逐级分解,分步骤将之彻底解决,同时还介绍生产过程中的标准作业,通过标准作业的细分组合,实现降低成本,提高品质,这与精益生产的理念吻合,环环相扣,最后介绍了低成本自动化改善的导入、原理、设计原则,列举了 26 个来自现场的改善事例,并将无动力改善作为重点,进行了详细说明。 内容上,由浅入深、循序渐进地介绍了精益生产理念及管理工具、机构的原理,并配有大量彩色插图,使读者更容易理解、掌握精益的基本知识。且符合了节能环保的国情,并以智能化趋势改善的事例介绍作为结束。
东京通勤铁路网是地球上 复杂的技术基础设施之一,塞得满满的车厢和那些遵守纪律的通勤乘客则也是东京地铁网中为人称道的“特色”。本书作者细致入微地透视了东京通勤地铁网,向我们展示了,融入一种一直在超负荷边缘运转的系统将如何对一个共同体带来生理和心理的严重不良影响,但与此同时,融入这种系统也创造了一种集体的生活方式——这种生活方式有着独特的局限性和可能性。 本书是对东京通勤经验、历史和文化的一次富于创新性的民族志研究。与此同时,它也有很强的理论上的野心,即试图通过我们与技术的关系以及我们可能的生态学未来进行思考。随着大城市人口增长,未来, 多的基础设施甚至地球本身都要超负荷运转(就像东京地铁一样),我们需要思考这种运转,思考我们与这些科技设备、基础设施和机器如何共存的问题。