《重来：更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验，就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点，涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。 今天，任何人都可以创业，过去无法企及的工具，如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术，如今只要几块钱，甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人，甚至整个部门的活儿。几年前，那些普通人拿不到的材料，如今看来也不过如此。 ·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密，就会失去优势？ ·谁说企业产业线不够丰富，就会输给竞争对手？ ·如何在预算有限的情况下，打败大公司的营销团队？ ·如何让分散在世界的跨国员工，实现有效沟通协作？· 在《重来：更为简单有效的商业思维》一书中，作者用

毫无疑问，人类和动物都要排泄。粪便产生之后发生了什么，去了哪里，如何消失，这些问题尤为重要，我们却常常选择回避。在城市中，粪便被轻松地冲入下水道，等待它们的是复杂的处理过程。在大自然中，动物粪便刚一落地，大量粪食性昆虫就开始了一场争分夺秒的竞赛，抢夺这宝贵的食物。从蜣螂到蚊蝇，粪便成了觅食、筑巢、繁殖的场所，构成了一个奇妙的微型生态系统。 作者理查德·琼斯用极富英式幽默的语言和200多幅插图，“科学”而“文雅”地跟我们讲述了粪便的秘密：你见过方形的、五颜六色的粪便吗？除了做肥料，粪便还有哪些奇怪用途？蝴蝶、兔子、猫头鹰也食粪？粪食性昆虫如何利用粪便，如果没有它们，我们的世界会被粪便淹没吗？……这本书是关于粪便的有趣研究，也是严谨的自然科学。

数字革命究竟会给商业社会带来何种变化和冲击，会为人类创造何种财富？在数字文化日渐渗透于整个社会生活的今天，新型企业也面临着不同程度的创新变革和转型。如何在数字社会中创建持久发展的公司，如何建立自己独特的经营模式，这些是21世纪的创新型企业家面前的挑战。 本书是大前研一创业者商学院第二部核心课程。本书不仅收录了十几位互联网精英的成功案例，还针对数字时代创业的商业机遇和特点，提供了详尽的创业者案例分析和研究。 任何一位想在信息化社会成就一番事业的挑战者，都会从中找到自己的创业突破点，激发出更多

《环保风暴的理性回归》根据理论与实践相结合的精神，采用情景分析与数学模拟等方法分析了区域限批政策实施的必然性与局限性。提出建立环境影响评价长效机制，需要环保风暴的理性回归，把区域限批纳人正常的执法渠道。论述了基于经济与环境的融合理念的区域限批政策，以及经济与环境捆绑式运行机制的创新。从实践上与理论上分析了地方保护与部门利益是执行环境影响评价法的障碍。 《环保风暴的理性回归》可供涉及环境保护的各个政府部门、企业、大专院校、研究单位，以及环保组织等有关人士阅读。《环保风暴的理性回归》由曹凤中、刘伟生、徐云著。

本书基于全球气候、能源、经济及政治大背景，真实记录国家总体、各地区、重点耗能行业节能减排目标完成情况，以及节能环保、新能源等战略新兴产业的发展，深入分析国际国内环境保护、节能减排政策及产业发展趋势，介绍关于节能减排的不同观点，为我国“十二五”期间开展节能减排工作提供判断、预测和展望，为中国节能减排事业发展作出贡献。

本书在分析借鉴国内外相关研究成果的基础上，通过对城市森林周边地区居民的人户调查、问卷调查，以森林生态服务、公共服务市场化、行为经济学等理论为支撑，运用理论分析、定量模型分析等手段，提出了基于居民支付意愿的森林生态服务非政府的供给方式与具体政策建议。以期这些实际调查数据和研究结果，为探索我国城市森林多主体供给方式提供了理论依据和决策参考。

本书以实用和适度为原则，力求集知识性、系统性、趣味性和前瞻性于一体，介绍了环境与环境保护的基本知识、生态系统与环境保护、资源与环境保护、环境污染与人体健康、大气污染及其防治、水污染及其防治、土地污染防治与土壤生态保护、固体废物处理处置和利用、其他物理性污染及防治、环境监测与评价、环境管理与环境法规、可持续发展与清洁生产、国际环境合作与国际环境公约等内容。本书可作为高职高专环境类专业的教材，也可以作为化工类、轻工类、冶金类和医药类等相关专业选修教材，还可供环境保护爱好者、相关环境研究人员和行政管理人员学习参考。

本书共分五篇，篇清洁生产概述及原理，主要介绍清洁生产概念，推行清洁生产的主要措施和意义等；第二篇清洁生产审核报告编制；第三篇清洁生产案例，提供了一家企业完整的清洁生产案例；第四篇清洁生产与节能减排，介绍了啤酒、水泥、发电、焦化和机械加工五个企业通过清洁生产而达到的节能减排效果：第五篇清洁生产法律法规。 本书力求理论与实践相结合，可作为政府部门从事清洁生产及节能减排管理的工作人员、企业管理人员，从事清洁生产咨询的工作人员以及从事清洁生产教学和培训的大专院校、咨询机构等培训教师及学员的参考用书。

《管理的实践》一书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。 部分德鲁克先以一个企业的实例点出了：我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？以及企业的目标、成果与生产的原则。 第二部分德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神（即企业文化）的完整性。 第三部分则透过活动、决策与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构之优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。 第四部分德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇佣整个人而不是一双手，以IBM的故事，描述了创新的实践

瑞和卡罗尔是一对深受烦躁工作与琐碎生活困扰的夫妇，但他们幸运地学会了一种简单好用的时间管理方法——有序思考，从而改变了自己生活的轨迹，实现了理想的工作与生活状态。 这种方法： 1 易学；2 更容易记住——有人已经每天使用有序思考长达二十多年；3 简单易用——“重要秘密”只有简单的几个字；4 应用广泛——适用于工作和个人生活，每周7天、每天24小时你都能用它。

本书为陕西师范大学后勤管理中的“社区管理规范”“动力管理规范”“物业管理规范”等相关资料汇编，内容包括：机构职能、岗位设置、岗位职责、岗位工作规范、岗位考核标准与要求等，以及相应的规定文件。 本书所有内容均为实际管理经验的总结，具有的实用价值，并且对于规范高校后勤物业管理工作有的指导借鉴作用。