1898年，美西战争爆发前，美国总统麦金利急需古巴战争情报，于是请罗文中尉把信送给古巴起义军将军加西亚。加西亚将军隐藏在古巴山区，谁也不知道他的确切位置。罗文中尉接到任务之后没有多问一句话，果断出发，冒着生命危险，历经千难万阻，以坚定的信念及超强的执行力，*终完成任务，为美国带回关键的情报。 1899年，阿尔伯特 哈伯德先生为一本叫《菲利士人》的小杂志撰写了一篇社论《把信送给加西亚》，灵感就是源于罗文中尉的真实故事。这篇文章一经发表，备受关注，后来印制成小册子出版，时至今日，畅销不衰。 罗文精神永远值得人们铭记与学习，因为社会急需罗文这样的人。本书还独家编译了 把信送给加西亚 十个成功法则，告诉读者罗文成功的独家秘诀。 翻开此书，只需安静阅读两个小时，你就是那个把信送给加西亚的人！
在AI时代，学习正持续发生着巨大变化。对于学习者来说，AI不仅会带来学习工具的迭代，更会给学习思维、知识整理、创意创造、教育教学带来全新的挑战。本书紧跟技术前沿，旨在成为 AI辅助学习 的重要著作。作者认为，学习的目的在于 ?穿透知识，拿到结果 。结合互联网和AI的新技术工具，本书以图解形式提供技术变革背景下的学习方法和策略，以帮助读者在一个领域内快速建立知识体系、10倍提升学习效果。
《深度工作：个人效能管理精进指南》是一本源于实践、用于实战的职场能力提升类工具书，创造性地将 职场能力 这个软话题具体化、形象化和可操作化。本书不仅介绍每一个职场精进技巧的价值和作用，而且对技巧如何落地和执行给予了详尽的指导，以助读者*终达成想要的目标。 全书分为9个部分，分别从目标、计划、时间、沟通、变化、团队、知识、生活、工具9大维度深入剖析职场生涯的方方面面，让个人效能管理的9大维度形成合力，构成体系，理论中融入案例分析，采用 案例表象 根本原因 解决之道 的逻辑架构深度挖掘问题的本质，构建个人效能管理精进指南。 《深度工作：个人效能管理精进指南》适合于广大职场人士和创业人士，以及希望能够改变自己、提升自己的人。
自古以来，工匠以炉火纯青、登峰造极的技艺，以一丝不苟、精益求精的工作态度，以孜孜不倦、精雕细琢的职业精神，见证着平凡中的崇高与伟大，谱写了人生辉煌的乐章。在当今社会，只有把工匠精神发挥得淋漓尽致，才能拥有竞争的优势，才能具有真正的不可替代性，才能永远在复杂环境下立于不败之地。本书深入阐释了工匠精神的内涵和意义，并进一步剖析了工匠精神对企业发展的重要作用，本书可作为企业员工提升自身修养、培育企业内生动力参考用书。
精英都是极速Excel控 Excel是*容易产生作业速度差异的应用软件之一，评判一个人是否掌握神级Excel技巧的标准之一是：能否舍弃鼠标，只用键盘（快捷键）就可以完成Excel作业。 本书分为两大部分，让你超高速、精准使用Excel： Part 1 设计篇 掌握团队顺畅沟通技巧，学会以零浪费的 *短距离 使用Excel。 加速Excel作业的3个程序： （1）设计输出想象图 目的不同，Excel的形式也不同 共享输出想象图，团队成员协作更顺畅 （2）制作输入 输出设计图 明确需要哪些输入数据 设计图制作好，工作表的顺序也就排列好了 （3）制作路线导航图 确定 目的 负责人 和 日程表 不用Excel表，而是用图表对数字进行讨论 Part 2技巧篇 熟练掌握快捷键，学会不用鼠标的 极速 Excel操作技巧。 Excel表格需要标准化、规则化，才能在制作的过程中减少迷惑时间 易懂的Excel表格，调
尝试本书方法并推荐给你的老板 让每个人都享受快乐的工作体验 通过在谷歌、油管和推特等公司的任职经历，布鲁斯 戴斯利发现，互联网时代的新技术非但没有解放我们，反而要求我们 全天候在线 ，并让我们面临着随时被机器和人工智能取代的风险。他与管理学、心理学、经济学等各领域专家共同探讨了让我们更快乐、高效地工作以及提高创造力的方法。 在《唤醒吧！职场多巴胺》中，布鲁斯毫不保留地分享了他的研究成果，充满温情与幽默。这本书是一种结合生活方式的工作指南，它既可以改善工作文化，又有利于身体健康，同时大大增加你的幸福感。 ◎ 什么是 僧侣模式早晨 ？为什么我们要捍卫自己的深度工作时间，进入心流状态？ ◎公司每周的会议时间可以直接减半吗？作为参会者，怎样推动会议变得更高效？ ◎如何鼓励一种好奇心文化，创
本文作者采访了大量负责任的领袖，其中包括全球500强的CEO和出类拔萃的运动员，他总结采访资料，发现了成功人士和成功团队的5大责任。责任激励人改变，帮助你抵达人生*。不论你是老板、高管还是团队领袖，责任制都要从你开始。若你期待建立一个不断成长的团队，那就不再找借口！
一心多用 (multitasking)的工作方式似乎成了当今职场的技能，甚至被一些用人单位写进了招聘启示。然而人们没有觉察到的是，在职场上鼓励 一心多用 ，其害处远大于益处，它将延缓工作进度、降低工作质量、破坏人际关系。这本书里，作者运用神经医学的证据，解析了 一心多用 的概念误区，并且给出了一个真正高效的工作方法 一心专用工作法 (SingletaSking)。它教人如何保持专注、搁置干扰，使人头脑*清爽，内心*平静， *好地安排工作次序，*睿智地应对同事、上司和客户。 《一心专用工作法(高效工作并不难)》由德沃拉 扎克*。
《职场加速 时间管理：每天多出2小时》是 职场加速 系列丛书之一，本书定位为目前*专业、*实操、*易懂的时间管理书籍。本书从什么是时间管理、知道做什么、明确事项目标、学会正确计划、提升工作效率、抗击拖延症、掌握职场规范、建立时间管理原则、时间管理落地应用共九个章节系统阐述对于时间管理从认识到实践的过程，帮助你规划好自己的时间，解决被各种事务缠身、时间不够用等各种问题，让你的生活变得高效而简洁。 本书特点： 1 、内容极接地气 本书不讲大道理，而是讲方法、讲实践。所有方法均有详细案例解读和落地实践指南，一步步照着做，你就可以把方法落地使用。 2 、阅读轻松愉快 本书作者用轻松的语调，为大家娓娓道来。你看一般的时间管理书籍可能觉得枯燥乏味，而阅读本书则会轻松愉快。 3 、结合职场经
这是一本关于销售的著作，涉及销售工作的方方面面，从销售员的个人修养和心理准备到销售团队的建设，从销售话术到产品展示，从销售渠道的规划到跟进潜在客户，全面陈述了科学的销售流程，阐述了科学的销售技巧，可谓是销售工作从业者的百科全书。
为什么说，工作意味着责任？为什么说，责任胜于能力？为什么说，责任体现忠诚？为什么说，小事决定成败？为什么说，问题止于方法？为什么说，业绩证明能力？为什么说，要勇于负责？为什么说，要顾全大局？为什么说，要全力以赴？为什么说，要积极挑战自己？ 《责任胜于能力》是一本给企业员工、机关单位公务员指明成长方向的读物。它传递这样的理念： 我们是在为自己工作。工作就是责任。对工作负责就是对自己负责。责任与能力并存的人，是企业需要的人。
日本金牌企业顾问小室淑惠，通过自己在多家公司的实践经 验，总结出一套可轻松提升团队效能的 管理技术：零加班工作法。她提出 八 分管理 关系质量 战斗力图 便 签工作法 手册化 等理念，配合一 系列切实可行的实操方法，图文并茂地 辅以大量成功案例。本书能为管理者告 别 996 ，打造快乐工作的高绩效团 队提供一个全新的视角。
现实生活中，不管你给老板打工，还是自己做老板，要在工作中做到得心应手、游刃有余，你需要哪些***之能力？如何提升和强化这些能力来促进职业发展和个人进步，并拥有一个美好人生？作者基于二十八年不同企业、不同岗位的职业经历，将人生在世的全部活动归结为三件事 思考、行动和互动，进而提炼出职场***和常用的三大基础能力、三大基本素质和一个核心竞争力，构建出一个简洁有力、逻辑严谨的职业发展胜任力模型。本书对该模型的结构、机理和内涵进行了深入细致的论述，对其中每个能力和素质模块运用到的方法和工具进行了详细介绍，为即将踏入职场的青年学生和迷茫多年的职场 老鸟 提供了一个自主修炼的详尽指引，对每一个职场与非职场人都有极大的指导作用和参考价值。
平凡的员工安于现状，却因为放弃努力，不得不过平凡的生活。而卓越的员工不安于现状，他们经过不断的努力，终成为了一名卓越的员工。超越平凡，选择卓越。这是一句值得每一个企业员工一生追求的格言。郑一群编著的《卓越员工素质修炼》从员工的角度出发，着重从正确认识自己的位置；做一个善于思考的员工；行动是通往成功的桥梁；懂得感恩，营造和谐环境；对待工作尽职尽责；勤奋让你从平凡走向卓越；增强自己的团队意识；拥有良好的人际关系；在追求卓越的过程中不断成长等九个方面详尽展开。通过《卓越员工素质修炼》，你将发现，只要经过自己的不懈努力，你也可以从平凡的员工步入到卓越员工的行列中。
内容简介 ： 《当代赣商》丛书选取一批杰出赣商代表，每位企业家自成一卷，以报告文学纪实的方式再现赣商代表们的创业历程，展现他们的商业智慧、商道品格和人生情怀。 《徐桂芬 》是此丛书中的一卷，主人翁是女企业家徐桂芬。在改革开放的伟大时代进程中，曾是一名普普通通下岗女工的徐桂芬，在江西这片红土地上白手起家，从一只炉子和一辆三轮车起步，历经20多年不懈的奋进拼搏，*终创立了知名上市民营企业 江西煌上煌集团，书写出了她精彩的人生事业篇章。
当员工的力量或者说员工力越来越大之后会发生什么？ 《微权力 小员工发挥大力量》一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移；二是以"中国的钱学森之问"为另一条写作路线，从人力资源的角度给出答案：中国员工力不足。2014年中国流行两句话：有钱就任性，有权就任性，但这恰恰反映了中国的不幸，中国的大多数青年人没钱没权。作者认为，2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间，青春就任性，做自己喜欢的事，这就是员工力理论的基础价值观。 本书分为四大部分：一是概念篇，即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力，包括员工权力的演化历史与案例，例如韩信--危权力 ；伟而不大，尾大不掉；隐权力--赵匡胤杯酒释兵权（对员工权利的控制，按照执行力、创造力、监督力来布
本书以工作的核心价值为体，以 工作不讲价钱 、 执行不打折扣 为翼，倡导工作应全力以赴，而非尽力而为，点醒 圆通，并非圆滑 ，警惕 差不多 的隐患，鼓励 种豆才能得豆 的竞争理念，并从根本上辨明工作为何不讲价钱、执行为何不打折扣，是一本能够为读者提供切实帮助的职场实战宝典。
21世纪是信息爆炸的时代。互联网给我们带来了便利，也为我们带来了数以亿万计的信息容量。当我们沉醉在这个“以多为美”的时代中时，却忽略了“少”才是真正的力量所在。 在信息泛滥的时代，我们应通过“少的力量”来管理自己的生活，提升人生价值。生命的目标不是提高效率，然后省下时间去做更多的事情，而是寻找轻松工作的方法，拥抱闲适的生活。
