本书内容包括：资料管理概述、资料员基础知识、工程施工管理资料管理、施工测量记录资料管理、工程施工技术资料管理、施工物资资料管理、施工记录资料管理、施工试验记录资料管理、工程施工质量验收记录资料管理、建筑工程竣工组卷资料管理、工程监理资料管理及附录。 本书内容翔实、简单易懂、综合性强，且与工程实际紧密结合，具有较强的实用性。为便于学习与理解，本书将内容以文字、图形和表格等方式准确、简洁地表达出来，化繁为简，便于读者有目标地学习。书中还增加了教学视频，读者可以扫描书中的二维码进行观看。 本书可供建筑施工现场的资料员及施工技术人员参考，也可供相关院校师生使用。
本书按项目建设的流程，共分为5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细的说明。具体内容包括：建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南，建设项目规划设计阶段工作指南，建设项目施工准备阶段工作指南，建设项目施工阶段工作指南，建设项目竣工验收与移交保修阶段工作指南。 本书是从事建设项目报批报建与工程管理的从业人员的书籍，是建设项目基建管理部门领导的参考用书，是广大项目建设从业人士提高工作能力的实用读本。相关电子文件请从化学工业出版社官网www.cip.com.cn资源下载栏目下载。
本书为工程项目施工现场管理类用书，涵盖了项目整个实施过程的全部工作内容，并严格依据新标准规范进行编写，其内容丰富全面，实用性强。 全书共分十二章，主要包含以下内容：概述、建筑工程招标投标、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收尾管理。 本书图文并茂，通俗易懂，是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携手册，也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。
《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书：项目经理一本通（第2版）》第2版根据《建设工程项目管理规范》及*建筑工程施工管理标准规程进行编写，详细阐述了建筑工程项目经理的工作职责，专业知识和业务技能。全书主要内容包括项目经理工作概述，项目经理部，项目经理责任制，项目合同管理，项目采购管理，项目进度管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目造价管理，项目成本管理，项目现场管理，项目信息管理，项目风险管理，项目沟通管理，项目收尾管理等。 全书内容广泛、丰富、翔实、实用，是建筑工程项目经理工作时的参考用书，同时也可供高等院校相关专业师生学习时参考。
李建钊主编的《监理员一本通》第二版依据《建设工程监理规范》(GB50319)及*建筑工程施工质量验收规范进行编写，共二十一章，主要介绍了建筑工程施工监理的方法及要求。其中，前六章介绍了建筑施工监理的基础知识；第七～十九章详细阐述了建筑施工监理员在监理巡视与检查、监理验收两大方面应履行的职责；第二十章则对智能建筑工程现场监理作了必要的补充；第二十一章对建筑施工监理员的日常资料与信息管理进行了经验性的总结介绍。 《监理员一本通》内容广泛、丰富、翔实、通俗实用，是建筑工程监理员进行工程质量检查、验收和监督时的参考用书，同时建筑施工企业的质检人员、技术管理人员在工作时也可参考使用。
本书主要介绍造价员相关的基础知识以及专业技术知识。本书共分为12章，内容包括造价人员职业制度与职业生涯、工程造价基础知识、建筑工程施工图的识读、建筑工程定额计价、建筑工程清单计价、建筑工程工程量的计算、装饰装修工程工程量的计算、安装工程工程量的计算、CAD2018图形导入识别、广联达钢筋算量软件实操、广联达图形算量软件装修实操和建筑工程综合计算实例。在第六章～第八章中，分别介绍了建筑、装饰装修和安装工程工程量的计算，主要以实例的形式呈现。另外，在广联达钢筋算量软件实操和广联达图形算量软件装修实操章节还附有实例视频的二维码，让读者更容易理解和掌握操作技能，以方便读者参考和学习。 本书图文并茂、实用性强、重点突出，具有较强的指导性和可操作性，可作为建筑工程造价员的培训教材和参考用书。
《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容，同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧，涉及面广、系统，具有实际操作性，是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南，也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。
《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致，增加了两个建设项目特有的知识领域：项目健康、安全、安保和环境（HSSE）管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术，而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果，其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1～3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4～13章，与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应，对建筑行业特有的属性进行了添加或修改，并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于：建设方经理和项目经理；承包商；分包商；施工专业人员；建筑师、设计师和工程师；房地产开发商；非政府组织和私
本套书是结合*颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 2013)对于建筑工程分部分项划分要求，以及国家、行业现行有效的专业技术标准规定，针对各专业应知识、应会和必须掌握的技术知识内容，按照 技术先进、经济适用、结合实际、系统全面、内容简洁、易学易懂 的原则，组织编制而成。 本教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求，结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅入深，重点突出。 本教材图文并茂，深入浅出，简繁得当，可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材；也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专业技术人员职业技能
本书以1 X建筑信息模型（BIM）职业技能等级标准初级要求为参考，主要内容包括：工程图纸识读、BIM建模软件及环境介绍、BIM建模方法（标高、轴网、梁板柱、设备等）、BIM模型应用和成果输出、族与体量、Revit建模流程、BIM项目实施的流程及技术路线的选择等。 本书可作为设计企业、施工企业及地产企业中BIM从业人员及BIM爱好者的自学用书，也可作为土木工程等相关专业普通高等院校、大中专院校的BIM教材以及1 X试点学校的BIM课程的教学用书。
本书是2008年8月21～23日在同济大学举行的International Workshop on Reliability Engineering and Risk Management特邀报告和大会报告的论文集。作者包括国际结构安全性与可靠性协会（IASSAR）创始人之一、执委会成员和前任主席、美国工程院院士A.H-S.Ang，结构可靠度联合委员会主席Faber，国际结构安全性与可靠性协会执委会副主席Frangopol等国际著名学者。该书反映了近年来国际上可靠度工程与风险管理方面的现状与*进展。 本书可供土木、机械、航空航天和海洋工程等专业的教师、研究人员、研究生和高年级大学生使用或参考。
随着建筑信息化的发展，传统建设生产和管理方式的低效性与浪费严重与当今高效化生产建设环境格格不入。为了改善建筑行业的种种弊端，近年来，建筑业不断从制造业、航空航天业等先进业引进和吸收有益的理论和技术，研究如何对传统的建设生产方式进行彻底改造。但事实上，目前的建设生产方式仍沿袭了过去的传统，割裂的生产方式并未得到根本改变。 信息化技术的发展和建筑软件的革新并未从根本上改变传统建设模式，也未带来建筑行业生产效率的重大变革。《建筑信息模型BIM丛书 BIM应用实例解析系列：基于BIM的大型工程全寿命周期管理》从这一结论出发，探索非技术因素在项目实施过程中的重要影响，尤其是对于大型复杂群体项目，实践过程中遇到众多实施难点，而传统建筑管理模式很难满足其需求，亟需引入新技术和管理模式提升效率和
本书为工程项目施工现场管理类用书，涵盖了项目整个实施过程的全部工作内容，并严格依据新标准规范进行编写，其内容丰富全面，实用性强。全书共分十二章，主要包含以下内容：概述、建筑工程招标投标、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收尾管理。本书图文并茂，通俗易懂，是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携手册，也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。
本书为高等职业教育土建施工类专业 立体化 系列教材之一，主要包括十个情境：情境一概述，情境二建筑工程项目前期策划，情境三范围管理、信息管理、风险管理，情境四资源管理，情境五进度控制，情境六费用管理，情境七质量管理，情境八环境管理，情境九安全管理，情境十项目收尾管理与后评价。本书可作为高职高专建筑工程技术、建筑设计专业及相关专业教材，也可作为土建行业各类技术人员培训教材。
《预算员专业知识》一书作为《住房和城乡建设行业专业人员知识丛书》中的一本，坚持以 职业素质 为基础、以 职业能力 为本位、以 实用易懂 为导向的编写思路，围绕与预算员岗位能力要求相关的现行国家、行业及地方标准规范、技术指南等，重点对预算员的知识点和能力点进行介绍，帮助读者学习基本的预算员专业知识与技能，使之能够胜任参与协助现场施工管理的预（结）算工作。 本书共１３章，内容包括：预算员岗位职责、相关法律法规、工程造价管理概述、建设工程合同管理、工程造价的构成、工程计价方法及依据、土建工程计量、安装工程计量、工程计价、工程招标投标与合同价款的约定、施工及竣工阶段工程造价管理、施工成本管理及方法、工程质量保证金管理、预算员专业知识测试模拟试卷及参考答案等。本书与专业人员《通用知识》
《高速公路房建工程施工技术指南》一书针对高速公路房建工程，在现行房建工程施工、验收等相关标准、规范基础上，着重从工序、工艺和管理的角度对现行标准、规范做进一步补充，加强源头管理和过程管理，促进高速公路房建工程施工机械化、集约化，实现高速公路房建工程施工标准化，提高施工效率，提升管理实效和实体工程质量；通过专项施工技术方案评审制、班前例会制等制度，加强技术把关和交底，确保施工安全。 本书可作为高等学校土木工程（房建方向）课程的教材，也可供交通土建工程专业相关技术人员参考阅读。
上海市建设工程咨询行业协会、同济大学复杂工程管理研究院编著的《建设工程项目管理服务大纲和指南(2018版)/大纲与指南系列丛书/复杂工程管理书系》是基于上海市快速发展的项目管理环境、相关前沿的理论研究成果和诸多的实际工程业绩，补充了*的标准、行业规定、研究与实践成果，对建设工程项目管理服务内容进行的又一次系统总结和全面提升。 本书主要面向建设工程咨询行业从业人员，指导建设工程咨询行业从业单位开展业务。
本书主要解答一些超限建筑结构常见问题，并结合常用软件PKPM、YJK、MIDAS等，通过实例来讲述超限建筑结构的设计思路和流程。主要包括以下内容：超限设计思路，超限设计的判别及设计针对措施，超限性能设计，超限性能设计针对措施实例，超限小震弹性分析（反应谱法及时程分析方法），超限大震弹塑性分析，超限专项分析，并含超限高层结构实操案例一项（发邮件获取）。 本书可供从事建筑结构设计的结构工程师及高等院校相关专业学生参考使用。
本套书是结合*颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 2013)对于建筑工程分部分项划分要求，以及国家、行业现行有效的专业技术标准规定，针对各专业应知识、应会和必须掌握的技术知识内容，按照 技术先进、经济适用、结合实际、系统全面、内容简洁、易学易懂 的原则，组织编制而成。 本教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求，结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅入深，重点突出。 本教材图文并茂，深入浅出，简繁得当，可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材；也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专业技术人员职业技
本书根据我国现行规范、规程要求，结合作者多年从事实际工程监测工作的经验，介绍了我国近二十年来逐步完善的地基基础施工检测与监测方法和经验。本书从地基基础的设计到施工、从施工验收到检测和监测，即从基础知识逐步引申到检测与监测，可使读者逐步掌握前期的设计思路、中期的施工工艺特点，*终到地基基础检测和施工监测内容。部分章节从基础理论的发展历史，到阐述现代技术理论的研究成果都会有所介绍。书中部分章节还结合了科研和实际工程检测实例进行讲解，使读者能结合实际工作参考应用。 本书也可作为建筑地基基础科研和检测技术人员的工具书，也可用于国内行业培训教材，还可作为相关专业大中专院校参考用书。
《建筑工程施工监理便携手册(第2版）》依照《建设工程监理规范》（ＧＢ５０３１９ ２０１３）及*施工质量验收规范进行编写，共十八章，主要介绍了建筑安装工程施工监理的要求和方法。*章主要介绍工程建设施工监理基本知识。第二、三章阐述了施工监理 三控制、两管理 工作内容。第四～十六章主要从材料（设备）质量监理、施工监理巡视内容、质量监理验收等几方面对建筑安装工程施工监理作了详细阐述；此外，本书第十七、十八两章对监理的日常管理与档案资料工作、工程竣工验收等也作了相关介绍。 本书内容叙述深入浅出、通俗易懂，具有很强的指导性和实用性，可供建设监理工程师、监理员阅读参考，也可供建筑安装工程施工管理人员和相关专业师生学习参考。
本书系统介绍了工程咨询企业项目管理办公室（PMO）的含义、内容框架，从企业项目管理办公室的定位、企业项目管理办公室的服务层级、企业项目管理办公室与企业战略、企业项目管理办公室与组织制度、企业项目管理办公室与企业文化、打造高效的项目管理办公室等方面展开讨论，并用瑞和安惠项目管理集团有限公司项目管理办公室的实际运行案例说明项目管理办公室原理的应用。本书对全过程工程咨询企业的项目管理办公室具有较好的指导作用。本书面向从事全过程工程咨询的各类企业管理和项目管理工作者，也可以作为高等院校相关专业的研究生和本科生学习全过程工程咨询企业项目管理办公室知识的参考书。
