《成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越》的作者曾在甲骨文公司工作17年之久，并担任公司副总裁，深知调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能对公司发展的重要性。《成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越》通过与150多位世界知名公司高管的交谈，结合作者多年的管理经验，将领导者归为两类：乘法领导者和除法领导者。与除法领导者不同，乘法领导者更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台；他们会在需要的时候做决策；他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。成为乘法领导者的五个关键性法则：人才吸引者、解放者、激励者、讨论发起者、培养者。

职场焦虑常常导致我们工作效率低下、人际关系恶化，连生活也受到负面影响。因此，要成为高效能人士，首先要做的是破除焦虑。焦虑管理研究领域领军人物、从事焦虑因果研究超过30年的心理学家德里克？罗杰博士，与美国创新领导力中心培训师尼克？皮特里携手，共同提出了“压力纠结=焦虑”的公式，帮我们认清焦虑的本质，并提出了“唤醒、专注、超然与释放”四步解决方案，手把手指导我们构建韧性思维，帮助我们不断调整自己，进而使我们在多变、不安、复杂、模糊的新环境中脱颖而出。《工作不焦虑(打造积极正向的高绩效团队)》适合所有管理者阅读，也适合想消除焦虑并实现高绩效的职场奋斗者阅读。

掌握你的时间！传统的时间管理方法强调事情做得越多越好。本书告诉你如何在的时间内把应该做的事情做好。每天获得更多时间的好方法，安排好考虑的事情，经理们需要掌握的7种时间管理技巧，如何善用办公设备，如何控制文件泛滥，摆脱你不想也不需要做的任务。

很多员工之所以在工作中找不到乐趣，主要是因为他们没有自己的职业目标；很多之所有工作效率低下，主要是因为他们没有找到正确的工作方法；很多员工之所有总是完不成工作任务，主要是因为他们没有对自己的工作进行规划…… 本书主要介绍了员工应该怎样提高自己的职业素质，从心态、忠诚、能力、人品、敬业、负责、执行力、情商、合作九个方面来提升自己，才能在职场中获得良好的人际关系，提高自己的工作效率，获得良好的职业前途。

《奋力向前》之所以被后人称为“最伟大的励志书”，自然有其充分的道理。这本书总结了自古希腊以来许多成功人士的事迹，为无数年轻人提供了非常富有教育意义的借鉴。一个人应该如何把握机遇，如何选择适合自己的职业，如何抓紧时间，如何培养自己的修养等等。可以说，一个人如何才能取得成功的方方面面，在这本书中都有极富启迪的描述。书中的每一页都激情洋溢，充满着催人奋进的精神。书中大量的人物传记和轶事资料，更是使这本书既有思想性，又生动有趣，令人百读不厌。 《奋力向前》原书为上下两卷，篇幅甚大。为了便于读者欣赏全书的精华，译者从书中精选了部分章节。由于原书成书于100多年前，为了帮助读者了解书中所谈及的历史事件和人物，译著中特意选用了200幅极有价值的精美插图，并配以详尽的图注，以期让读者更好地鉴赏全

我们每个人都是“你，有限公司”（You,Inc.）的创建者、全资拥有者，你拥有“你，有限公司”100%的股权。通过这种全新理念的提出引发、启迪人对自我和周围世界的全新思考，摒弃受制于人、受雇于人的被动思维惯性，积极主动地掌控自己的事业、掌控自己的人生。 书中介绍了10大原则，总结得非常精辟实用，现分享如下： 原则1：承担责任。为自己的行为负责，为自己的健康、幸福负责，为取得成功负责，为自己的财务负责，做自己生活的主人； 原则2：敢于梦想。我们的梦想是我们的未来成功的蓝图。达至成功的人，永远是的梦想者。 原则3：信仰的力量。用“我能”的思维，来代替“我不能”的思维。

根据美国劳动统计局的统计，美国的企业每年因消极因素带来的损失大约有30亿美元。这些损失主要来自闲谈、苦恼、抱怨、暗地里打击别人的积极性等所导致的生产力下降。消极思想造成消极成本的例子数不胜数，但这种消极成本却常常被人们容忍，被人们忽视，被人们不屑一顾地当做生产成本看待。其实大可不必，我们不需要忍受消极，我们完全有办法改变这种现象，克服消极思想。 乐观、热情、信念、正直、勇气、信心、决心、镇定、耐心、专心是治愈消极思想的不二法门，它将积极思考的阳光照进充满阴霾的心灵，唤醒人们与生俱来的积极思考的品质，产生令人叹为观止的力量，将一个脱胎换骨的你和崭新的事业展现在世人面前，那时候，你将对生命所能达至的境界发出由衷的礼赞。