同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中最可行的收获成功、快乐与幸福的方法。 像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。 任何员工，只有怀揣着同理心，才能真正领会老板的意图，让自己更好地融入企业和组织，更好地为企业工作，从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。

《与领导说话的艺术》立意新颖，针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点，给出行之有效的指导。观点鲜明，事例鲜活。内容具有指导意义，而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽，用图活泼风趣，贴近主题，颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法？如何维护领导的威信？如何把赞美说到领导的心坎上？如何提意见，领导才会点头？如何表达才能赢得领导信任？如何让领导“熄”火？拼搏在职场，《与领导说话的艺术》是你加薪的基石！是你升职的阶梯！是你得到领导的信任和赏识的敲门砖！

如果你是企业家，这本书给你价值是，请上你的好员工慢些离开，搞清楚他们到底想要什么？如果你是员工，这本书给你价值是，如何才能在为真正的好员工，既获得利益又能自我实现？我们只负责解决一切有关好员工的问题，关键是你想要什么？

《不能对老板说的50句话》以案例展现的方式列举了50句员工不能对老板说的话，并详细分析了为什么不能这么说以及应该怎么说。《不能对老板说的50句话》所提供的内容可以帮助广大职场人士掌握与老板说话的方法和技巧，提高沟通能力，获得更好的职业发展。 《不能对老板说的50句话》适合各种类型企业的基层员工及中层管理者阅读。

同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中最可行的收获成功、快乐与幸福的方法。像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。任何员工，只有怀揣着同理心，才能真正领会老板的意图，让自己更好地融入企业和组织，更好地为企业工作，从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。

像老板一样工作，就是要站在老板的立场上思考，学会帮老板驾御全局或做好每个工作细节；更要有创新思维能力，想老板之未想，做老板之未做，主动帮老板出谋划策、排忧解难！决不仅仅是“没有任何借口”的简单的“执行”。

一部关于企业老板的《新醒世恒言》。谨以此书奉献给那些正在创业的、想当老板的、老板之中入道未深或中毒未深的朋友们，用心不良不怀好意地给他们提个醒！ 不管你是初出茅庐的老板、资深老板、还是预备役老板，首先得明白：在这个新千年里，你所面对的和你所呈现的早已不是过去的模样，这是一个追求个性张扬和利已主义盛行的时代。 过去，老板每天看到的都是身边那些熟的不能再熟的面孔。对于员工，老板可以想让他们干什么，他们就得干什么，作出的决定，似乎总是对的，至少属下从没当面表示异议…… 如今，好不容易混熟的面孔也被蜂拥的人潮和利益稀释得形同陌生。老板为员工头痛，员工为老板头痛！痛来痛去，培训老板居然也跟培训员

如果你是企业家，这本书给你价值是，请上你的好员工慢些离开，搞清楚他们到底想要什么？如果你是员工，这本书给你价值是，如何才能在为真正的好员工，既获得利益又能自我实现？我们只负责解决一切有关好员工的问题，关键是你想要什么？

在职场中，那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感；而那些不懂口才和语言技巧的人，时常会引起领导和同事们的反感，甚至会招来不必要的麻烦。舌头是圆的，也是软的，在领导面前如何把“丑话”说成“好话”，从而为自己铺平职场之路，这完全取决于一个人的语言能力和说话的艺术。本书通过大量生动的案例和深入浅出的论述，让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要，并掌握和领导说话的技巧，让你在职场中立于不败之地。

马瑾文编著的《掌握和领导说话的技巧》从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀，告诉你领导究竟在想什么，究竟爱听什么，从而让你在职场成为领导身边的“红人”，打通加薪的捷径。阅读《掌握和领导说话的技巧》，学会用嘴巴建立一张牢固的关系网，学会和领导说话，会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。

本书指点你从你的老板那里获得美好的东西，帮助你与老板建立对于双方都有帮助的良好关系。了解什么事情对你的老板至关重要，知道他们如何行使其职能。了解你老板的优点弱点，激励他的东西，使他紧张的方面。同时本书也指引你发展自己管理与老板关系的各种技能，比如如何坚持自我，如何倾听，怎样才有良好的反馈技能等。积极主动地管理你的老板是一项潜在而巨大的职业优势——本书就是要向你讲述原因，告诉你方法。

如果你是企业家，这本书给你价值是，请上你的好员工慢些离开，搞清楚他们到底想要什么？如果你是员工，这本书给你价值是，如何才能在为真正的好员工，既获得利益又能自我实现？我们只负责解决一切有关好员工的问题，关键是你想要什么？

同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中最可行的收获成功、快乐与幸福的方法。像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。任何员工，只有怀揣着同理心，才能真正领会老板的意图，让自己更好地融入企业和组织，更好地为企业工作，从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。

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老板是天生就“黑”的吗？ 老板是一个人还是一个职位？ 老板和员工是天敌还是战友？ …… 作为员工，你知道老板的真实想法吗？ 作为老板，你告诉员工自己的真实想法了吗？ …… 老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢？ 本书选择了企业生活中七个重要方面，也是员工关心和困惑的七个方面，展示了老板的真实想法，说明了市场的规律，阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照，找出差距，在工作中加以学习、改进和提高。最终实现个人获得成长，企业获得发展。