如何做一个优秀的中层领导?仅仅有出众的业务能力、饱满的工作热情是不够的,中层领导需要掌握圆融的处世技巧,需要拥有出色的协调能力,需要学习高超的领导艺术…… 中层领导的位置很微妙,上有领导,下有部属,如果处理不当。就会成为“夹心饼干”,搞得上下不落好,里外不是人。优秀的中层领导,应该是一个“被需要”的人,既能获得上面的信任,又能受到下面的拥护,成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。
利润,是所有老板希望看到的结果,员工工作的过程在老板眼中被淡化,因为企业的生存需要用利润来支撑,再而,老板也没有足够的时间关注工作过程中每一个细节的变化。毫无疑问地,员工支撑起过程的始终,因此,每一个进程的工作态度决定了这个人是否能做出让老板满意的结果。本书就是告诉你应该以怎样的工作态度和怎样的工作方法来工作,摆脱你对工作的迷离和老板对你的失望,让出色的工作结果为你赢得职场!利润,是所有老板希望看到的结果,员工工作的过程在老板眼中被淡化,因为企业的生存需要用利润来支撑,再而,老板也没有足够的时间关注工作过程中每一个细节的变化。毫无疑问地,员工支撑起过程的始终,因此,每一个进程的工作态度决定了这个人是否能做出让老板满意的结果。本书就是告诉你应该以怎样的工作态度和怎样的工作方法
能被老板赏识,得到老板的器重,进而成为老板的“左膀右臂”,或许是每个员工内心渴望的事情之一。因为这不仅是对自己工作能力的肯定,更是拓展了自己的职业生存空间,为自己的进一步发展提供了一个良好的平台。能被老板赏识恰恰是个人某方面能力的体现。做一个老板赏识的员工,至少比当一个不起眼的职场“小混混”,更有前途和钱途。被老板赏识并不难,只要你懂得一些基本技巧,明白其中根本的原则就行了。 本书中总有适合你的一招或几招“必杀技”。学会了,加以融会贯通,再运用到你的职场实战中,相信你想不成为老板的红人都难。
在弱肉强食的职场中,一个员工会不会工作,能不能得到领导赏识是至关重要的。“平成百佳经营者”、曾促使19年业绩增长的经营狂人、黛安芬国际有限公司(日本)吉越浩一郎从公司经营者的角度出发,分析了“会工作的员工”与“不会工作的员工”之间在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面的巨大区别,帮您掌握工作效率倍增的诀窍,助您完成职场菜鸟变达人的蜕变。
成绩?由老板说了算! 职场定律:读懂老板! 肢体语言大师大卫?吉文斯的这本新作无疑将成为你的职场制胜宝典。它将指导你如何透过老板细微的身体语言,破译语言背后隐藏的秘密,如何透过邮件里的无声符号,解读老板的言外之意。通过丰富的案例,结合肢体语言、符号学、心理学等专业知识,大卫将帮你拨开层层迷雾,带你穿越语言世界,直击别人不曾看到的职场真相: ?为什么你一直没得到老板的信任? ?为什么你的对手能力不如你,却屡受表扬? ?开会时,老板的各种手势蕴含何种深义? ?当与老板谈话时,耸耸肩意味着什么? ?如何不着一言就让吹毛求疵的老板放心? ?你的老板在通过什么考核你的工作?
任何一个商业组织的成功或失败,都与管理的优秀或拙劣有关;归根结底,就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性,然而,要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。 翻开本书,你会发现,这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式,轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则,让人明白一名卓越的领导者应该: ●善于赏识员工; ●能发现员工的潜能,而不只会看见其缺点; ●用权威来领导员工,而不是权力; ●从一开始就抱着爱的态度对待员工; ●正确地向员工传递使命感。
白云奉献给蓝天,星光奉献给长夜,江河奉献给海洋,玫瑰奉献给爱人,我拿什么奉献给你——我的老板…… 当你拿着薪水和家人团聚的时候,当你拿着薪水去孝敬父母的时候,当你拿着薪水给自己爱人买礼物的时候,当你工作之余悠闲地带着孩子去公园游玩的时候,当你在假期里和朋友开怀畅饮的时候,你是否应该想到感激老板,应该想到对老板忠诚?
选择是一种智慧和能力,甚至比一个人具备的知识水平和经验更为重要。里斯和特劳特早就在著名的《定位》一书中,提醒那些雄心勃勃和头脑聪明的人,能力和努力很多时候并不重要。“事实是,通往名望和财富的道路很少能从自己身上找到。惟一有把握获得成功的方法是,为你自己找匹马骑。” 而在由财富主导即老板成为“英雄”的市场经济时代,“为你自己找匹马骑”不过是“选择老板”的别名而已。本书通过总结、分析大量事例和现象,深入剖析了很多人不选择和选择不好老板的原因。全书将为你揭开其中奥秘,并系统强化你在这方面的观念、应有的方法及能力…… 你要想早日成功,就得赶快“为你自己找匹马骑”,加入《选择老板》的队伍中来!
上司与员工之间的人际关系应该是双向的,想要有所作为的员工必须要“管理好”自己的上司,正如上司必须管理好自己一样。员工不一定非得被动的接受上司的命令,也不一定非得符合上司的期望。反过来,他们与上司应该是一种合作伙伴关系,双方在合作过程中,实现共同的目标!