究竟是什么谋杀了企业变革?每一天,为了改变现状,全世界的许多企业都会发动各种变革,而且往往是一些规模较大、成本高昂的变革。可50%~70%的变革最终都归于失败有些猝死,还有很多则经历了漫长而痛苦的死亡,让企业元气大伤。 究竟是谁谋杀了变革? 是患有近视的愿景女士维多利亚?是经常迟到的紧迫感先生欧内斯特?是因咽喉炎而根本无法说话的沟通女士克莱尔?是靓丽能干的预算女士?还是其他神秘的嫌疑人? 通过这部扣人心弦的侦探小说,肯·布兰佳等人将企业变革这个复杂深刻的命题以浅显易懂的方式阐述开来。不论你是想发动变革还是要维系变革,《谁谋杀了变革先生:企业变革,人人有责》都将是你获取成功的钥匙。
波士顿顾问公司(BCG)是 全球公司战略的创新者。BCG及 其创始人布鲁斯D亨德森因 创建公司战略学而举世闻名。诸 如“金牛”、“经验曲线”、“一人 细分市场营销”、“以时间为基础 的竞争”和“以能力为基础的竞 争”等创新的经营概念均由BCG 首创。 BCG与世人分享其战略思考 的一种方式是出版一系列的《管 理新视野》。《管理新视野》主题 高度集中,讨论从实际客户案例 或内部进行的专案研究中,所发 现、分析和验、和证的战略观点,一 般不超过12不00字,出版后,分送到 世界各地的主各管手中。 本书收集了书