加强对人力资源管理模式的研究和创新,有助于提高企业核心竞争力,本书从多维视角出发,立足于人力资源管理、工作分析与工作设计、人力资源招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、企业的核心
如何才能培养出企业需要的人才,实现企业的可持续发展?这是大多数企业管理者要面对的重要课题。在企业的运营中,战略起着决定性的作用。战略是运营的核心,引领着企业的发展,尤其是业务战略。企业的业务战略从某个
作者结合国际先进的薪酬设计理论,利用独家开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计,即在进行薪酬激励体系设计时,要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素,做到外部均衡、岗位均衡和个体均衡。然后
我们当前所面对的是全球经济大变局时代,持续多年的VUCA时代,通过观察与研究发现:凡是成功的组织,都擅于在不确定性中抓住那些确定的东西,通过强大的组织定力,坚定不移地为实现自己的目标而持续努力。本书作
本书旨在帮助读者培养职场软技能并取得成功。本书分为三个部分:激发自我、赢得职场和攻克人生,通过实际案例来解读软技能及其提升技巧,并提供易于实行的沟通框架。在现代职场中,软技能已经成为领导者和职员都不可