为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2019年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》(以下简称《标准》),出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了 以职业活动为导向,以职业能力为核心 的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ;各个级别的内容分别对应于《标准》中各
工资发不好,员工就会跑。工资发不好,企业肯定倒。发工资是一门学问,工资发多了,会增加企业成本,工资发少了,员工没有积极性。本书是作者多年来线下落地绩效管理经验的总结,书中包含很多行业的绩效方案设计、原
本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海企业人力资源管理师(三级)(二级)职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能,掌握实用技术的角度出发,较好地体现了当前的实用知识与操作技术,对于提高从业人员基本素质,掌握企业人力资源管理师专业英语的核心知识有直接的帮助和指导作用。 本教材在编写中摒弃了传统教材注重系统性、理论性和完整性的编写方法,而是根据本职业的工作特点,从掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。本教材内容分为企业人力资源管理师(三级)和企业人力资源管理师(二级)两篇,内容分别包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理国际化。全书
本书第1版自2018年1月出版以来,受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑,作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践,将第1版中的内容做了
本书以企业薪酬管理如何执行为突破点,通过情景式案例剖析,对企业内部定价、企业核算、薪酬结构、企业分红、股权激励、股权设计、分/子公司扩张等企业分钱实战环节进行系统、细致地讲解,让企业管理者真正掌握分钱
本书是企业人力资源管理师考试(国家职业资格三级)的过关必做习题集。本书遵循*国家职业标准和指定教材的内容编排,共分为两大部分:*部分为企业人力资源管理师基础知识习题,第二部分为企业人力资源管理师三级习题,其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了*国家职业标准规定需要掌握的知识内容,侧重于选用常考重难点习题,并对所有习题进行了详细的分析和解答。
本书是企业人力资源管理师考试(国家职业资格三级)的历年真题详解。本书包含了企业人力资源管理师(三级)考试2013年5月至2018年11月的12套真题及详解(其中2013~2014年为题库)。本书根据新版国家职业标准、指定教材和法律法规等,对所有真题都进行了详细的分析和说明。全书按照年份编排,各自独立成册,方便考生核对答案解析。
由安集思著的《养老金管理的未来(综合设计治理与投资)》由优选认可的养老金和投资分析师安集思(Keith%26nbsp;P.Ambachtsheer,又译为基思·安巴克希尔)教授撰写,用一种连贯完整
本书是由高端专业猎头服务机构 Selegate 创始人杨紫铭所写的一本顾问式猎头实践话术指南。本书结合作者 20 多年的猎头从业经验,围绕客户开发、客户对接、客户需求分析、候选人访寻、候选人面试评估、
本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员,不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验,也在工作中接触走访了大量华为员工,了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应,以此来
这是一本全面且实用的培训师技能提升宝典,聚焦培训全流程的关键环节。从培训需求调查、课程结构、开场白计、案例组织、课件制作、课程重点设计及课堂时间管理、结尾、课程链接、在线课程开发及AI在培训师培训教学