你为什么解不开数学题? 题目读完无感、多个已知条件无从下手、漫天公式不知该用哪个…… 不想做题? 题目过于抽象、题海茫茫无尽头、公式枯燥乏味…… 这本书来帮你! 这里有编写得超有趣的经典数学题,助你学一题、通一类; 这里有 定理“横空出世”的小故事,陪你看数学家是怎么“玩”出成绩的; 这里有从数学竞赛题中精挑细选的趣题,发散思维,助你走出桎梏。
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代数学是一门实用的工具性学科。噪声与对数有关吗?什么形状的风筝面积大?这些难题都与代数学密切相关。本书正是运用简单生动的语言,通过代数世界里的乘方、开方、对数等神秘的数学运算来解决我们生活中的各种难题,巩固读者已掌握的代数知识。培养读者对代数的学习兴趣,以及代数在生活中的实际运用能力。
“化学有点萌”系列是日本备受欢迎的理科插画师上谷夫妇著绘的化学启蒙科普书,共3册,分别为《元素周期表的地球任务》《烧杯君的快乐化学实验》《实验器具的发现之旅》。 实验器具既是科学家探索未知世界的得力助手,也是科学一步步发展至今的见证者。《实验器具的发现之旅》主要通过6大主题、26个实验器具卡通人物图鉴,来向小读者揭秘那些意义非凡、划时代的实验器具及其历史。小读者跟随烧杯君和它的小伙伴们一同参观实验器具博物馆,不仅能听到实验器具前辈讲有趣的诞生秘闻,还将了解相关的科学发展史、认识伟大的科学家,轻轻松松培养学习理科的兴趣!
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本丛书是一套世界经典青少年科普读物。在书中,科普大师别莱利曼不仅向小读者们讲述了物理学、天文学、几何学、力学等的常识,还运用各种奇思妙想和让人意料不到的分析,激发小读者对学习科学知识产生 浓厚的兴趣。 《趣味代数学》 的读者应该具备一些代数方面的知识。这本书的目的在于纠正、复原、巩固读者支离破碎或掌握得不够扎实的代数知识,但是 主要的还在于培养读者学习代数的兴趣,激励他们自觉地去填补自己知识的空白。书中的题目或情趣盎然、引人入胜,让读者有如在数学历史长河中的快乐旅行。
本书以阐述数据中心建设标准、运维管理标准及知识规范体系为目标,帮助读者快速掌握当前数据中心行业通用标准与相关规范。在全面论述数据中心运维基本概念的基础上,本书对ISO9001、ISO20000、ISO27001、ISO22301、Uptime Tier以及GB 50174—2017等国内外数据中心建设运维标准和认证体系进行解读,突出标准规范解读与实际案例分析相结合的点。在此基础上,推出了数据运维业人才的培养方案。
《不一样的折纸》融合了细裁切和折纸的纸艺技巧,介绍了近50款实用时尚的立体折纸,括各种贺卡、餐桌装饰摆件、节日装饰物件等。 《不一样的折纸》展现美观和实用的纸艺作品,一定会让你的朋友感到惊艳!快用自己的双手DIY真正的折纸作品吧。
幼儿在感知和发现周围事物的特征,以及运用数学解决实际生活问题的过程中,能充分发展形象思维,逐步锻炼逻辑思维能力,为日后学习奠定良好的基础。 本套书共12册,包含12个基础的数学概念,通过奇妙的故事、科学的阅读指导以及好玩的互动答题,鼓励幼儿在掌握数学概念的同时,学会解决生活中的数学问题。
“化学有点萌”系列是日本备受欢迎的理科插画师上谷夫妇著绘的化学启蒙科普书,共3册,分别为《元素周期表的地球任务》《烧杯君的快乐化学实验》《实验器具的发现之旅》。从人体的构成元素开始,再到家里的物品,还有在商店、医院等场景中,元素构成了生活中各种各样的事物。《元素周期表的地球任务》充分结合日常生活,通过萌趣的漫画与简单易懂的图鉴,向小读者讲述了化学学科基础内容——元素周期表。书的前半部分为11部漫画,主要讲述了把胡子修剪成元素周期表形状的憨厚理科博士新波博志与失忆的外星人“周期表君”突然在地球相遇,并且共同在生活中寻找、发现、了解元素的故事。周期表君用自己的超能力,与新波博士一起在家中、街旁、医院等生活场所中发现事物所包含的主要元素,进而成功“找到”元素周期表中的各个元素,圆满完
《河南省专升本考试专项特训2001题·高等数学》包含专科应届毕业生进入本科阶段学习的招生考试要求的高数科目的所有基本内容。由中公教育专升本考试研究院精心编写。 本书内容主要包括七章的内容分别是: 章 函数、极限和连续,第二章 一元函数微分学,第三章 一元函数积分学,第四章 常微分方程,第五章 向量代数与空间解析几何,第六章 多元函数微分学,第七章 多元函数积分学,第八章 无穷级数。全书按章节编排,每节中按考点编排,每个考点下设母题精讲、举一反三,每节设置了同步自测,每章设置综合测试;这样的编排形成了学、练、测的闭环学习模式,每节试题做完,学生可以很清晰的知道自己的已掌握知识点与未掌握的知识点,可以在后续的学习做到有的放矢;本书包含了专升本考试所有的知识点,每位考生根据本省的考纲可以清晰的
本书是年产值1~10亿元中小制造企业在工厂经营和管理上的业务指导。 作者在多年咨询、培训和入驻研究中小制造企业的过程中,深感这些企业在经营和管理工厂上难以抓住值产出的关键、也缺少有效的方法和工具,从而导企业发展迟缓,甚是走向衰败,为此作者梳理出了制造企业工厂管理的6个关卡,并进行详细阐述。 第1关:计划经营,谋全局者胜。 第2关:设计驱动,从源头做提升。 第3关:质量管理,管了就会。 第4关:现场制造,值的源泉。 第5关:工厂运营,产销要均衡。 第6关:管理会计,利润*化。 本书是作者服务一流制造企业和从事顾问咨询实战20年的分华归纳,在原创近300幅管理逻辑图、作模板和图表的过程中,就中小制造企业如何正确经营、管理工厂提出了系统而行之有效的作要求及建议,以