本书重点阐述了建筑装饰工程监理工作的“四控制、两管理、一协调”的主要内容以及基本方法，全过程、全方面地再现了施工现场监理工作的原则与程序。 本书以一个真实的建筑装饰工程为任务载体，以监理人员的日常工作为情境，以监理员的岗位职责作为课程构建标准。学生分组组建不同的监理项目部，以监理人员的不同角色进行教学组织与任务实施，后每个项目部针对完成的每个任务进行评价。 本书适合作为高职高专建筑装饰工程技术、工程监理、室内装修设计等专业教材，也可作为装饰监理工程师的培训教材，还可作为相关技术专业人员的参考用书。 本书有配套课件，读者可登录我社网站免费下载。

《建筑工程检测技术》结合现行的标准及规范规程，详细地介绍了各种建筑结构检测的主要测试原理、依据标准、检测仪器设备、检测环境条件、取样方法、检测实验步骤、数据处理、结果评定等内容。 本书分为9部分，主要包括：基本规定、地基基础及质量检测、现场混凝土强度检测、混凝土构件结构性能检验、砌体结构工程现场检测、构件钢筋间距和保护层厚度检测技术、后置埋件的力学性能检测技术、钢结构的无损检测盒建筑工程节能检测。 本书适合作为普通高等院校土建类、材料工程类等相关专业教材，也可作为相关专业岗位培训用书或参考书。

本书按专业类别分为土建、设备安装、管道安装、电仪安装和综合质量行为五篇，收集了100多个案例，对石油化工工程质量经常出现的问题进行了背景介绍和分析评述，并提供了处置方法。 本书可以作为石油化工工程建设系统的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等有关人员的业务参考书。

本书以创鲁班奖工程、国家新颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及建筑工程各专业施工质量验收规范为依据，结合环境保护、文明安全施工的要求进行了编写。本书不仅包括建筑工程总体施工组织设计，而且包括了质量计划、施工测量方案、钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案等二十多项施工方案，具有较强的实用性和可操作性。

《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》结合我国项目管理实际情况，吸收外工程项目管理学科的成果编写而成，以培养学生项目管理能力为目标，系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概述、工程项目范围管理与规划、工程项目管理组织与项目经理责任制、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目沟通管理、工程项目竣工验收和工程项目信息管理及计算机应用等内容。 《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》可作为工程管理专业、土木工程专业以及相关专业的专业课教材或教学参考书，也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理

本书主要阐述了混凝土工程的质量标准、监理与质量控制以及监理验收的相关内容和要求，并列举了混凝土工程监理过程中常见的问题。 本书可供混凝土工程监理人员与施工人员使用，也可作为相关专业的院校师生的参考读物。

本书是在《施工组织设计的编制与实施》的基础上，结合我国新的规范体系和技术政策，从建筑工程的施工组织和实施管理两方面作了全面的介绍，内容丰富完整，有较强的实用性。书中还介绍了不同工程类型的施工组织设计实例，有较强的参考价值。 本书可供建筑施工企业工程技术人员使用，可作为大、中专学校学员的参考用书，也可供广大用户、业主参考。

建筑工程施工现场专业人员特别是劳务管理人员，是建筑企业现场施工关键岗位管理人员，是建筑企业工程项目管理作业层的骨干，他们的基础知识水平和业务能力直接关系到工程项目的安全、质量、工期、成本，关系到维护务工人员的合法权益和维护社会和谐稳定。对施工现场劳务管理人员开展系统的教育培训工作具有重要的意义和作用。 国家住房和城乡建设部于2011年7月发布的《建筑工程施工现场专业人员职业标准》，规定了住房和城乡建设领域现场专业人员职业岗位的职责任务及其履职所需的专业知识和专业技能要求，作为企事业单位科学合理设置专业人员职业岗位、加强现场管理和教育培训的依据。为更好地贯彻实施“职业标准”，住房和城乡建设部对相关专业人员职业岗位培训考核实行全国统一标准、统一大纲、统一证书；由省级住房和城乡建设行政主

《工程施工组织与管理(第2版)》系统介绍工程施工管理的基本原理、理论方法、组织设计和实施规划，讨论项目施工准备及施工阶段施工方案设计、进度计划编制、资源配置方法、施工平面图设计、工程施工技术管理等方面各项管理工作的内容和措施，阐述质量管理、进度管理、资源管理、安全与环境管理、现场信息管理等方面的基本内涵和方法，并附施工组织设计案例。

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。

《建筑工程项目管理（第2版）》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据新标准规范进行编写。 《建筑工程项目管理（第2版）》共9个项目，主要内容包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目施工成本管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目收尾管理等。 《建筑工程项目管理（第2版）》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为函授和自考辅导用书，还可供工程项目施工现场相关技术和管理人员工作时参考使用。

当今世界，科学技术发展突飞猛进，经济全球化趋势日益增强，全国际间的交流与合作越来越显得重要。中国改革开放的实践作用，学习借鉴和引进世界各国反映现代社会生产规律的先进科学技术，经营模式和管理方法，有利于加快我国改革开放和现代化建设步伐。项目管理作为独特性、一次性和创新性的管理模式，已成为适应新经济时代生命力的管理工具之一。同时，引进和推广项目管理有利于提高效率、缩短工期、降低成本、保证质量，同时，也可丰富个人知识、提高个人的技能和综合管理水平，从而创造的价值和效益。 为了使广大项目管理爱好者、从业者和领导者更广泛之了解和学习项目管理的理念、模式和方法，在国家外国专家局培训中心的组织下，由北京传世文化发展和中心和北京台基时代教育管理公司联合组织关项目管理专家编辑了《项目管理实

《建筑施工专业技术人员职业资格培训教材：甲方代表专业与实操》一书根据标准规范，结合甲方代表实际工作的需要进行编写，详细阐述了建筑工程甲方代表必须掌握的工作技能和专业知识。全书主要内容包括基本建设概述、建筑工程图识读、建筑材料、建设项目前期管理、建设项目设计管理、建设项目招标投标管理、建设项目施工管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目竣工验收管理、地基基础及地下防水工程、主体结构工程、建筑地面工程等。

《IT项目管理案例与分析》以IT项目（通信工程项目、系统集成项目和软件开发项目）为研究对象，注重强调创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性，以IT项目的整个生命周期，即项目决策、项目设计、项目计划、项目采购、项目实施控制、项目验收等阶段为研究重点，运用项目的过程管理和动态控制思想研究和分析IT企业项目管理的实际案例。IT项目管理案例教材所选的实际案例都是成功的工程项目案例，是作者在总结多年工程项目的实际经验基础上编写而成的。本书不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕士教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。

《普通高等教育“十二五”规划教材：建设工程监理概论》以《建设工程监理规范》（GB50319—2012）为依据，结合颁布的有关法律、法规、标准、规范，介绍建设工程监理的基础知识，利用综合案例突出对实际问题的处理能力训练，强调监理技能的培养，力求将监理工程师的知识结构及基本要求与监理工程实践相结合。《普通高等教育“十二五”规划教材：建设工程监理概论》共分8章，主要内容包括：建设工程监理概述、工程监理企业与监理人员、建设工程监理组织与协调、建设工程监理规划文件、建设工程监理目标控制、建设工程合同管理、建设工程项目风险管理、建设工程监理信息档案管理，综合实训案例：建设工程监理规划作为附录供教学时参考。

本书将《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)以图示、表格等形式形象地表达出来，以使《住宅建筑规范》 (GB 50368--2005)更加通俗易懂，给读者一个直观、全面的理解与感受。本书面对的主要读者是工作在建筑设计一线的工程技术人员、建筑类大专院校或其他院校相关专业的师生，特别是刚走上工作岗位的建筑技术人员。同时，本书也适合于非专业人士的阅读理解。由于该书比较注重图解规范的准确性、简明性，图解内容难度较为适中，易于理解，因此是学习《住宅建筑规范》(GB 50368—2005)及住宅建筑设计的一本入门书、参考书和工具书。为方便读者读，本书采用了与《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)条文一对一的图解形式，对在设计实践中容易碰到的、概念不清的、难于理解的规范条文进行图解，以便于读者理解和掌握。

本书通过大量的案例，系统而全面地介绍了建筑工程招标投标的方法、理论、程序与操作实务。本书的主要内容包括：概述，建筑工程招标方式、招标程序、评标方法、招标文件、投标策略、投标程序、投标文件，建筑工程开标、评标与定标，建筑工程合同。 本书内容丰富，信息量大，可读性强，既可以作为高等工科院校和高等职业院校土建类、工程管理类专业教学用书或培训教材，又广泛适用于企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人以及制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员阅读和使用，还可以供相关行业主管部门作为参考书使用。

本书系统介绍了工程项目施工安全精益管理的实际操作，主要是为广大工程管理人员提供施工安全精益管理的理论支撑和科学指引，可以助力强化现场施工安全精益管理，具有较强的实用价值。本书共13章，包括概论，精益安全管理，实现安全目标的精细化管理，构建完备的工程项目安全管理制度标准，建立有效的工程项目安全生产责任制，实现项目安全检查标准化，推进安全生产风险管理体系建设，开展项目施工现场安全标准化管理，扎实开展班组安全活动，特色安全文化创建本质安全型企业，严格承包商管理，安全事故防范、紧急救援及事故调查处理，展望等内容。本书还注重强调了安全目标、制度标准、责任制、管理体系、现场标准化作业、承诺、文化保障等管理在施工安全精益管理中的重要作用。

工业革命之后，现代设计—投标—施工三步法的诞生和发展，适应了追求“标准化”和“高效率”的社会化大分工的趋势，但这种责任分离的承建方式也越来越成为业主、设计师和施工商之间彼此推卸责任的根源和阻碍行业创新的障碍。20世纪80年代末期诞生的现代设计—施工统包法则突破了这一局限，堪称项目承建方式在观念上的革命。 本书以此为背景，以设计—施工统包法的诞生、成长、成熟过程为主线，阐述其摒弃了以往过细行业分工的缺陷，强调为实现业主的目标而融合的本质，介绍了设计—施工统包法的项目各方职责、组织结构和管理方式、成本测算和工期安排、合同问题和付款方式、保险和担保问题、相关法律问题以及存在的困难，深入讨论了随着这种全新项目承建方式的发展过程而产生的新的职能、步骤、责任、风险和挑战。最后，本书还继续探

本书是在《施工组织设计的编制与实施》的基础上，结合我国新的规范体系和技术政策，从建筑工程的施工组织和实施管理两方面作了全面的介绍，内容丰富完整，有较强的实用性。书中还介绍了不同工程类型的施工组织设计实例，有较强的参考价值。 本书可供建筑施工企业工程技术人员使用，可作为大、中专学校学员的参考用书，也可供广大用户、业主参考。