《装饰工程项目管理/环境艺术专业与室内设计专业“十三五”规划教材》全面、系统地介绍了装饰工程项目管理的相关知识，《装饰工程项目管理/环境艺术专业与室内设计专业“十三五”规划教材》共分十一章，分别为绪论、装饰工程项目招标与投标管理、装饰工程项目合同管理、装饰工程项目施工组织设计、装饰工程项目进度管理、装饰工程项目质量管理、装饰工程项目成本管理、装饰工程项目安全与现场管理、装饰工程项目资源管理、装饰工程项目竣工管理和装饰工程项目监理。 《装饰工程项目管理/环境艺术专业与室内设计专业“十三五”规划教材》可作为普通高等院校环境艺术专业、室内设计专业及其相关专业的教材，也可作为从事装饰工程项目管理及相关工作的技术人员的自学参考书。

本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。

《项目经理上岗指南：不可不知的500个关键细节》结合现行国家标准规范，参考工程建设中新材料、新技术、新设备、新工艺的应用方法，适时穿插项目经理上岗工作不可不知的关键细节，有主有次地阐述了建筑工程项目经理必须掌握的工作技能和专业知识，并对其上岗工作进行了有效的指导。本书主要内容包括项目经理工作概述、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制、工程项目职业健康安全管理、工程项目合同与风险管理、工程项目资源管理、工程项目采购管理、工程项目施工现场管理、工程项目信息管理、工程项目收尾管理等。

近几十年来，随着高速公路、铁路、隧道、高层建筑等重复性工程项目的快速发展，传统的以关键路线法、计划评审技术为代表的借助网络进行项目调度的方法逐渐暴露出许多不足。一种新的项目计划和调度工具 重复性项目调度方法在欧美工程管理领域得到越来越多的应用并成为工程管理领域的研究热点。在《重复性项目调度理论与方法研究》中，作者(张立辉)提出一种新的确定控制路线的方法，揭示了重复性项目总工期的决定因素，研究了将重复性项目调度模型转化为网络调度模型的方法，并对重复性项目调度过程中的一些经典问题及其算法进行了详尽阐述。本书中提出的理论和优化方法对于科学合理地降低成本、缩短工期、节约资源，从而建设节约型社会具有重要的理论和现实意义。《重复性项目调度理论与方法研究》适合于从事项目计划与调度相关研究的

本书是在《施工组织设计的编制与实施》的基础上，结合我国新的规范体系和技术政策，从建筑工程的施工组织和实施管理两方面作了全面的介绍，内容丰富完整，有较强的实用性。书中还介绍了不同工程类型的施工组织设计实例，有较强的参考价值。 本书可供建筑施工企业工程技术人员使用，可作为大、中专学校学员的参考用书，也可供广大用户、业主参考。

本书按项目建设的流程，共分为5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细的说明。具体内容包括：建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南，建设项目规划设计阶段工作指南，建设项目施工准备阶段工作指南，

本书以现代计划管理实务为主线，深人浅出地介绍了项目与项目管理业务基础知识，对施工企业计划管理体系、计划管理方法作了理论性探讨；重点讲述了流水作业组织、网络计划技术以及与国际惯例接轨的计划编制流程与计划运行控制方法；采用我国右油化工建设施工领域案例，就如何运用网络计划技术，利用计划管理软件编排各级施工计划，搞好进度、费用、资源等生产要素平衡方面做了实践性探讨。 本书可供项目经理、项目团队各成员，尤其是计划管理人员使用，也可供大专院校有关专业师生参考使用。