《建筑工程施工监理便携手册(第2版）》依照《建设工程监理规范》（ＧＢ50319—2013）及施工质量验收规范进行编写，共十八章，主要介绍了建筑安装工程施工监理的要求和方法。章主要介绍工程建设施工监理基本知识。第二、三章阐述了施工监理“三控制、两管理”工作内容。第四～十六章主要从材料（设备）质量监理、施工监理巡视内容、质量监理验收等几方面对建筑安装工程施工监理作了详细阐述；此外，本书第十七、十八两章对监理的日常管理与档案资料工作、工程竣工验收等也作了相关介绍。 本书内容叙述深入浅出、通俗易懂，具有很强的指导性和实用性，可供建设监理工程师、监理员阅读参考，也可供建筑安装工程施工管理人员和相关专业师生学习参考。

代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。 《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点，

《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验，运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具，详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题，并对工期延误的网络分析技术，如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。本书使用150多幅表格和图例，逐步分析和评估每个工期延误事件对单个关键线路活动以及整个工期的影响，使得承包商进行工期索赔的计算得以系统化和科学化，也为咨询工程师评估工期延长提供了有效的评估手段。 《工期索赔(中英文对照)》主要适用于从事国际和国内工程项目的管理人员、从事国际和国内工程项目的咨询工程师使用，也可供

本书依据建筑企业物资管理各岗位工作经验，从管理的角度出发，结合建筑业“营改增”相关内容，按照工程施工对物资管理工作的要求，对工程项目物资管理全过程每一环节都明确了具体业务流程和操作要求。具体包括：物资前期管理、计划管理、供应商管理、采购管理、合同管理、供应管理与运输管理、验收入库管理、现场与仓储管理、出库管理、核算管理等基本内容，以及常用的业务表格等相关资料。

本书是《全国监理工程师继续教育培训》之《建筑工程监理》，共有七章，内容包括：地基基础工程监理、砌体工程监理、混凝土结构工程监理、屋面工程监理、木结构工程监理、钢结构工程监理、地下防水工程监理。本书内容丰富、结构清晰、通俗易懂、重点突出，具有较强的实用性和指导性，可供建筑工程监理工程师、监理员使用，也可供相关专业人员参考学习。

报建员主要包括报建员工作中项目前期策划的概述，环境调查与分析，项目决策策划，项目实施策划，建设项目报建流程概述，建设项目立项管理，建设项目土地管理，建设项目规划、设计管理，建筑工程施工许可管理，建设项目专项审查和建设项目配套工程手续办理等内容。基本建设项目报建程序，一般是指从项目提出，历经履行发改、规划、土地、环保、住建委等行政许可手续，开工建设到竣工验收的一个完整工作过程。项目建设本身需要进行科学、规范的运作，进行由浅入深的系统工作。通常情况下都要经过发改、规划、土地、环保、住建委等部门的审查批准，同时根据具体项目情况还涉及文物、林业、水务、交通、消防、人防、地震、卫生、商务、工商等多个部门出具批准性手续。本书可供建筑工程报建人员参考，也可供工业与民用建筑专业及其他土建类

《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验，运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具，详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题，并对工期延误的网络分析技术，如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。本书使用150多幅表格和图例，逐步分析和评估每个工期延误事件对单个关键线路活动以及整个工期的影响，使得承包商进行工期索赔的计算得以系统化和科学化，也为咨询工程师评估工期延长提供了有效的评估手段。 《工期索赔(中英文对照)》主要适用于从事国际和工程项目的管理人员、从事国际和工程项目的咨询工程师使用，也可供大专院校

本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。

本书是建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书之一 详细地介绍了建筑工程施工现场项目经理的责、权、利及素质要求。本书内容简洁易懂、层次分明 可作为管理、施工人员、特别是从校园到职场人员的学习资料 也可作为高职高专相关专业的教材和施工现场工程管理人员的工具书。

代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。 《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点，

任汉波编著的《建设项目成本控制与案例》以系统论、信息论、控制论、生产函数理论和经济理论及现行财务制度为理论依据，运用现代化的管理方法和手段，全面地论述了建设项目责任成本的概念、特征、组织、编制，介绍了责任成本管理与控制的方法。《建设项目成本控制与案例》由六大部分内容组成，部分叙述责任成本的概念，以及施工方案、施工进度、质量安全和环保、资源配置与优化等对建设项目成本的影响；第二部分叙述建设项目成本管理与控制的基础工作；第三部分叙述建设项目成本的编制与案例；第四部分叙述建设项目成本的经济核算与控制；第五部分叙述建设项目成本的经济活动分析和方法、内容及降低成本的途径；第六部分工程项目责任成本编制与案例（提供各种不同类型的建设项目编制实例）。 《建设项目成本控制与案例》理论性强

《锁紧盘设计理论与方法》共分8章，以锁紧盘为对象进行研究，涉及理论计算与方法、参数化系列化设计、数值模拟验证、影响因素分析等。分别介绍了锁紧盘与过盈连接相关知识、圆柱过盈连接与圆锥过盈连接的理论计算、锁紧盘的设计与计算、评价与校核方法、锁紧盘参数化与系列化、锁紧盘有限元数值模拟、锁紧盘性能的影响因素、温度与离心力作用下的锁紧盘理论模型与计算等。 《锁紧盘设计理论与方法》可供从事机械设计及理论研究的科技人员阅读，也可供高等院校机械类专业师生参考。