面对从未遇过的挑战，如果你能快速反应，迅速而有条理地说出自己的逻辑和判断，言之成理，兼具说服力和沟通力，你就是企业最需要的人才。 一个公司的强盛，不在于它的规模，而在于它的“地头力”是否强劲，在于它是不是建构在“地头力”的基础上。

所有生物当它生机勃勃时，都是富有弹性的！当他失去弹性时，距离死亡也就不完了！习惯领域的生长与僵化对个人、社会、事业的影响也是如此重要。本书的主要目的之一就是要告诉我们究竟应该怎样做才能使我们的人生富有意义，感到充实，充满愉快？从探讨的角度上，将心理学、作业研究和历史智慧三个不相关的科目，融会贯通起来，使我们对人的行为和决策问题，有一个系统的了解和认识，从而更能有效地知己知彼，并促成我们理想目标的实现。

一本拖了15年才写成小书资深拖延者兼堂堂哲学家佩里教授，在这本风趣机智的小书中为拖延者翻了案。其实，大部分拖延者都不是一事无成的窝囊废，在逃避那些“本该做的事情”的同时，拖延者们还是卓有成效地完成了不少其他事情嘛。在这本充满哲思的小书中，佩里慷慨地分享了他多年来得出的一套战“拖”心法。比如，拖延者可以利用自己的畏难心理，调整待办事项清单，办成不少不那么重要但也挺重要的事情，例如：第一项，学外语；第二项，翻修厨房；然后你就可以很骄傲地说，我做完了第三项，遛狗。拖拖拉拉不是罪。最重要的是，佩里希望拖延者们能够不再从心理上“对抗”拖延，而是学会“接受”自己的做事习惯，并聪明地利用它。毕竟，沮丧和罪恶感只会加重我们拖延的欲望。多年来，佩里一直有心要为《结构化拖延法》添加内容，不料

懒惰、拖延，只说不做，明日复明日，一个人的能力再强也于事无补，企业的效率永远都将停滞不前。我们的员工需要立即行动、马上就做！本书强调企业要提升执行力，建立务实的执行力文化。任何工作任务，只要布置下来，就要马上去执行，马上去做，不得拖延。这样企业的执行力就会得到大大提高，员工的个人能力和精神面貌也会得到巨大的改观。

美国学界“思想巨匠”史蒂芬·柯维遗世之作。继《高效能人士的七个习惯》《要事》后影响力作品。每个人的内心才是真正的影响力之源。如果你改变了你的法则，你就能改变你的世界。 人们总希望能够获得更多的影响力。本书从构建影响力的模式入手，揭示了高效能人士影响力的十大原则，提高影响力的五个关键因素，让你有机会利用这些原则，重塑你的一切。同时，本书也将点燃你对于生活的希望，帮助你在有生之年更有效地去影响他人。 书中提供了大量真实的例子，它们一再提醒你不要忘记一些你已经知道的原则。本书的初衷就是带给你这样一种体验：帮助你了解你已经了解的，并把你所想的和你真实的感受以及信仰联系在一起，使你身心合一。

不要放弃细碎的时间，少量时间也能带来乐趣。将核心竞争力之外的事情交给别人做，或者忽略、化这些事情。现代社会一个毋庸置疑的事实是：我们的时间不够用。随着双收入家庭、极限工作和一天24小时、一周7天无间断工作方式的兴起，生活疯狂到我们喘不过气来。我们告诉自己：我们希望读更多的书，定期去健身房，尝试新的业余爱好，达成各种不同的目标。但是随后我们却放弃了，因为我们根本没有时间去做所有的事情。万德坎姆在书中向我们阐述了，幸福和成功的人与混日子的人之间至少有一个关键性的区别，那就是幸福的人尽量多地把他们的168小时都花在核心竞争力上。找寻核心竞争力需要我们记录一周168小时。一旦你找到核心竞争力，你就可以停止无谓的焦虑，开始客观地看待数据，然后着手掌控生活，获得最充实的168小时。

这是一本任何时候都能给你力量的书。不足以制胜，惟有卓越才能够胜出。成功领导之钥在杰出的执行力，而杰出的执行力与息息相关。直击人们在领导时常遇到的盲点，并提供了多种令人眼睛一亮，具有立竿见影功效的谈话、交流以及管理的技巧，辅以丰富的实境扫描，意在帮助你以最迅速的方式吸收并应用。做领导其实可以很容易，就看你以什么样的心情和方式去经营！本书旨在帮助你提升自我的领导能力，慎选沟通方式，甩开无效率、命令式或习惯性的领导模式，让你能有效激励他人、攀上职涯高峰，并能游刃有余地处理顺境和逆境。树立，必须让对方清楚知道你的底线，这是一种能力；关系处得圆融得体，让对方自动自发地追随你，这又是一种智能。

本书通过寓言、故事、游戏3种方式的系统结合，将问题解决能力细化为6个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。 本书包括识别能力、分析能力、沟通能力、行动能力、方法技巧运用能力、学习能力6项问题解决能力。 本书适合企业管理者、企业培训者、高校教师以及培训机构相关人员培训他人和自我学习时使用。