《可复制的创造力:麻省理工学院创意思维课》是一本系统阐释创造力的作用、价值、影响因素以及使用方法的经典著作,麻省理工学院曾以本书作为教材。 从本质上讲,人类文明的历史就是一部以创造力为注释的文献。而创造力是人类与生俱来的能力,通过科学的、系统的训练,人们可以更好地掌握这种天赋,从而在生活中发挥创造力的作用。本书旨在介绍创造力的原理与方法,为创造力的培养与应用提供指导意见。 本书作者是创造力研究领域的学术权威,也是一名成功的商业人士。他一方面从理论的角度对创造力的本质、来源、特点等进行分析,一方面结合自身及周边成功人士的实际经验,就如何培养与运用创造力解决问题,提供了切实可行的方法论。
《创造力》一书是个人成长专家吉姆 兰德尔近年来的新作,该书主要针对创造力这一议题进行了细致的解读,并有见解地提出了20余条提升创造力的干货方法。 该书将为读者提供跳出盒子思考、水平思考、运用对比提高创造力、习惯不确定等方法来切实有效地提高创造力。该书还新增了大量的图表与案例来为读者创造性的提供了创造力的更多成长路径,尤其对青少年的创造力提升有很大帮助作用。 本书目前已在全球范围内授权几十个国家,有很高的出版价值与教育意义。
本书将培养创造力分解为三个阶段:个阶段是模仿,即启动自己的 感性传感器 ;第二个阶段是想象,就是指发现生活中的问题,思考并解决问题;第三个阶段是创造,反复地输入、输出,终形成自己的风格。书中还配有可爱的漫画插图,能够启发创作者提高自己的创新能力,从而在社会、职场更具有优势和竞争力。
《你有你的计划,世界另有计划》是一本探寻真实世界的书。 我们每个人都生活在自己给自己讲的故事里,但真实世界往往不是那样的,读书能让你少一些偏见和妄念。在这本书里,作者会讲到真实世界里财富增长和投资的数学原理;会讲到有关“运气”的知识和“有效市场假说”;会讲到“系统思维”。 作者要讲一个有关“自我控制”的新学说;讲讲个人如何用知识跟社会打交道;讲讲现代社会一些看似违反常识的特殊逻辑。这本书里还有关于宇宙、物理学、人的意识和计算机的科学思想,而且还有“哥德尔不完备性定理”之类特别烧脑的话题。 作者保证有新意——问题是寻常的问题,解法是精英的解法。它们代表“当前科学理解”,是目前学术界对这些问题所能给出的好答案。
本书以浅显易懂的语言通过 超凡创造力,你也可以拥有 想象,为创造力插上翅膀' 创新方法,让创造力井喷 等九章内容探讨了创造力的内涵和现实意义,阐释了创造力的复杂机制,分析了影响创造力的因素,并且提供了发掘、提高创造力的有效方法和途径,帮助青少年突破思维定式,开阔思路,激发潜能,培养创新意识,塑造良好的创新习惯与思维,以期在今后的学习生活中创造性地解决各种问题,拓展事业和生活空间,收获成功的硕果。 本书的出版定能给青少年提供一个发展创造力的契机,帮助青少年打破束缚人格发展的框框,接通创造思维之源,点亮创造之灯,释放青少年内在的创造激情,让创造能力迸发出来,用创造带来青少年人生的升华。
这是一本能有效地帮助读者 打开思路困境 的职场轻松阅读指南书。 全书系统地研究和整理了广泛存在于职场上的 200则隐喻提示,每则提示都采用 小哲理 小故事 小思考 的构成模式,让读者 轻松地 、一步一步地 进入隐喻情境并深化体验 。 用隐喻来思考问题可以 激发我们的想象力和创造力, 帮助我们 解开思维困境,迅速切入问题核心 并明白自己 卡在了哪里 ,使我们面对现实, 开辟新的解决方案 ,终有效处理眼前和未来面临的种种挑战。
许多从事创意工作的人从青年时代起便会有画家、音乐家、作家、设计师和表演艺术家的自我意识。他们可能已经在各个大学、学院、艺术学校或音乐学院花费了数年的时间,不断地获取灵感、找寻榜样、完善技艺。在他们生命中这些激动人心的青春岁月里,或许并没有人会谈及太多关于毕业之后等待着他们的残酷现实。 当然,在充满不确定性的经济时期,任何一个大学毕业生都不再确保能够顺利就业。如果这种状况对拥有商科、法律和教育这类职业领域学位的毕业生来说是严酷的现实,在创意行业领域里就更是如此。部分学生将足够幸运地成为全职的画家、音乐家、作家、设计师或者表演艺术家,从而自食其力。但其余那些具有天赋和创造力的毕业生又该怎么办呢? 还有其他的方法为具有创意技能的个人构建职业生涯,这就涉及到了创业学(entrepreneurship)。
《你有你的计划,世界另有计划》是一本探寻真实世界的书。我们每个人都生活在自己给自己讲的故事里,但真实世界往往不是那样的,读书能让你少一些偏见和妄念。在这本书里,作者会讲到真实世界里财富增长和投资的数
《创新潜能开发实用教程》于2023年被评为 十四五 职业教育国家规划教材,首创 创新过程亲历 创造力开发教学模式,独创系列互动体验式问题解决教学情境,不仅教会学生如何创新,更引领学生成为有创造性的人。 本书可解决创新创业教育中关于 创新意识启迪、创性障碍突破、创新思维拓展、创新方法训练、创新实践引领、创新成果取得 等一系列关于 人的创新能力提升 的关键共性问题。 本书提出创新潜能开发课程的教学观: 成物、成思、成才 ,聚焦于如何通过课程引导和训练 使学习者内在属性发生改变 ,明确 让创新成为学生的思维习惯、行为习惯、养成创新的悟性,成为创新型人才 的教学目标,给出引领学生成为创造强者的施教方向: 发现别人看不到的、想到别人想不到的、做到别人做不到的 。 基于创造学人的创造力开发理论,首创 创造学
《故事中的创新思维训练》按照创新思维的结构和内涵 发现问题 创新思维者的素质 创新思维的要素 创新思维的深度和广度 ,以及 发散思维 逆向思维 收敛思维 批判性思维 等来构成独特的故事体例;再结合《语文课程标准》对每一则故事(经典素材)进行剖析,每则故事由四部分内容构成:经典、短小、朗朗上口的故事(两三百字);从现代文阅读的角度进行质疑,即 思考 ;老师对于材料全面的解析,即 心得 ;很后是这段材料适用于哪些作文教学的范围,即 适用话题 。在日益强调学生 创新思维 培养的今天,学生拿到一段材料或一个故事往往不知所措,不知道怎么把它们运用到自己的语文学习中,这在语文教学领域是屡见不鲜的,本书的出版就是为解决此问题而来。
挑战大于机遇,这是知识经济时代的又一特点。处于这个伟大的时代,社会进步越来越快,对我们每一个人都提出了更高的要求。任何人如果想在知识经济的浪潮中立于不败之地,就不能安于现状,必须有危机感,要居安思危,积极寻求创新的机会和创造的成果,没有创新业绩的人就是不合格的人,就会被时代所淘汰。随着科学的进步和产业结构的调整,今天你可能还适应某个岗位,明天就不一定了。科学的进步和产业结构的调整必然会导致有人下岗,但为什么有些人能迅速找到新地方上岗,而有些人仍然没有找到适合的岗位?其中,个人素质的高低差异往往是主要原因。在不断创新中更新自己,这是作为现代人必须有的自觉准备。在这个时代,能够不断创新和自我更新的人,才是不可替代的人。处在这个时代,我们需要的是创造力和创新精神。 一个人
命运究竟是注定还是*?李欣频提炼北大超人气“量子创意课”精髓,为我们揭示了10个可以突破的创意点,让你进入量子转换状态,找到自己的受限点,对话“未来的自己”,以量子物理思维方式开启不设限的人生。你的收获将不仅来自于书中让人目不暇接的概念与创意,更来自于掩卷后内心深处的思索和启示!
地球在变、人生在变、事业在变、爱情在变…….世界上总是存在未知的变数,未来的你才不同于今天的你! 两岸人气创意作家李欣频,结合自身旅游经历、书籍阅读、职业规划、电影赏析等方面的人生体会,教你在当下瞬息万变的社会生活中如何树立创意生活观。10个关键词:全球视野→宇宙视野、重估风险→风险共存、适应*→乐在*、接受变动→享受变动、随时放下→归零重来、练习无常→穿越生死、高速起灭→静观元一、环球之旅→师古文明、多元技能→练超异能、把握当下→自定未来,让你面对剧变也毫不畏惧。
本书列举大量事例以说明服务对公司、对员工的作用,希冀企业能意识到服务是看不见的“上商品,蕴藏着无限的商机,本书旨在帮助企业指导员工做好服务工作,提升服务的水平,提升服务的水平,使服务真正成为企业的劳动加分。
赢在创意!人人希望有智慧,个个要求更聪明。那么,智慧和聪明是否只有诸葛亮等奇智人物才独有呢?有没有一套方法可以让普通人学习,生成智慧和聪明的创意,变得与他们一样呢?本书是在作者历经30年创立的可拓方法基础上以通俗的语言介绍这套方法的著作,本书还以古今中外企业家和管理者开拓创新,化不相容为相容、化不行为行、化对立为共存的案例通俗地说明如何生成解决问题的创意和新产品、新项目的构思。 本书可供企事业人士学习创新方法,大中学校培养创新能力,管理专业和人员提高决策水平之用。 作者简介: 蔡文,研究员,1964年毕业于中山大学。可拓学创立者,*有突出贡献专家、中国人工智能学会可拓工程专业委员会主任。 自1976年开始,研究创意生成的的理论和方法。1983年发表了论文“可拓集合和不相容问题”,创立了
《创新力:换个思维看世界》没有空谈的理论,而是运用通俗而又生活化的语言将一些案例展示出来,通过实际的案例给人以启示。他山之石可以攻玉,希望这些来自生活与工作中的实际案例可以让大家学会用另一只眼看世界。
本书共分10章。主要内容有,TRIZ发明问题解决理论概述、技术系统的进化及其应用、发明创造的理论解与可用资源、40个发明创新原理及其应用、设计中的冲突及其解决原理、物场模型分析与标准解法、发明问题解决算法、科学效应和现象及详解、应用TRIZ解决创新问题的实例、解决发明问题的多种创新方法等。
《六顶思考帽》被称为20世纪有价值的商业书籍之一,被誉为全球创新思维训练书。微软、摩托罗拉、松下、麦当劳、可口可乐、IBM、西门子、雀巢等许多知名企业都从中受益,它改变了许多跨国公司的工作效率和企业文化。是整合公司智力资源的*工具。 “六顶思考帽”的主要功能在于为人们建立一个思考框架,在这个框架下按照特定的程序进行思考,可以极大地提高企业与个人的效能,降低会议成本(节省会议与决策时间),使我们将思考的不同方面分开进行,取代了一次解决所有问题的做法。集中分析信息(白帽)、利益(黄帽)、直觉(红帽)以及风险(黑帽)等,使人们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。如同彩色打印机一样,先将各种颜色分解成基本色,然后将每种基本色打印在相同的纸上,终得到对事物的全方位“彩
如果你觉得学习没有热情,工作缺少活力,人际关系平平,事业不温不火……如果你的女朋友说你没劲。老师说你没用,朋友说你像杯白开水——没味道,那么,你真的需要引进点创新思维了! 一个全新的你的产生,未必需要—个新环境,或许只需要一种新思维。 本书首先从思维与大脑的关系入手,使我们认识大脑、了解思维,清楚它们与创新的关系,然后通过生活实际案例,以新鲜多元的图解方式来帮助我们领悟创新思维的真谛,及时、合理地运用创新思维,为我们的生活和工作增添新的光彩。