人生本是没有终点的赛跑，耍想成为一名优秀的员工。你必须脚踏实地，努力工作。好的员工是把全部精力投入到自己的工作中，而差的员工却每天忙于找工作。工作只是分工不同，而没有高低之别，只要在平凡的岗位上，做出不平凡的成绩，你就是*秀的。好的竞争是没有竞争。
身处职场，任何人晋升都没有捷径可言，却可以拥有轻松的心态，状态低迷乃人之软肋，至少我们可以增加搏击的勇气。厚积薄发，从低处着眼，积蓄力量，逆风飞扬。 所谓的“厚积薄发”，正是要你积聚自己的能量，仔细思考一下自己前进的方向，选择清楚自己的目标。也许你已经没有耐心这样做了，但是，这样做却是关键的。 古人有一个寓言，叫做“南辕北辙”，如果你的道路选错了，你越努力，付出得越多，岂不是距离你的目标越远？
一位聪明的员工具备了主动性，他就能采取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场的成功。《这种事，不必老板交待》一书揭示的就是职场上这一重要法则：身为员工，凡事要积极主动，该做的事马上去做。依照这条法则，不管我们在哪家公司上班、担任什么职务，我们都能发挥自己的影响力，替自己创造机会。 本书提出的建议简单、具体。它告诉你该怎样掌控工作和行动的主导权，该怎样达成所追求的成效，引导你在工作中做出更多的贡献，也能让你从工作中获益更多。
成功的职业生涯无从一个成功的目标定位开始，而成功的目标定位则基于对自己的清醒认识。你属于哪种人？你应该是那种人？是什么在阻碍自己的成功？又是为什么是你在职场和老板那里受挫？你自己设定的目标是否正确？在射向人生标靶的箭上，只有讲求实际和积极主动的人才能和优秀一起飞翔。 本书是《自动自发》的姊妹篇，编者在阿尔伯特·哈伯德的有关作品的基础上融入现代美国社会的职业理念，帮助那些初涉职场或者在职业发展方向上充满惶惑的人去发现自己身上的优劣势，告诉你怎样面对现实，准确定位，怎样进行职业选择，怎样从一开始规划好自己的职业生涯。
这是一本帮助职场新人规划职业生涯的快速读本。 本书以一个职场成功人士的口吻，按照入职后必须经过的阶段，顺序解读新员工在入职各阶段中容易犯错的百条问题，针对每个问题做出：“怎么做是锚的”、 “怎么做是对的”、“为什么要这么做”、 “老板有什么期望”、 “师兄寄语”等等解答。围绕这些主题，本书还提供了一些具有针对性的“自我训练”内容。 本书按入职阶段的各步骤为章节顺序，每一入职阶段对应一章内容，介绍了从新手到经理的五大步骤中，该怎么去走、怎么去做。其问，贯穿一些关于老板、关于做事、关于做人的细节、规律和经验，就像一个大哥哥在给刚上班的小妹妹小弟弟们谈心，旨在通过解读新员工注定会遇到的问题，为新员工指明努力的方向。
施伟德编著的《关键在于落实》讲述了：每个人千万不能做思想的巨 人、行动的矮子。当你有了一个美好的理想，有了一个完美的规划，你就要去坚决 地实施，去把它实现。而实现，是工作所能达到的幸福 的结局。打造高效的组织，关键就在于抓落实。不但需要执行 有力的落实型员工，同样也需要坚决果断的落实型领导。就像拿破仑曾经说的那样：想得好是聪明，计划得 好是更聪明，做得好是聪明又好!无论怎样伟人的目标、伟大的计划，终都必然要落实到行动上。 《关键在于落实》是值得广大职场人士借鉴的*教材。
这本书列出了大部分职场人士常犯的十个错误，揭示了职场竞争的真相，传授了职业生存的技巧，总结出针对十大职场错误的十条不败的黄金法则。读完本书后，你将重获人生尽在掌握中的美妙感觉。《职业成功的十条黄金法则》将给你提供以下帮助：打造确立人生成就的无往不利的职业本能、获得职场成功的心理能量和正确手段、快速从低层到高层、从低薪到高薪的实战手筋、拥有身处任何“险恶”的职业环境都必然走向成功的技巧、利用你内在智慧为社会服务，创造牢不可破的个人财富、从此告别农业余的感觉，在工作中找到如鱼得水的快乐。
本教材是专门针对投资与保险专业群设计的职业素养读本，具体内容包括——文化素养：理财文化传承、理财专业群文化；专业素养：行业背景、理财文化素质、团队经营、职业礼仪；岗位素养：投资理财岗位、法律法规、保险岗位、岗位素质与能力、交流与沟通；职业生涯规划等。
企业需要什么样的员工？员工应该办备什么样的品质，以及什么样的工作态度，这是一个现代企业中突出的问题，这个问题需要管理者和员工一起来回答，并达成共识。对这个问题认识得越清楚，理解得深刻，企业就越有生气，越有凝聚力。 成功的员工与成功的企业紧密联系在一起，现实的态度，积极地认识雇佣与被雇佣者之间的共生关系，是实现企业的目标，打造卓越团队的基础。 本书作为一本员工用实际行动理解企业精神，把自己塑造成为企业的灵魂人物 的“主观地图”，对提升员工的品质，实现老板与员工的相互理解，具有积极的意义。
时间是一种重要的资源，在有限的时间内如何提升工作效率，是每个人都要面对的重要人生课题。本书将帮助你重新设计时间，从如何调整心绪、收集有效信息、整理社会关系资源等方面向你详细传授效率之道！ 有别于坊间琳琅满目的企业管理书籍，本书无疑是企业管理书丛中的另类。没有学术派的理论，也没有令人难解的艰涩术语，作者以他的信念，为企业经理人开启不同的窗口——也就是用充满趣味、游戏的方式，帮助许多企业建立其独特的企业文化，成功地凝聚了员工的向心力并提振员工士气。他让许多公司的管理者不再对在工作场合制造乐趣存疑或感到害怕，相反地，许多实例皆已铿锵有力地证明，身为企业经理人，你可以拥有高生产力与高效率的员工，同时，又可以让你的员工乐在工作。
FDS世界特许经营发展服务组织指定读物 北师大珠海分校国际特许经营学院指定读物 世界500强企业员工行动准则 在战争片中，我们常会见到这样的镜头：战役即将打响，部属常常向首长要求担任艰巨的任务，并说：“保证完成任务！”当首长问有什么困难时，回答总是“没有困难！”“保证完成任务”是一种决定个人乃至企业命运的执行力，它在任何时候都能让你充满朝气、干劲。在竞争趋于白热化的商业社会中，缺少执行力的人，根本无法胜任自己的工作、事业也不可能获取成功。 本书从分析优秀员工具备的关键素质入手，告诉你如何提高自己工作执行能力，成为一名优秀的员工。
本书以全新的概念，从八大方面对现代职业形象进行讲解，从设计风格独特的专业形象到个人的内在修养、从商务工作的个人魅力与沟通技巧与拜访客户时如何着装得体等具体细节，力图打造一批举止优雅、谈吐不凡、内涵充实的现代职业人；每个细节都有Good Ideas（好主意），章节后列有形象心理测试题，提高读者的兴趣和练习实效。既充分考虑了个性的不同层次，不同职业要求，又具有普遍适用性。 如您梦想成为一个令人仰慕、受人尊敬、让人爱戴的成功者，请毫不犹豫地走进憨氏课堂。
风平浪静的大海给人一种博大种安详的感觉，然而在那平静的海面下却蕴藏着波涛汹涌的杀机。在大海里只有懂得游泳规则的强者才能生存下采。就整个海洋世界来说，鲨鱼应该是大海里的佼佼者，一但有了鲨鱼的保护，海洋世界就任你遨游。 同样在竞争激烈的商界，每个人也都在寻求自己的保护伞。正如在大海里遨游，不懂得游泳技巧的势必就被淹死，不懂得与鲨鱼做朋友的就会被吞噬一样。但你也要做海洋里的生存者，你不想落入“大鱼吃小鱼”的尴尬，你必须学习生存的技能。你的上司好比海里的鲨鱼，他也是你在海里穿行自如的保护伞。如果得到了上司的赏识，那么不管是报酬问题还是晋升问题，似乎就没有那么困难了。但这必须建立在你有高超的游泳技能上，必须建立在你能与强者和睦相处的微妙关系上。 《与鲨鱼共游》这本书适应了当会职场
美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人，以及在其他领域中有卓越成就的人，做了一次深入的调查和分析，结果显示：*成功潜力的人，不外乎崇尚行动，具有超强执行力的人。 成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”，也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”，而是靠在计划与目标之间强有力的执行。 什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环，它不是简单的战术，而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功，需要战略更需要执行，许多企业的失败不是因为没有好的战略，而是缺乏切实有效的执行。所以，现代企业竞争的关键所在就是执行，如果企业能够高效执行，那么就会在激烈的竞争中领先。
我们中国企业和组织用以塑造和提升员工精神的“宝藏”，不在遥远的西方国家，不在虚构的影视作品中，更不在没有理性的动物世界里，而是在历经五千年沉淀下来的伟大的中华民族精神的“后院”里。其中*代表性的、取之不尽用之不竭的，就是中华民族精神的体现——长征精神。 笔者的这部拙著是对70年前牺牲在长征途中的先烈们的好缅怀。这部拙著的核心宗旨在于：唤起中国管理界对长征精神的关注和发掘。中国企业和组织的领导者们，请用长征精神来塑造员工精神吧！中国各行各业的员工们，请用长征精神来激励和鼓舞自己，保持和发扬红军长征时期的那么一股劲、那么一股革命热情、那么一种拼命精神，使自己无愧于“龙的传人”的称号，成为“时代的英雄”吧！诚如是，则我们的员工足以以一当十，我们的企业足以在全球化竞争中永立于不败之地
本书提供了150条极富借鉴和参考价值的职场征战守伐的金玉良言。它们能使你芭塞顿开，在工作上得心应手。你特别要牢记以下5条：同喜欢成功的人呆在一起享受业余时间要有梦想，要有大梦想像对待好的客户一样对待老板像成功者一样装扮、思考和行动
