《深度工作：个人效能管理精进指南》是一本源于实践、用于实战的职场能力提升类工具书，创造性地将 职场能力 这个软话题具体化、形象化和可操作化。本书不仅介绍每一个职场精进技巧的价值和作用，而且对技巧如何落地和执行给予了详尽的指导，以助读者*终达成想要的目标。 全书分为9个部分，分别从目标、计划、时间、沟通、变化、团队、知识、生活、工具9大维度深入剖析职场生涯的方方面面，让个人效能管理的9大维度形成合力，构成体系，理论中融入案例分析，采用 案例表象 根本原因 解决之道 的逻辑架构深度挖掘问题的本质，构建个人效能管理精进指南。 《深度工作：个人效能管理精进指南》适合于广大职场人士和创业人士，以及希望能够改变自己、提升自己的人。
精英都是极速Excel控 Excel是*容易产生作业速度差异的应用软件之一，评判一个人是否掌握神级Excel技巧的标准之一是：能否舍弃鼠标，只用键盘（快捷键）就可以完成Excel作业。 本书分为两大部分，让你超高速、精准使用Excel： Part 1 设计篇 掌握团队顺畅沟通技巧，学会以零浪费的 *短距离 使用Excel。 加速Excel作业的3个程序： （1）设计输出想象图 目的不同，Excel的形式也不同 共享输出想象图，团队成员协作更顺畅 （2）制作输入 输出设计图 明确需要哪些输入数据 设计图制作好，工作表的顺序也就排列好了 （3）制作路线导航图 确定 目的 负责人 和 日程表 不用Excel表，而是用图表对数字进行讨论 Part 2技巧篇 熟练掌握快捷键，学会不用鼠标的 极速 Excel操作技巧。 Excel表格需要标准化、规则化，才能在制作的过程中减少迷惑时间 易懂的Excel表格，调
工作是我们实现人生价值的重要方式，而职场是继学校后的第二个社会环境。勤奋，努力，只是职场成功的必要条件，但不是充分条件。决定你发展上限的，往往不是能力，而是思维、态度、意识、格局。你的初心，你对于工作的尊重，你的立场和出发点，才能决定你可以走多远。 本书分为五章。*章为时间管理：时光不会辜负你。第二章为精力管理：职场背后的红与黑。第三章为情绪管理：职场生存之道。第四章为学习能力：让你拥有持续的竞争力。第五章为赤子之心：在浮躁的世界里坚守本心。 本书献给那些还在学校的同学、刚入职的朋友和工作在一线的兄弟姐妹们。希望给大家一些告诫，少走一些弯路。
本书针对在工作中如何提高以及运用共情力的问题做了相关研究。书中以如何在工作中开启共情思维为始，讲解了如何将共情力运用到工作沟通中以及如何运用共情力去突破难题，完成工作；深入解析了如何修炼共情力，以增强工作责任感、提升执行力和职场忠诚度；剖析了共情协作对于团队的重要性，以及如何利用共情力让团队更加团结高效；讲述了共情和感恩的关系，以及对工作的帮助。 书中采用案例 分析 工作金言 问题思考的板块化方式。本书语言平实，逻辑清晰，逐条罗列了具体的做法，实用性很强，能够照进读者的实际工作，引发读者的思考和改变。
深度工作，而非无效努力 智能时代先人一步的关键提升！ 本书帮你 集中精力，不再轻易分心 迅速学习，掌握关键知识 创造价值，变得不可取代 根据本书介绍的方法去工作，不仅可以锻炼你的大脑，提高你的工作效率，更能从根本上改变你的工作习惯，从而增强你的职业关键竞争力。
对很多人而言，职场是实现自我价值的沃土，但是对另一部分人来说，职场是一个 魔咒 般的存在，总是有很多不如意。 《你所有的努力，都该被看见》作者张雁涵运用心理学知识，分别从职场选择、职场升迁、职场情商、职场沟通、职场关系管理等五大方面深度解读职场常见问题，读者群体比较广。在剖析职场疑难问题源头的同时，提供了科学有效的解决方法，实操性很强。
《职场加速 时间管理：每天多出2小时》是 职场加速 系列丛书之一，本书定位为目前*专业、*实操、*易懂的时间管理书籍。本书从什么是时间管理、知道做什么、明确事项目标、学会正确计划、提升工作效率、抗击拖延症、掌握职场规范、建立时间管理原则、时间管理落地应用共九个章节系统阐述对于时间管理从认识到实践的过程，帮助你规划好自己的时间，解决被各种事务缠身、时间不够用等各种问题，让你的生活变得高效而简洁。 本书特点： 1 、内容极接地气 本书不讲大道理，而是讲方法、讲实践。所有方法均有详细案例解读和落地实践指南，一步步照着做，你就可以把方法落地使用。 2 、阅读轻松愉快 本书作者用轻松的语调，为大家娓娓道来。你看一般的时间管理书籍可能觉得枯燥乏味，而阅读本书则会轻松愉快。 3 、结合职场经
对于企业员工而言，激烈的人才竞争环境要求我们必须不断充电，提高竞争力，在精通专业业务的同时，再多掌握几项其它技能，让公司看到你更大的价值，同时也为自己增添更明显的竞争优势。 由兰涛编著的《公司会倾力培养的12种人(白金限量典藏版)》从企业角度阐述了企业需要发现和培养的人才类型；从员工角度阐述了在职场中如何让自己尽快成长为一名企业想培养、扶持的优秀员工。 《公司会倾力培养的12种人(白金限量典藏版)》视角独特、立场客观、观点精辟、案例丰富、方法实用，它让企业找到了实用的培训优秀员工的良方，也让员工找到了成为优秀人才的强大动力。
善于负责，是卓越员工的能力 善于负责，是卓越员工的自信所在 善于负责，是卓越员工的立足之本 《工作要善于负责》紧密结合党的十八届三中全会会议精神，紧跟时代要求，始终围绕“工作该如何善于负责”这一主题，对员工解释说明了工作该如何善于负责。 本书从明确自身定位、领会工作意图、解决任务细节、做事五步之法、尽善尽美工作等方面，详细论述了科学的思考方法与工作方法，并用极其生动的语言和身边人善于负责的案例来述说善于负责对社会、对组织、对个人的现实意义。 本书适合企事业单位员工、政府机关公务员阅读。
本书记录了王文华十年职场的辛酸苦辣，前五年他就职于美国*的金融资讯集团Dun & Bradstreet公司，派驻东京、纽约、福罗里达。后五年，他任职台湾的迪斯尼电影公司行销经理、MTV电视台董事总经理。 十年中，既有成功，也有失败，他做了什么？又学到了什么？都写在书中。 除了分享职场经验，《蛋白质女孩》作者王文华也首次写出了这十年他家庭和感情的生活。家庭中，父亲的生病和过世改变了他的人生观。感情上，两段恋情让他发现自己根本不懂爱情。 这本书写人生中重要的两件事：职场与家庭。有人说，王文华是职场与爱情的专家，这一次，“专家”写出了自己的挣扎。
《你在为谁工作大合集》以“你在为谁工作”为切入点，从员工的角度，逐层分析“工作是为了自己”这一简单的工作道理，并且为读者提供了一些“为自己工作”的切实可行的操作方案，给广大读者，尤其是陷入工作泥潭、正在寻找工作意义的读者带来帮助，使他们找到自己在职场中的*位置，抛掉各种思想包袱，轻松工作，收获一个成功完满的人生！
不忘初心，方得始终 是从《华严经》中引申出来的名句，意思是只有坚守本心信条，才能德行圆满。 初心 是什么？是孔子 居之不倦，行之以忠 的为政之道、包拯 清心为治本，直道是身谋 的为官箴言，是顾炎武 天下兴亡，匹夫有责 的豪情壮志、秋瑾 人生处世，应当匡救时局的艰危，以实现自己的抱负，怎么能为柴米油盐等家庭琐事了此一生 的宏大理想，当然也是我们年少时笔记本扉页上的人生理想。 在变化的繁华世事中，如何保持一颗不变的 初心 非常重要。本书向我们详细阐述了初心对我们个人成长的重要性，只有永葆初心，我们才能取得事业和人生的成功。
本书为员工培训类图书，内容主要讲述了初入职场的员工如何处理自己与工作、与团队、与老板、与同事、与客户的关系。作者在书中提出：不要只想着薪水，多想想你的付出；不要只想着自己，多为公司想一想；不要总抱怨外界，多想想自己的不足。后作者总结了员工只有改变自己，才能改变周围的人和自己的处境。
人在职场，需要掌握一些为人处事之道的技巧，以保证快乐地生活和工作。多站在老板、同事和客户的角度思考，自然就能融洽交流，一起完成各项工作。如何系统地了解这些思考交流和技巧？如何在工作中如鱼得水，笑傲职场？由王海文编著的《细节决定成败》就是公司里愉快生活的经验合集。 无论你是社会新鲜人，还是职场老手；无论你是外企白领，还是国企员工；无论你是普通职员，还是企业高管……了解这些职场快乐生活的经验之后，总能带给你不一样的启发，帮助你更加愉快地工作，并且快速成长。 《细节决定成败》阅读他人的故事，结合自己的经历再观察，让职场快乐工作的经验了然于胸；然后，技巧性地去战斗、去奋斗、去成功，并获得生活的快乐。这正是本书正是送给所有职场人的一份礼物。
本书通过震撼人心、动人心魂的案例，展现了近年来发生的与人们生活休戚相关的职业道德事件，同时通过具体切实的理念与方法，诠释了如何发掘个人成长的源泉。人生的成就，往往通过职业来实现。但面对僧多粥少的大环境，个人就业压力增大，创业机会减少，立业难度提高，守业不进则退，却叉进退维谷 只有充满负责任的职业精神，个人才能成功。赢在品格，这是个人取得长远发展的必要条件，只有确立人性向善的普世价值观、行为准则，个人才有出路，家庭才能美满，社会才有活力，民族才有希望，国家才能富强与繁荣。本书是一本“职场人生指南”。
《结构化写作 心中有谱 下笔有神 赢得职场说服力》核心内容包括导论、基础篇、方法篇。其中，导论部分主要强调职场写作技能的必要性和重要性，并解释何为“结构化写作”；基础篇介绍了“结构思考力”的四个核心原则；方法篇则针对四类职场常见的写作场景，就如何使用“结构化写作”方法进行谋篇布局做了详细介绍。 《结构化写作 心中有谱 下笔有神 赢得职场说服力》适合作为职场商务人士的写作指导用书，也可供对结构化思考感兴趣的人士阅读和参考。
20世纪80年代以来，对员工的软实力管理理论异军突起，受到企业的广泛重视。与以物（机器、设备、技术等）为中心的硬实力管理不同，员工的软实力管理把人看作是企业重要的资源，看作是可以增值的人力资本。员工软实力管理的目标是不断提高员工的思想、政治、技术、业务素质，把员工打造成合格的企业人才。管理的主要内容是教育和引导员工树立远大职业理想，增强爱岗敬业精神，提升职业道德水准，打造过硬的职业作风，养成严格遵守职业纪律的习惯，形成刻苦钻研职业技能的风气。 以人为本的企业员工软实力管理有个著名的3P理论，它要求管理者要弄清3个基本的问题，即：“企业是什么、企业靠什么、企业为什么”。对员工软实力管理者明确指出：企业即人（ofthe Peole）、企业靠人（by the People）、企业为人（forth thepeople）。以前，管理者曾
上海市人力资源和社会保障局、上海市技师协会 组织编写的《上海技能大师风采（**辑）》是 工 匠精神宣传丛书 的**本，选取首批市级技能大师 工作室和***技能大师工作室中的20位大师，通过 讲故事的形式介绍他们成长成才的经历及其背后所代 表的上海各行各业的新发展、新变化和新成就。在各 位技能大师身上，我看到了追求**、精益求精的 *致 ，看到了勇挑重担、攻坚克难的 担当 ，看 到了精心培育、无私奉献的 传承 ，看到了与时俱 进、勤奋钻研的 创新 。我想，他们就是上海技能 人才的 偶像 ，他们身上的这些精神就是我们所要 倡导的 工匠精神 的生动诠释。
有人成功，有人失败。人与人的差别，怎么就这么大呢？ 是人，就都有脑袋。但关键在于知性力！知性力就是创意思考力，是别人拿不走的核心竞争力。但绝大多数的人都认为自己不会思考，没有创意，甚至连“灵光一闪”的机会都没有。 事实上，人的大脑有知识吸收及知识创造两种功能。而我们多偏重知识的学习，却极少用自己的头脑去思考，以致头脑聪明能拿高分的人也缺乏创造力。在生活中，灵感又总是在毫不留神的瞬间乍现。思考的方法不对，就很难捉摸到它。 你的大脑是杂乱无章的知识仓库，还是电力十足的创意发电厂？ 如何才能掌握创意思考的方法，有效运用自己现有的知识储备？ 日本广受欢迎的外山滋比古教授，帮我们上完思考整理课后，再倾全力推出创意思考课，告诉你思考到底是怎么一回事，如何养成创意思考的好习惯，让
