上司领导下属本是天经地义的事,流行的模式也是上司“培养”下属,但常常存在许多矛盾,从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司,怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变,从而提高工作效率,取得突出业绩。同时,这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。
《与领导说话的艺术》立意新颖,针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点,给出行之有效的指导。观点鲜明,事例鲜活。内容具有指导意义,而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽,用图活泼风趣,贴近主题,颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法?如何维护领导的威信?如何把赞美说到领导的心坎上?如何提意见,领导才会点头?如何表达才能赢得领导信任?如何让领导“熄”火?拼搏在职场,《与领导说话的艺术》是你加薪的基石!是你升职的阶梯!是你得到领导的信任和赏识的敲门砖!
上司领导下属本是天经地义的事,流行的模式也是上司“培养”下属,但常常存在许多矛盾,从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司,怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变,从而提高工作效率,取得突出业绩。同时,这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。
对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。 本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
《与领导说话的艺术》立意新颖,针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点,给出行之有效的指导。观点鲜明,事例鲜活。内容具有指导意义,而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽,用图活泼风趣,贴近主题,颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法?如何维护领导的威信?如何把赞美说到领导的心坎上?如何提意见,领导才会点头?如何表达才能赢得领导信任?如何让领导“熄”火?拼搏在职场,《与领导说话的艺术》是你加薪的基石!是你升职的阶梯!是你得到领导的信任和赏识的敲门砖!
对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。 本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
本书指点你从你的老板那里获得最美好的东西,帮助你与老板建立对于双方都有帮助的良好关系。了解什么事情对你的老板至关重要,知道他们如何行使其职能。了解你老板的优点弱点,激励他的东西,使他紧张的方面。同时本书也指引你发展自己管理与老板关系的各种技能,比如如何坚持自我,如何倾听,怎样才有良好的反馈技能等。 积极主动地管理你的老板是一项潜在而巨大的职业优势——本书就是要向你讲述原因,告诉你方法。
《老板为什么发火》是迄今实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教,而是结合作者的背景,用真实鲜活的例子,给求职者答疑解惑,经过五年市场检验,数十万人验证后,自发口碑。教会读者看清老板发火的真正原因,懂得换位思考,养成良好的职业习惯,树立正确的行为规范,逐步成长为老板需要的员工。
《与领导说话的艺术》立意新颖,针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点,给出行之有效的指导。观点鲜明,事例鲜活。内容具有指导意义,而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽,用图活泼风趣,贴近主题,颇合时下年轻人的审美观。如何猜透领导的想法?如何维护领导的威信?如何把赞美说到领导的心坎上?如何提意见,领导才会点头?如何表达才能赢得领导信任?如何让领导“熄”火?拼搏在职场,《与领导说话的艺术》是你加薪的基石!是你升职的阶梯!是你得到领导的信任和赏识的敲门砖!
每位员工总会与自己的上司打交道。如果员工付出了辛勤的努力,却只得到可怜的回报,或者总是受到批评而不是表扬,那么他们就会无视经理的意愿要跳槽,也就无意再思进取了。如果经理给予不公平的评价、对员工处处设防、将信息遮遮掩掩、确定不切实际的期望值,并且恐吓员工,员工就会知难而退。同样,如果经理明显表现出不信任、欠考虑和不体谅别人,那么员工的积极性也会受挫。而且,只要员工听到一句刺耳的话、一通奚落或者一个不切实际的要求,他就会感到如坐针毡、前途无望。大多数员工对此深感苦恼,但最终,他们只能接受,因为他们真的不知道有什么更好的方法去沟通。 本书的目标读者就是所有希望跟管理层搞好关系的人员,尤其是人力资源专家、培训师、经理、顾问及其他有意鼓励并培养员工的沟通技巧的人员。本书以一目了然的
每位员工总会与自己的上司打交道。如果员工付出了辛勤的努力,却只得到可怜的回报,或者总是受到批评而不是表扬,那么他们就会无视经理的意愿要跳槽,也就无意再思进取了。如果经理给予不公平的评价、对员工处处设防、将信息遮遮掩掩、确定不切实际的期望值,并且恐吓员工,员工就会知难而退。同样,如果经理明显表现出不信任、欠考虑和不体谅别人,那么员工的积极性也会受挫。而且,只要员工听到一句刺耳的话、一通奚落或者一个不切实际的要求,他就会感到如坐针毡、前途无望。大多数员工对此深感苦恼,但最终,他们只能接受,因为他们真的不知道有什么更好的方法去沟通。 本书的目标读者就是所有希望跟管理层搞好关系的人员,尤其是人力资源专家、培训师、经理、顾问及其他有意鼓励并培养员工的沟通技巧的人员。本书以一目了然的
在职场中,领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天,但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天,你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长,甚至蒙冤受屈,你甘心吗?知识和技能可以在学校学习,但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗? 本书从“锐气藏于胸——与领导的相处之道”、“和气浮于脸——与领导的和谐之道”、“才气见于事——与领导的做事之道”、“义气施于人——与领导的做人之道”以及“口气润于嘴——与领导的说话之道”几方面阐述了如何处理与领导的关系。相信无论是初出茅庐的你,还是已经身处职场多年的你,都能从中有所收获。处理好与领导的关系,为自己的职业生涯锦上添花!
这是一本为想立大功、成大业的你所精心编著的丛书。《洞悉老板——与老板相处的艺术》在撰写时力求新颖独特,讲究招式,传授你开创前途的真功夫。每一招开头都有一则小故事,之后有“功力自测”,可作为学习后的检视,看你的“功力”增长程度如何。本书最终目的是给予你传说中吕洞宾点石成金的魔指,而不是他点化的金子。
这是一本为想立大功、成大业的你所精心编著的丛书。《洞悉老板——与老板相处的艺术》在撰写时力求新颖独特,讲究招式,传授你开创前途的真功夫。每一招开头都有一则小故事,之后有“功力自测”,可作为学习后的检视,看你的“功力”增长程度如何。本书最终目的是给予你传说中吕洞宾点石成金的魔指,而不是他点化的金子。