不要认为是上司找茬，不要认为是上司给你“穿小鞋”，对你个人有成见，在职场上司与下属这对关系中，我们能把控的就是我们自己，是该反思自己了。 这本书是一部反思工作方式之作，是为了创造和谐的工作方式、提升各自的工作能力和管理绩效并促进组织信息流正常流动。 绝不教你厚黑学，绝不教你玩权谋和权术。
本书从如何辨识各种不同类型的上司，不同类型的上司有怎样不同的职业性格，他们对待下属有怎样不同的职业要求，以及不同类型上司在关键问题上的处理方案五个方面进行了详细的叙述和讨论。从员工的角度，根据九型人格理论对上司进行了全面而透彻的分类，着重阐述了如何与不同类型的上司进行工作与相处。还针对员工与上司相处难的问题，进行了详细的解答，具有极强的实用性和可操作性。
身为职场人中的一员，你是否常常为猜不透老板的心思而苦恼？ 为什么有的人能得到老板重用有的人却被踢出门外？ 为什么老板此时作这样的指示彼时却又相反？ 为什么老板会给别人升职加薪对你却冷眼相向？ 为什么老板处理办公室纠纷总是各打50大板？ 为什么老板对一向额外照顾的人有时却严惩不贷？ 老板到底喜欢什么样的员工？…… 每一个职场人都会为上述问题苦恼，而解决这些问题的方法只有一个——了解老板的逻辑。 老板的逻辑到底是什么？本书从8个方面入手，条剖缕析作为企业的管理者——老板的逻辑，并用现实事例给出了超有效的应对方案。使所有职场人了解老板的逻辑，选择正确的工作方式，成为顺应职场需求，赢得高职高薪的职场人。
同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现好的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中可行的收获成功、快乐与幸福的方法。 像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。 任何员工，只有怀揣着同理心，才能真正领会老板的意图，让自己更好地融入企业和组织，更好地为企业工作，从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。
有的老板认为，商场如战场；有的老板认为，商场是双赢合作的场所，好项目是合作出来的。二者恐怕都有片面的真理。随着社会的发展，知识经济时代的来临，后者的真理性可能更多一些。 从字面上看，孙子讲用兵之计，可能更适合和把商场当作战场的老板对话，实际上并不尽然。孙子的思想包括：主体和客体、主观和客观、个体和团队、攻和守、进和退、虚和实、奇和正……把商场看作战场也好，把商场看作情场也好，老板都可以和孙子交朋友。如“奇正之变，不可胜穷”，“战胜不复，形于无穷”，就强调了谋略的“出奇”与“创新”、商品经营活动中的开拓创新；“攻其无备，出其不意”强调了现代商战中的经营谋略；“因粮于敌，故军食可足也”全息经营与企业管理的低成本战略。孙子微言大义，老板只有活学活用，才能奇妙无穷、变幻无穷。
“一技之长就够用”的时代已经过去，先进企业追求的不再是“专业分工”，而是强调“专业多工”。管理大师大前研一提出，单一专长已经无法满足顾客或主管的要求，至少要具备两项专长，才能在职场屹立不倒。 本书独辟蹊径，提出用两只脚站稳职场的“π型人”理念。对求稳定的人来说，π型人比I型人更容易规避风险；对求发展的人来说，π型人比I型人更容易攫取机会。用专长防守原有疆土，用第二专长获取未来机会，将成为上班族立于不败之地的不二选择。 成为π型人，并非遥不可及的空想，亦非高不可攀的梦想。 本书正是一本教授你如何练就第二把刷子、发挥π型人职场优势的实用说明书。台湾畅销书作者吕宗昕教授以自身的多专长经验，辅以名人实例，传授你如何选择、修习适合自己且有价值的第二专长，如何与专长“双剑合璧”，发
事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想的，帮助读者成为上司眼中的将才、部属心中的好长官。 章 严格的上司；第二章 只会拍马屁的上司；第三章 怯懦的上司；第四章 空降部队的上司；第五章 贪恋美色的上司；第六章不学无术的上司；第七章 一心只想往上爬的上司；第八章 不把属下当人的上司；第九章 情绪化的上司。 事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想
如何做一个优秀的中层领导？仅仅有出众的业务能力、饱满的工作热情是不够的，中层领导需要掌握圆融的处世技巧，需要拥有出色的协调能力，需要学习高超的领导艺术…… 中层领导的位置很微妙，上有领导，下有部属，如果处理不当。就会成为“夹心饼干”，搞得上下不落好，里外不是人。优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上面的信任，又能受到下面的拥护，成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。
在职场中，领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天，但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天，你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长，甚至蒙冤受屈，你甘心吗?知识和技能可以在学校学习，但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗? 本书从“锐气藏于胸——与领导的相处之道”、“和气浮于脸——与领导的和谐之道”、“才气见于事——与领导的做事之道”、“义气施于人——与领导的做人之道”以及“口气润于嘴——与领导的说话之道”几方面阐述了如何处理与领导的关系。相信无论是初出茅庐的你，还是已经身处职场多年的你，都能从中有所收获。处理好与领导的关系，为自己的职业生涯锦上添花!
作者在自身工作、创业过程中就曾受多位老板启迪，可谓现身说法。有在麦当劳做实习生时接受的管理理念，有做职员时接受的不抱怨的理念，还有在创业阶段接受的人脉、财富管理理念，更有创业落魄时接受的自我调控理念。 总而言之，从获得创业成功、体现人生价值的角度看，拥有一个引导自己进步的好老板，比拥有一个给自己财富的“富爸爸”更为重要。相信绝大多数读者也会认同这个理念！因为如果你没有“富爸爸”，那你就别无选择，只能下定决心，努力创业。 因此，在工作和创业的历程中，明智的人会抓住一切机会跟成功的老板学习——因为他们掌握着“富爸爸”给不了你的秘密！
大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导交的技巧，因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差，不但不能创造一个身心愉悦的工作环境，反而阻碍了成长和发展。 只有与领导保持有效沟通，充分展示自我的能力和品格，消除与领导之间的误解和隔膜，才能获得领导的信赖和器重，才能有更好的上升空间。
本书正是从上述问题入手，指导想要读懂老板的员工找到适合自己的详细、精彩的学习方法。每一小节都配有案例，或列举工作中对老板的误解，及时纠正观点，或展示员工如何摸清老板性格的过程，借他山之石而可以攻玉。通过阅读这些案例，相信读者可以找到需要的方法，并通过合理分析，得到其背后蕴藏的规律，从而真正读懂老板。从而早日获得老板的青睐。 另外，本书以科学的分析来为案例做出诠释，语言更贴近生活，并简短举出工作中的事例，让你更好地理解这些方法，争取尽快运用它们。这些论述针对性强，且非常全面，几乎涵盖了各种方法，相信你能够通过阅读，找到理想的答案。
这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展感兴趣，你可以自学一些工作技巧。重要的是，你非常自尊，千方百计地想把工作做好。 这本书绝不是—— 这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。 这本书是—— 这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣
本书从十个方面为你阐述“看透老板心”这一主题： “掀开老板的‘红盖头"’展现各类老板的特质，高屋建瓴，总揽全局，为你“看透老板心”打下了坚实而又必要的基础；“老板念的是什么经” 透过现象，抓住本质，探本求源，为你打开老板的内心世界，使你明白老板心灵深处的想法及他对员工的基本要求是什么；“让老板走下‘神坛’”根据前面两章的描述，为你提供多种多样、简洁实用的方法和技巧，告诉你怎样有效地应付形形色色的老板…… 本书是广大工薪阶层的人迫切需要的一本宝书。它助你掌握老板的心理，了解老板的需求，从而获得老板的格外赏识和器重，令你有表现才能的机会，当然也会比别人更容易获得升职和加薪。
《开会的艺术》是一本针对会议技巧量身打造的实用书籍，不仅结合理论和实际，对工作会议中存在的万千细节和规律进行了分流归类，而且将其中的核心内容进行淬炼，以条文的形式清晰罗列出来。为了方便广大职场人士深入了解会议技巧，本书还将引入世界知名企业的先进会议模式，详细说明其中的会议技巧。
拿破仑说： 不想当将军的士兵不是好士兵。 这句话用到员工素养提升与员工激励中再合适不过。 《像老板一样行动：受用一生的老板思维》告诉我们：工作对我们而言，绝不仅仅只是谋生的手段，还具有更重要的意义，那就是证明自己的社会价值，帮助我们实现自我价值。任何员工都不应该只把自己当成一名员工，而要学会站在老板的角度，像老板一样思考和行动，不断在工作中提高自己的职业精神，坚持用老板思维去工作，才能成为老板信赖的人。
要想坐镇通吃岛，做好职场韦小宝！ 此书将揭开老板不为人知的丑陋面，帮您避免触及老板的底线而被一脚踏开！ 游刃有余地面对形形色色的老板，永续经营职场生涯的秘诀尽在此书中！ 关于“老板的底线”这个话题，既是一个敏感而神秘的话题，又是一个极具谈资的话题，多少王侯将相在此折戟。 本书作者周锡冰在写作过程中，参阅了许多相关资料，包括电视、图书、网络、报纸、杂志等，从四个方面来为职场人士解读“老板的底线”。部分“老板个个有底线”，向读者介绍形形色色的老板底线。第二部分“老板的底线在哪里”，深度分析了老板与下属之间微妙的关系，而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径，具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。本书文字生动
