在本书中，作家刘墉以 忌 为突破口，笔锋如刀，将社会人性的种种幽微之处剖开解析，并提醒初涉尘世的年轻人：人生要设防。你的一言一行一举一动，都玄机暗藏；小到旅行安全、说话方式，大到职场升迁、外交谈判，社会人生万象，作者一一分析，娓娓道来，洞烛幽微。种种 忌 都是人性诡谲，远近亲疏，喜怒哀乐，都得权衡。但在揭示种种险恶难堪，给出应对招数的同时，一个个有料有趣的小故事之后隐隐传达出一份向善的坚持。 本书的创作初衷来自刘墉 有女长成 的不安与牵挂，在女儿即将背起行囊，一个人步入纷繁复杂的社会之前，作者凭借自己贯通中西的睿智学识，依仗行走世界的斑斓经验，倾心成文，以特有的温婉提醒女儿以及所有年轻人：人生如何预警，生活如何设防，如何在人生漫漫长途中用理智划出醒目的安全线，如何用智慧圈出永不迈步
人际交往是一门艺术，无论是爱情、亲情、职业发展还是个人成长，我们都少不了跟人打交道。不夸张地说，人际关系的质量影响我们的一生，那些会与人打交道的人往往更容易成功，他们能够将有限的精力用在高质量社交中，从中获得情感滋养及有力的支持，而影响人际关系非常重要的因素是 分寸感 。 没有分寸感的人在社交中往往容易吃亏，他们可能不了解社交的本质；可能不了解自己的特质，如容易脸红、容易受伤的原因；他们也可能在社交中总是做费力不讨好的事，白白浪费自己的时间和情感，还可能招致误解和伤害。 本书正是为了帮助人们学会高质量社交而设计的。本书包括四篇。第一篇：成年人的社交是一种选择，主要讲解社交的本质和特点；第二篇：了解自己才能发挥社交优势，帮助读者探索自我；第三篇：社交中，不做费力不讨好的事；第四篇
本书所谈，是作者个人基于文化理念的关怀，认为国人应有的国学知识，其主轴在于儒家与道家。为了追溯源流，特地阐述了《易经》、《尚书》、《诗经》、礼、乐，旁及《山海经》与天人之际。其重点集中于孔子、孟子、老子、庄子这四位中国大哲。然后，再谈到《大学》、《中庸》、墨子、荀子、韩非子、道教、佛教、三纲五常。，殿以仍有影响力的朱熹和王阳明。由此，国学的架构虽未能完全兼顾，亦可稍显完整。 作者撰写本书的心意，是希望跨越两千多年政体对传统理念的扭曲与压制。因此，本书毫无保留地推崇儒家与道家，而对其他学派尽量做到同情之理解，并客观地对各家各派有所评论。
《菜根谭》是明朝万历年间洪应明写的一本语录体著作，作者生平不详。从宋朝到明朝， 这类写修身自省、为人处世的语录书不少，但能够于当今的只有《菜根谭》。尤其是日 本，早在明治维新前后就出现了几种版本，到了80年代，更成了企业界“人人关心、爱读的 书籍”。这股风又影响回，便在读者群中出现了争读《菜根谭》的热潮，至今不衰。 据说起名《菜根谭》，是因为作者把菜味比作世味，那么种菜的人只有厚培菜根才会有 味。也有人说是“咬得菜根则百事可为”的意思。不管怎么说，书中所表达的是400多年前 一位哲人对为人处世、修身养性乃至治学家训的认识、体会。作者揉合了儒家的中庸、道家的 无为、释家的出世和自身的体验，形成了一套出入世法则，为人处世方式而传之后人，表现了中国人对人生、人际、人性的独到见解。
曾国藩和胡雪岩都没有显赫的家世背景，都靠个人奋斗实现了人生抱负。他们身上固然有值得批判的一面，同时也有值得学习的一面。他们的人生道路、成长轨迹、道德修养、成功手段和命运归宿都不相同，本书把他们俩进行对比，也许并不符合实际情况，但作为一种尝试，能给读者带来启发，就是有益的。 曾国藩想为大清朝廷竭尽一片血诚。胡雪岩则想为民族经济奉献一片诚信，但是他们都无法从根本上实现自己的抱负。曾国藩是因为独木不能支撑大厦，胡雪岩则是因为“商人荣枯，系于国运”。
他一介书生，却打造出了晚清超强战斗力的湘军；他长着奸臣短命之相，却成为*、蒋介石都学习的盖世名相；他功高震主，令慈禧寝食难安，却能全身而退。本书结合曾国藩一生经历、亲身感悟及经验教训，清晰再现曾国藩这个出身平凡、资质平庸之人，自改命运，奋起而蜕变的传奇经历。 胡雪岩的一生委实奇特，跌岩起伏，充满精彩。他处于新旧交替的时代，承传统之法，开后世先河，这个人的故事就像一卷经典，引人入胜，百读不厌，每一次翻看，都会给人以新的发现。本书尽展红顶商人跌宕起伏的人生经历，一部行走社会、通行天下、成就大业的人生教科书。深含处世的规律，深蕴人生的奥秘，深藏成功的玄机。
做一个拥有正常人的一切喜怒哀乐，拥有正常人的一切烦恼忧愁，与此同时又不断超越自我、追求价值的人。这样的人会是一个成功、幸福的人。 把做事当作学习与磨炼的机会，联想到它对人对己的帮助，甚至把它当成艺术，你就会觉得它充满乐趣，而逐渐由被动的心情转化为主动的力量了。 一个人有什么样的朋友，直接反映着他的为人。朋友有好坏之分。良朋益友可以给你带来很多帮助，恶朋佞友却会给你带来许多麻烦甚至引诱你走上邪路。 当我们走到生命的终点，站在人生尽头处蓦然回首，会突然发现一生为人谈论的话题和用实际行动去做的只有三件事：做人、做事、交朋友。这三件事是人性、人生的折射，是贯穿人生始终的线索。
中国的市场经济刚刚走过30年，大多数的民营企业家还处在年富力强、全力冲刺的阶段，他们中的许多人对“接班人”和“交出指挥棒”则普遍选择了模糊和盲从的状态。接班问题并不是一个能够一拖再拖的问题，这关系着整个企业的未来命运，所谓“富不过三代”难道真的是民营企业未来的宿命?在物质环境中成长起来的“富二代”真的不如物质匮乏中打拼出来的父辈吗?本书给出的答案是否定的，接过父辈的“枪”，企业依然可以长期繁荣并成长。 井上和弘作为日本经营管理方面的专家和资深顾问，先后指导并培训过l000余家中小公司和508位日本“第二代”接班人，被誉为日本中小企业的“主治大夫”，他的一生中曾经目睹了日本不少公司，不论父辈们辛苦创建了多么辉煌的事业，由于交接班的失败，财富灰飞烟灭的也不在少数，公司交接班的技巧，是关系到
