在本书中,作家刘墉以 忌 为突破口,笔锋如刀,将社会人性的种种幽微之处剖开解析,并提醒初涉尘世的年轻人:人生要设防。你的一言一行一举一动,都玄机暗藏;小到旅行安全、说话方式,大到职场升迁、外交谈判,社会人生万象,作者一一分析,娓娓道来,洞烛幽微。种种 忌 都是人性诡谲,远近亲疏,喜怒哀乐,都得权衡。但在揭示种种险恶难堪,给出应对招数的同时,一个个有料有趣的小故事之后隐隐传达出一份向善的坚持。 本书的创作初衷来自刘墉 有女长成 的不安与牵挂,在女儿即将背起行囊,一个人步入纷繁复杂的社会之前,作者凭借自己贯通中西的睿智学识,依仗行走世界的斑斓经验,倾心成文,以特有的温婉提醒女儿以及所有年轻人:人生如何预警,生活如何设防,如何在人生漫漫长途中用理智划出醒目的安全线,如何用智慧圈出永不迈步
人际交往是一门艺术,无论是爱情、亲情、职业发展还是个人成长,我们都少不了跟人打交道。不夸张地说,人际关系的质量影响我们的一生,那些会与人打交道的人往往更容易成功,他们能够将有限的精力用在高质量社交中,从中获得情感滋养及有力的支持,而影响人际关系非常重要的因素是 分寸感 。 没有分寸感的人在社交中往往容易吃亏,他们可能不了解社交的本质;可能不了解自己的特质,如容易脸红、容易受伤的原因;他们也可能在社交中总是做费力不讨好的事,白白浪费自己的时间和情感,还可能招致误解和伤害。 本书正是为了帮助人们学会高质量社交而设计的。本书包括四篇。第一篇:成年人的社交是一种选择,主要讲解社交的本质和特点;第二篇:了解自己才能发挥社交优势,帮助读者探索自我;第三篇:社交中,不做费力不讨好的事;第四篇
本书所谈,是作者个人基于文化理念的关怀,认为国人应有的国学知识,其主轴在于儒家与道家。为了追溯源流,特地阐述了《易经》、《尚书》、《诗经》、礼、乐,旁及《山海经》与天人之际。其重点集中于孔子、孟子、老子、庄子这四位中国大哲。然后,再谈到《大学》、《中庸》、墨子、荀子、韩非子、道教、佛教、三纲五常。,殿以仍有影响力的朱熹和王阳明。由此,国学的架构虽未能完全兼顾,亦可稍显完整。 作者撰写本书的心意,是希望跨越两千多年政体对传统理念的扭曲与压制。因此,本书毫无保留地推崇儒家与道家,而对其他学派尽量做到同情之理解,并客观地对各家各派有所评论。
《菜根谭》是明朝万历年间洪应明写的一本语录体著作,作者生平不详。从宋朝到明朝, 这类写修身自省、为人处世的语录书不少,但能够于当今的只有《菜根谭》。尤其是日 本,早在明治维新前后就出现了几种版本,到了80年代,更成了企业界“人人关心、爱读的 书籍”。这股风又影响回,便在读者群中出现了争读《菜根谭》的热潮,至今不衰。 据说起名《菜根谭》,是因为作者把菜味比作世味,那么种菜的人只有厚培菜根才会有 味。也有人说是“咬得菜根则百事可为”的意思。不管怎么说,书中所表达的是400多年前 一位哲人对为人处世、修身养性乃至治学家训的认识、体会。作者揉合了儒家的中庸、道家的 无为、释家的出世和自身的体验,形成了一套出入世法则,为人处世方式而传之后人,表现了中国人对人生、人际、人性的独到见解。
曾国藩和胡雪岩都没有显赫的家世背景,都靠个人奋斗实现了人生抱负。他们身上固然有值得批判的一面,同时也有值得学习的一面。他们的人生道路、成长轨迹、道德修养、成功手段和命运归宿都不相同,本书把他们俩进行对比,也许并不符合实际情况,但作为一种尝试,能给读者带来启发,就是有益的。 曾国藩想为大清朝廷竭尽一片血诚。胡雪岩则想为民族经济奉献一片诚信,但是他们都无法从根本上实现自己的抱负。曾国藩是因为独木不能支撑大厦,胡雪岩则是因为“商人荣枯,系于国运”。
他一介书生,却打造出了晚清超强战斗力的湘军;他长着奸臣短命之相,却成为*、蒋介石都学习的盖世名相;他功高震主,令慈禧寝食难安,却能全身而退。本书结合曾国藩一生经历、亲身感悟及经验教训,清晰再现曾国藩这个出身平凡、资质平庸之人,自改命运,奋起而蜕变的传奇经历。 胡雪岩的一生委实奇特,跌岩起伏,充满精彩。他处于新旧交替的时代,承传统之法,开后世先河,这个人的故事就像一卷经典,引人入胜,百读不厌,每一次翻看,都会给人以新的发现。本书尽展红顶商人跌宕起伏的人生经历,一部行走社会、通行天下、成就大业的人生教科书。深含处世的规律,深蕴人生的奥秘,深藏成功的玄机。
做一个拥有正常人的一切喜怒哀乐,拥有正常人的一切烦恼忧愁,与此同时又不断超越自我、追求价值的人。这样的人会是一个成功、幸福的人。 把做事当作学习与磨炼的机会,联想到它对人对己的帮助,甚至把它当成艺术,你就会觉得它充满乐趣,而逐渐由被动的心情转化为主动的力量了。 一个人有什么样的朋友,直接反映着他的为人。朋友有好坏之分。良朋益友可以给你带来很多帮助,恶朋佞友却会给你带来许多麻烦甚至引诱你走上邪路。 当我们走到生命的终点,站在人生尽头处蓦然回首,会突然发现一生为人谈论的话题和用实际行动去做的只有三件事:做人、做事、交朋友。这三件事是人性、人生的折射,是贯穿人生始终的线索。
中国的市场经济刚刚走过30年,大多数的民营企业家还处在年富力强、全力冲刺的阶段,他们中的许多人对“接班人”和“交出指挥棒”则普遍选择了模糊和盲从的状态。接班问题并不是一个能够一拖再拖的问题,这关系着整个企业的未来命运,所谓“富不过三代”难道真的是民营企业未来的宿命?在物质环境中成长起来的“富二代”真的不如物质匮乏中打拼出来的父辈吗?本书给出的答案是否定的,接过父辈的“枪”,企业依然可以长期繁荣并成长。 井上和弘作为日本经营管理方面的专家和资深顾问,先后指导并培训过l000余家中小公司和508位日本“第二代”接班人,被誉为日本中小企业的“主治大夫”,他的一生中曾经目睹了日本不少公司,不论父辈们辛苦创建了多么辉煌的事业,由于交接班的失败,财富灰飞烟灭的也不在少数,公司交接班的技巧,是关系到