麦克尔.柯维，在美国海军服役十年之久，从一名普通士兵成长为“企业”号航空母舰上的一名优秀指挥官。后来麦克尔.柯维加入杜邦公司，仅用两年时间成为杜邦“明星员工”，并得到提升。 麦克尔.柯维运用美国海军推崇的“这是我们的船”的优秀士兵法则，并将之贯彻到个人的商务领域，获得了巨大的成功。现在，麦克尔.柯维已成为杜邦公司的专职职业训练教练。他的客户还包括众多世界500强的企业。 本书详尽介绍了麦克尔.柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。在全世界，已有上千万人参与分享了麦克尔.柯维的这一成功经验。对于所有意欲成为“卓越企业”的公司和机构来说，本书将给予他们巨大的启发，而对于所有意欲成为“优秀员工”的个人来说，本书将使他们终生受益。
为贯彻落实党中央、国务院关于加强科技创新、完善科技人才激励机制的决策部署，引导国有企业建立完善科学的科技人才薪酬分配制度，加大科技人才薪酬分配激励力度，充分调动科技人才创新活力，促进企业科技创新，人力资源社会保障部发布了《国有企业科技人才薪酬分配指引》，为国有企业做好科技人才薪酬分配工作提供参考。本选题收录了《国有企业科技人才薪酬分配指引》全文，共7章55条，以及5篇案例。本书为长销书，具有较长的销售周期，完善了人力资源社会保障法律法规政策单行本系列。面向人社系统干部和服务对象，既可以单独销售，又可以配合部相关宣传活动使用。
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为适应新形势变化，满足社会对职业标准的迫切需求，提高职业标准开发效率和质量，加快职业标准尤其是新职业的职业标准开发工作，部职业能力司会同专技司、指导中心对2018年版《规程》进行修订完善，编制《国家职业标准编制技术规程》。《国家职业标准编制技术规程》将技能类职业的“国家职业技能标准”和专业技术类职业的“国家职业技术技能标准”进行了合并。《国家职业标准编制技术规程》单行本的主要内容包括范围、术语和定义、总则、职业标准结构要素、职业标准内容、编制程序、职业标准编排格式以及附录等。
员工素质测评是以心理测量理论为基础，人事管理领域中应用性、操作性强的新兴学科，相应心理测量工具在人员招聘录用、绩效考核、职业生涯管理和干部选拔与任用方面使用广泛。 本实验教材编写目的在于整合员工测评领域中*进展，将员工素质测评实验课程与人力资源管理专业、应用心理专业、社会保障专业等相关专业学生实验操作能力培养结合起来，掌握心理测评技术技能；同时本教材为职业生涯规划提供理论依据和实操技术；本教材也是各专业大学生就业指导的良师益友。 本教材的特色是实验基本原理与操作技术相结合，既阐明实验的心理学原理，又明确具体实验操作步骤，结合相应的实验分析和案例。具体特色如下： 1．实验内容以实验项目为单位。每个实验项目包括：实验目的、实验原理、实验内容、实验步骤、实验结果分析、实验报告、
知识经济的出现使得发展中国家的经济结构在传统农业部门、工业部门的基础之上出现了新的部门——知识部门，从而形成了发展中国家的三元经济结构。然而，发展中国家与发达国家的不同之处在于，发达国家已经完成了传统的工业化，而发展中国家尚未完成。因此，一方面，经济结构中知识经济一元的介入打破了发展中国家工业化和现代化演进的一般规律，在知识具有话语权的今天，发展中国家要想获得持续的经济增长，就必须在进行传统工业化的基础上发展知识部门，而工业和农业部门也要接受知识部门的改造，这一过程相应的被称之为农业知识化和工业知识化。而另一方面，从发展中国家的现实状况来看，巨大的人口压力的存在依然要求这些国家发挥比较优势、重视就业和社会稳定，因此，三元经济下利用劳工成本优势进行发展和稳定的需要也使我们认识
有关中国劳动力的讨论时下正热，商界、学界、政界的注意力多集中在：用工成本是否还会继续涨下去?产业该转移了吗? “民工荒”是否真实存在?是什么引致了“民工荒”?中国到了“刘易斯拐点”了吗？人口红利是否已经消失?中国可转移的农村劳动力资源是否已经枯竭?已经到了“无人可转”的时代了吗?……固然，这种讨论是有益的，也是非常必要的，但本书力求于冷静分析我国的劳动力要素究竟还有哪些优势?需要应对那些劣势? 全书以我国国际竞争优势长期依赖于劳动力比较成本优势的事实为基础，从剖析基本概念入题，以较翔实的数据为依托进行劳动力优势与劣势的纵横向比较，发展了一个“基础一中心一外围”的制度分析框架，并力图从制度沿革的视角寻找优势演进的基石，进而提倡通过制度创新来提升基于竞争过程的“胜出”优势，而非简单的成本
本书针对校内仿真综合实习中的企业人力资源管理部和人才交流中心的实际业务进行编写，目的是使学生全面熟悉人力资源管理的主要工作内容和业务流程，起到指导和规范学生实验的作用。由于实验分为企业内部人力资源管理部业务和企业外部的人才交流中心业务两大部分，所以本教材也根据实践中企业人力资源业务外包的不同程度对人力资源管理业务在内外部之间进行相应的分工。企业内部人力资源管理部门主要负责人力资源规划、人员招聘的质量和数量标准制定及招聘成本测算、培训级别和内容的确定及相应培训成本计算、绩效考核、薪酬体系设计及核算、劳动合同管理等部分。人才交流中心开展人员招聘、企业培训、薪酬调查及方案设计咨询、人才测评、代理人事档案管理、合同签署及辞退手续等业务活动，可以拓展市场、创新业务。本书将人力资源管理
21世纪是知识经济的时代，是人本管理的时代。知识经济时代竞争的关键是人才，人力资源是知识经济时代的资源，是企业生存和发展的战略性资源。谁拥有人才，谁就拥有市场竞争的主动权，就拥有核心竞争力。 本书以“实践出真知”“学以致用”为理念，对人力资源管理的现象和实践案例进行阐述，提出了解决实际问题的操作方法，分析案例中涉及的知识点，从而帮助读者全面掌握人力资源的管理理念和实施工具。 全书分为6部分，共22个案例，涵盖了人力资源管理的各个专业模块，并突出表述了各专业模块在企业管理过程中的内在关系和衔接点，内容新颖、知识系统全面、针对性和操作性强，既可作为人力资源管理的教材，也可作为管理和财经专业研究人员、企业领导及具体管理岗位实际工作者的阅读和参考读物。
本书旨在引导技校学生认清当前就业形势，树立正确就业观，帮助技校学生提升就业素质，掌握正确求职与择业的方法技巧，增强就业能力，规划好职业生涯，为技校毕业生成功求职择业、稳定就业、增强职业能力和走向职业成功提供必要的指导。
![联盟：互联网时代的人才变革 克里斯·叶 著；路蒙佳 译；[美]里德·霍夫曼；本·卡斯诺查 9787508649351](http://img3m4.ddimg.cn/97/3/11970418084-1_l.jpg)
本书旨在引导技校学生认清当前就业形势，树立正确就业观，帮助技校学生提升就业素质，掌握正确求职与择业的方法技巧，增强就业能力，规划好职业生涯，为技校毕业生成功求职择业、稳定就业、增强职业能力和走向职业成功提供必要的指导。
“才能评鉴法”JCA是一套美国军方及实务界采用超过20年的评估人员才能高低的模式，已经应用在各种企业组织、政府单位、军队、健康诊疗中心、教育以及宗教团体等，评分范围涵盖创业家发展、技术、专业、销售、服务及管理等方面。 才能评鉴法在人力资源管理领域中的应用范畴，涵盖了人才招聘、评鉴、甄选、接班人计划、职业生涯规划、绩效管理、训练与发展、能力支薪以及整合型人力资源系统等。本能评鉴法未来的应用领域，将朝向资讯经济、知识工作者的人力市场及素质评鉴等层面上的发展及应用。 这是一本专业的招聘甄选指南，告诉你“如何做”的书，从拟定广告、设计表格、评估，到后决定，整个招聘甄选过程都详加讨论，探讨所有关于职能的概念。不论你喜欢与否，职能的观念都很重要，而且是必要的。职能不仅是行之有年的主流话题，
本教材由人力资源和社会保障部教材办公室组织编写。教材以《国家职业技能标准？收银员（2009年修订）》为依据，紧紧 围绕"以企业需求为导向，以职业能力为核心"的编写理念，力 求突出职业技能培训特色，满足职业技能培训与鉴定考核的 需要。本教材详细介绍了初级收银员要求掌握的近期新实用知识和技 术。全书分为3个模块单元，主要内容包括：收取银钱、商品清 点与清付、现金及票据后台管理。本教材是初级收银员职业技能培训与鉴定考核用书，也可供 相关从业人员参加岗位培训使用。'
