《评估管理》主要内容有评估对被评估者的价值,评估对管理层的价值,评估的内容和主体,绩效和评定,反馈,评估结构,*限度利用评估等,介绍了企业评估管理的技巧与工具。
如果您是企业的决策者,那么您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。 如果您是企业的中层管理者,在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色,那么您可以通过本书来了解或学习有关项目管理和团队建设方面的经验和做法。 如果您是企业的基层员工,那么您可以通过本书来了解和掌握一些的项目管理的基础概念、知识和技巧,使项目管理成为帮助您成长的捷径。 对于研究企业管理、研究组织结构的学者来讲,本书的实践案例及系统的理论总结也是比较少见的适合现实国情的素材。 如果用一句话来概括——为什么这是一本值得您认真阅读并推荐给朋友的书,那就是:它是管理书籍中看的小说,是小说中理论水准和实践应用价值的教材。
不管你是谁,你都会发现一页纸项目管理是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。它将目标所指、时间安排、职责所在、资源分配、授权情况、成本花费,还有附属情况等都逐一以表格形式直观地展示在眼前。在项目的关键时刻,一页纸项目管理给你最有力的支持,帮助你协调好集体工作的方方面面。即使这项错综复杂的项目管理需要更多的方案,运用项目管理者的一页纸也能够根据列表将它们提出来。 本书介绍了项目管理者一页纸的标准格式和使用方法,从而使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,本书的根本价值在于对这一页纸所做的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的‘意义。
本书提出的六大测量指标受到各大公司的实例支持,这些指标全面展示了咨询的各种影响,包括测量投资收益(ROI)。这一均衡的测量方法对希望显示咨询介入的价值的顾问来说同样必不可少。杰克·菲利普斯博士测量咨询的投资收益率的方法堪称。《咨询绩效评优估》应成为任何涉入咨询过程的人士书。
本书是美国项目管理协会(PMI)的经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行,其内容与第4版相比有更新,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程,是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
全书根据近年考题出现的频次和分值,将各科知识点划分为A、B、C三级知识点,A级知识点涉及的是每年必考知识,即为考生必会的知识点;B级知识点是考试经常涉及的,是考生应知的知识点;C级知识点是考试偶尔涉及的,属于考生应该熟悉的知识点。 本书既适合考生在平时的复习中对重要考点进行巩固记忆,又适合有了一定基础的考生在串讲阶段和考前冲刺阶段强化记忆。
为了培养从事国际经济合作业务的专门人才,普及国际工程承包的实务知识,完善国际经济合作学科的教材体系,我们编写了这本《国际工程承包》教科书,较为系统地介绍了国际工程承包的实务知识与法律程序,全书共有十一章,其中、三、五、八、十一章由许文凯编写,第二、四、六、七、九、十章由雷胜强执笔。在拟定编写大纲时,张曙军同志做了很多前期工作,北京第二外国语学院外经系席唤民主任,对外经贸大学国际经济合作系储详银主任对编写工作给予了大力支持。编写过程中,我们引用了一些专家学者的高深见解,在此谨向他们致以诚恳感谢。 本书可作为高等对外经贸专业,国际工程管理专业及工程承包和技术合作专业的教材,亦可供从事国际工程承包业务的管理和工程技术人员参考。
《合同风险管理攻略》是李京先生多年合同风险管理实践和研究基础上的心智结晶,从形式上抛弃了传统八股文的背景介绍和理论解读,而是切中肯綮,将合同风险从动因及至影响进行了多维度列举式的剖析,结合案例讲解,更提供了实用性和操作性很强的合同风险防范建议,再配以风趣插图,深入而浅出,剧中而若轻,把看似纷繁的合同法律关系不确定性带来的风险及应对分析得签到好处,《合同风险管理攻略》是时下不可多得的合同风险管理创新之作。
本书共分十章,内容包括:项目投融资概述,财政资金投融资,银行贷款投融资,证券投融资,投资基金投融资,利用外资投融资,资产证券化投融资,风险资本投融资,项目融资,融资风险和资金回收。 本书适用于政府经济部门工作人员、从事各行业投融资决策、银行信贷、咨询评估及相关教学培训的人员。