本书分为3篇：观念建立、心法养成、架构执行，由浅入深介绍了项目管理的相关知识。 观念建立包括项目管理的本质、项管理的目理论、项目执行过程中的变动的应对方法； 心法养成包括项目成功的核心、项目执行的关键、如何进行数字化转型、项目时机选择、项目经理选择； 架构执行包括如何选择项目主题、如何设定项目目标、如何安排项目任务、如何选择项目工具、如何设定项目期限、如何组建项目团队。 本书图文并茂解说项目管理观念与心法，对于如何推进执行项目、如何把项目落实到组织中都有较为详细的说明。 本书适合的职场新人、项目团队成员及企业领导者阅读。

在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训――也就是说你是一名非职业项目经理。 科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔、詹姆士·伍德所著的《项目管理精华(给非职业项目经理人的项目管理书)》提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。

本书是项目管理协会（PMI）基础标准的补充文档，它将为希望进一步了解需求管理组件及价值的项目经理和项目集经理提供指导。

本书主要针对有一定工作经验，开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景，告诉读者作为项目经理，如何处理项目管理中的具体问题，都是一些比较实用的“小道理”。特别是在中国特定的管理文化下，当没有实际权力时，如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现，配合一些简练的文字，目的是归纳与点题，通过漫画提高阅读愉悦性，强化印象。书中包括大约50个故事，分为“需求分析”、“项目规划”、“项目控制”、“团队沟通”、“项目经理的职业规划”5个部分，通俗易懂，兼具实用性与趣味性。

本书采用理论与实际相结合的方法，全面系统地介绍了工程项目经济评价的理论与方法。主要内容包括：概述，工程项目经济评价的基本要素，工程项目可行性研究，工程项目造价的确定，工程项目技术经济评价方法，工程项目不确定性分析，工程项目的财务评价、国民经济评价以及项目后评价，非工业投资工程项目经济评价。 本书理论体系严谨，内容深入浅出，融知识性与可操作性为一体，可以作为高等学校相关专业的教材和实际工程项目决策者的培训教材和参考书。

横道网络计划技术和网络计划技术（统称为统筹法）在许多大型工程、科研项目的运筹计划中发挥了重要作用，是目前*的计划方法之一。但由于其本身技术细节上的限制，这一方法在社会经济综合项目、公众人文活动（如节庆、会展、奥运会、论坛、产品开发推广、企业经营活动、市场营销项目、行政公务活动等）和资源调配项目上应用得很少。本书介绍的“横道网络方法”解决了这一问题。 作者依靠丰富的项目统筹实践经验，总结出了一种新的运筹计划方法，在上海、北京、广东、山东、河南、湖北等地举办的讲座，受到高层管理者、项目经理人、咨询策划界、节会展人士、行政商务工作者的欢迎。本书通过大量的项目实例分析，既为已经具备项目管理知识的读者介绍了一种新的计划技术形式，又可以使初次接触统筹方法的读者的轻松的阅读中掌握横道网络

项目管理作为一种有效的科学管理方法，已被广泛应用于经济社会各个领域。项目管理所倡导的灵活的组织方式、以结果为导向的工作思路以及基于各种柔性化技术的执行能力，有利于组织在有限资源的约束下，以*的成本快速抢占商机或应对随时可能出现的危机。项目管理方法具有非常明确的目标导向，能够清晰地分解责任；项目管理有一整套分配资源、激励士气、提升绩效、评估考核的管理工具；项目管理强调“事事有计划 , 时时有控制”，通过一系列的启动、计划、执行、控制和收尾过程来确保项目目标的实现；系统化、程序化、模块化、规范化、制度化的特点是项目管理的重大优势，充分保障了项目的成功实施。

公共投资项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分，为整个社会运转提供基础条件，在国民经济中占有重要地位。公共投资项目一般具有投资额大、建设周期长、风险较大、影响广等特点，所以在当今公共投资项目的数量及投资规模增长的背景下，其成功与否，不仅直接影响到项目自身的整体效果，而且还会给相关的众多产业部门、区域经济的发展和产业结构的再造甚至整个国民经济的发展带来重大的影响。 本书是“高等学校经济与管理专业系列教材”之一，全书共分13个章节，对公共投资项目评估的相关知识点作了介绍，具体内容包括公共投资项目的社会评估、公共投资项目的评估方法、农业综合开发项目评估、水利水电项目评估等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书采用以实际项目的管理过程为导向的方法来介绍项目管理，通过MS Project应用实例、Excel计算示例、网上练习等多种方式，强调将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来，读者可以从多视角来理解项目管理过程。本书还尝试在每章均设计一个综合性的项目练习——小组作业，引导读者使用专门的项目管理软件，自已开发一个详细复杂的项目计划，完成为项目范围、进度、成本估算和预算、风险评估等项目管理中各个知识领域所要求的内容，给读者提供管理项目全过程的机会。 本书可作为高等院校本科高年级学生和研究生、MBA、MPA的教材，也可作为研究人员和其他对项目管理的知识和经验感兴趣人人的参考书。

“工程项目管理”是工程管理类专业的一门核心课程。该课程以建设工程项目管理理论、方法和手段为研究对象，目的是使学生全面了解国内外视行建设工程项目管理模式，我国现行建设工程项目管理体制、制度和规定；熟悉和掌握工程项目组织管理和建设规划基本原理，工程项目质量、成本、进度目标控制与生产安全和环境管理、信息管理方法等，使学生得到全面、系统的工程项目管理基本技能训练，具备初步解决工程项目管理实际问题的能力。 本书以工程项目施工阶段管理为核心，把“建筑施工组织”与“项目管理”的理论、方法怀手段融为一体，形成一个完事的“工程项目管理”学科体系，既注重了理论知识的科学性、系统性、完事性，又注重了工程项目管理的时代性和应用性。

本书由浅入深、循序渐进地介绍了Microsoft公司推出的Office所集成的项目规划和管理软件——中文版Microsoft Project 2003的使用方法和操作技巧。全书共分13章，分别介绍了项目管理基础知识，Project 2003的基础知识、基本操作，项目任务管理，项目资源管理，美化项目外观， 项目成本管理，项目进度管理，项目的优化，项目报表管理，多重项目管理，Project Server 2003的安装和配置，Project Server 2003的管理以 及企业项目管理等内容。 本书内容丰富，结构清晰，语言简练，图文并茂，具有很强的实用性和可操作性，是一本适合于大中专院校、职业学校及各类社会培训学校的 优秀教材，也是广大初、中级电脑用户的自学参考书。

本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念、工程项目规划、项目的招投标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、生产要素管理、安全管理与现场管理和工程项目后评价等内容。 本书可作为土木工程专业、工程管理专业以及相关专业本科生的专业课教材或教学参考书，在内容和学时安排上可以作适当的调整。也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理等领域的从业人员参考使用。

《项目投资与管理》是在与中、美、日多名学者、企业家和管理咨询专家讨论的基础上，从项目投资和管理的实际出发，以项目决策、计划、实施进程为主线，以概念应用、方法演示和案例讲解为重点，介绍了项目管理的基础知识和在项目各个阶段使用的各种管理技术工具。 本书主要内容有项目管理知识体系、产品市场预测，项目投资分析、项目方案决策、过程仿真、日程计划、资源配置、资金计划、项目控制和项目组织技术等。在项目管理领域，本书提出的探索性观点有：企业的情一物-理3要素与企业战略规划的关系、市场价格分布模型以及价格分布模型在经济分析中的应用、企业重复性过程质量管理与一次性过程质量管理的区别、资源配置中职能性配置、计划性配置和任务指派性配置、局部反馈控制系统模型在项目管理中的应用用等内容。在实用性上包

项目时间管理是整个项目管理中重要的组成部分。项目时间管理这一知识领域主要包括活动定义、活动排序、活动持续时间估计、进度计划制定和进度计划控制五大过程。本书就是以这五个过程为主线，详细讲解了项目各个阶段将会用到的原理和工具，全方位覆盖了项目时间管理的宏观计划、微观追踪控制等方面。突出重点，兼顾细节。对于想全方位学习项目管理知识的人士来说，本书是很好的学习指导和实践指南。

由虞和锡编著的《公共项目评估》参考了国外近几年(至2011年)出版的同类教材及参考书。内容系统地阐述了公共项目评估的原理和方法，详细地介绍了公共项目投资的比选和优化，结合项目的实际和企业所处的经济环境介绍了有关预测、会计核算、税收及通货膨胀对公共项目方案经济分析的影响，并重点介绍了公共项目的后评估以及项目评估中存在的不确定性和风险分析。 《公共项目评估》的另一特点是有关计算全部应用Excel软件在计算机上完成，和传统所用的计算方法相比较，不仅方法简单明了、计算迅速完成、结果精确，而且可以完成以往无法解决的某些问题。 《公共项目评估》共分12章，每章后附有复习题，以帮助读者掌握该章的核心内容及重点。本书概念清晰、理论性强、可操作性好，紧扣当前公共项目投资及评估的研究前沿和热点，既适合有

《特许经营操作规范》主要是向读者介绍销售代理的操作规范、技术，内容实用、可操作性强。读者如果是行业中人，读这本书，有助于自己了解这一行规范的做法，从而有所借鉴；读者如果是有志于加盟这一行的人士，或是求职者，读了这本书，有助于自己清理思路，尽快入门；对于大学生来说，在教材之外读读这类书，对自己求职择业也是有帮助的。 本书结构紧凑，语言精炼，篇幅精干，可读性强。本书属于《企业基本业务国际化操作规范丛书》，该丛书还包括《企业采购操作规范》、《销售代理操作规范》、《企业招投标操作规范》、《企业并购操作规范》。

本书是《全国招标师职业水平考试实战模拟题库》系列教材之本书。全书严格按照《全国招标师职业水平考试大纲》规定的题型，做了全面、集中的模拟和预测，并对招标师考试相关学科的练习题和考试真题做了严格精选。既考虑知识的覆盖面，又突出项目管理与招标采购的重点；既考虑招标师考试的特点，又体现近年的命题趋势；既测试考生对知识的掌握，又侧重考察考生运用所学知识解决实际问题的能力。本书力求无论采取何种方式命题，其内容基本不超出模拟试题库的范围，只要考生按本书进行考前训练，全面把握其内容，就能取得好成绩。参考答案中提供了详尽的解析，帮助考生熟悉解题思路与模式。 本书适合参加全国招标师职业水平考试的考生学习使用。

本书侧重于项目的前期管理阶段，强调组织对项目进行管理的能力实质上是一种战略能力，主要介绍了在战略的指导下如何进行项目的组合和选择。在单项目的层面上，具体介绍了如何确定项目的成功因素并识别项目的利益相关者。在理解了项目所处的环境后，项目设计工作应该在项目需求分析和识别的基础上配置资源，并确定项目的价值方向和项目目标。在项目价值方向和项目目标的指导下确定项目的可交付成果，并在此基础上界定项目的范围，制定项目的工作分解结构。本书还介绍了在项目前期管理阶段的其他几个管理领域；项目风险的识别、项目组织的构建、项目评估的流程以及一些有效的项目管理工具的应用。

项目管理学是研究项目管理理论和方法的新兴学科，其研究内容是项目在投资前期和投资建设期的规划、决策、计划、组织、控制及协调的理论和手段。 作者在从事多年教学和研究基础上，参阅了大量的资料、论著，广泛吸收国内外先进经验和科学方法，按照全国高等院校工程管理学科专业指导委员会对工程管理专业培养的要求，精心编写了本书。 《项目管理》重高理论联系实际，并特别重视实践性和可操作性，以利于培养学生解决实际问题的能力。本书可供高等院校管理科学与工程学科相关专业的学生使用，亦可供工程建设中的工程技术管理人员参考。