本书是《国防科技工业质量与可靠性专业技术丛书》之一。本书比较系统地介绍了质量功能展开技术(qfd)的产生与发展、概念、反映的核心理念、特点、作用和发展方向,介绍了质量功能展开技术常用的分析模型——质量屋的结构和质量屋、质量屋系列建立的实施程序,提出了一种适合于复杂系统的多维结构的质量功能展开分析模型——系统屋,论述了系统屋的结构、系统屋和系统屋系列建立的实施程序、分析方法,介绍了系统屋的应用软件,分析了质量功能展开技术与其他技术和管理方法相结合的必要性、可行性和方式,论述了深化质量功能展开技术的量化评估方法。书中给出了质量屋的工程案例和系统屋的用例,以对读者起到理解概念、掌握方法、工程应用的示范作用。 本书适用于国防科技工业工程技术人员、管理人员和质量与可靠性专业人员使用,也可
季任天主编的《质量技术监督法律基础(第2版)》阐述了质量技术监督法的基础理论,包括质量技术监督法的基本概念、特性,以及质量技术监督法律体系、质量技术监督法律关系等问题;详细介绍了质量技术监督法的具体法律制度,包括计量法、标准化法、产品质量法、质量安全监察管理法、检验检疫法、特殊质量法、质量技术监督行政执法、质量技术监督行政责任、质量技术监督行政救济、质量技术监督相关法。本书可作为高等学校相关专业教材,亦可供质量技术监督行政部门工作人员以及企事业单位中从事计量、标准化、质量、安.全监察等工作人员参考。
人类社会进入到21世纪,也同时进入了“质量的世纪”,质量管理也从20世纪的产品是否合格、制造系统是否稳定发展到21世纪的今天供应链的质量管理、全社会的质量管理和全球化质量管理的新阶段。为此,掌握质量管理的基础理论、热点前沿研究是非常必要的。 本书系统地介绍和阐述了质量管理理论和方法,全书共分12章: 章、第二章阐述了质量管理发展、基本理论和常用方法; 第三章介绍了9000质量管理体系内容、实施和认证; 第四章至第七章从过程和职能的角度阐述了产品设计过程、产品制造过程、产品服务过程,以及附着在过程中的质量检验职能的质量管理理论和方法; 第八章介绍了质量改进以及6σ管理理论; 第九章介绍了质量成本理论和质量成本的优化; 第十章系统地介绍了绩效管理模式; 第十一章和第十二章从
的改善大师今井正明认为,提高质量和改善工作效果应在企业运营的过程中体现,关键性之处是现场,也就是实际发生行动的场所。所有企业都要开展三项赚取利润的主要活动:研发、生产和销售。若缺少这些活动,公司便无法生存并获长远发展,而现场正是这三项活动发生的场所。 “现场改善”与欧美管理方式的不同处,在于不需复杂的技术、烦琐的程序和昂贵的设备,只要通过全面质量管理、准时生产方式、可视管理等,便能轻易解决组织积弊,获得高水平的质量和巨额利润。
本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于我在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书反映了益深化的信念,即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来,而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。 这是美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的三部曲之一,是本领域的又一。他的每一部书都成为企业中、高层管理人员,及在读研究生的书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研基础之上,极富操作性。
《服务质量管理》选题广泛,涵盖了旅游管理专业的各门课程,并且紧密结合国际、旅游活动、旅游业和旅游科研发展的实际,从较高的理论起点阐述了现代旅游管理和经营的一般规律,总结学科、行业、产业的经验教训,以的实际材料和旅游研究成果展现旅游学科体系的理论知识和实践技巧。在编写风格上,我们参阅和借鉴了外旅游学科及其他学科教材的经验,力图使本套教材呈现出理论全面、知识丰富、结构合理、形式活泼、内容科学及文字生动的特色。这套教材既可供高校旅游管理专业教学使用,亦可作为高等职业教育、自学考试以及旅游行业中、高级管理人员的培训教材。 旅游学是一门发展中的学科,丰富的理论内涵和综合的知识结构,飞速发展的社会实践,均需要进行不断深入研究和精心归纳。我们希望通过这套教材的出版,能与同仁共同推进与提
“中国零缺陷之父”杨钢博士分享30余年经营战略、企业管理的理论与实践经验,教你如何打造质量竞争力模式,成为“有用和可信赖的组织”! 作者历经8年悉心修订,新增企业应用典型案例,更新“师生问答”模块,提炼“ZD法则”,让你:在正确的工作流程中帮助客户、供应商、员工成功;改变“救火式”管理,通过系统“预防”去致富;消减PONC,把浪费转化为利润等! 创建品质文化、提升“质量链”运营效率、改进供应商质量管理、提高员工业务度……更多“一次做对”工作法尽在本书中!
《标准是个好东西3:战略抉择》以区域实施标准化战略为主线,按照头脑风暴法原理,涵盖了教育、科技、文化、人才培养、以法治国等与标准化相关的战略,特别是结合了民生工程、产品质量、安全生产、产业转型升级、自主创新、节能减排、清洁生产、智慧城市等社会热点、焦点问题,深刻剖析了区域实施标准化战略的内容和内涵,以各领域代表性典型案例为主线,高度概括了区域探寻科学发展的成功经验,是对区域标准化战略的点滴小结,也是标准化先行先试的一次全面回顾,融入了对标准化事业兴旺发达、国家长治久安的独立思考与实践探索,具有极强的操作性和借鉴意义。《标准是个好东西3:战略抉择》由刘杰编写。
“中国零缺陷之父”杨钢博士分享30余年经营战略、企业管理的理论与实践经验,教你如何打造质量竞争力模式,成为“有用和可信赖的组织”! 作者历经8年悉心修订,新增企业应用典型案例,更新“师生问答”模块,提炼“ZD法则”,让你:在正确的工作流程中帮助客户、供应商、员工成功;改变“救火式”管理,通过系统“预防”去致富;消减PONC,把浪费转化为利润等! 创建品质文化、提升“质量链”运营效率、改进供应商质量管理、提高员工业务度……更多“一次做对”工作法尽在本书中!
本书在最后的篇章中还提供了大量实战案例分析,争取立竿见影地帮助读者提升质量管理能力。这些案例新颖、分析透彻,现场质量管理者能从中汲取精髓,总结经验,解决管理当中存在的实际问题。 一言以蔽之,本书图文并茂、案例丰富、内容翔实、可操作性强,是笔者经验的精华,也是生产型企业工作人员必不可少的实用手册。
西方谚语云:“上帝存在于细节之中。”上帝是的主宰。因而按时下流行的说法,就是细节决定成败。 什么是细节?细节是事物发展中最细微的环节,最基本的元素或最细小的形态。一些关键的细节往往可以反映、影响甚至改变大局。 说千道万,不如实操实干!于是,笔者们组织策划了这套“企业日常管理实操细节”丛书。它的价值在于,对管理的各个领域,尽量从每个环节、每道工序、每个流程,甚至于每条生产线,介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”,满足企业对细节管理的要求,从而大大提高企业管理水平和经济效益,使企业昌盛,个人发达。