质量检测即质量检验与计量测试,是质量工程的重要组成部分,也是质量管理必不可少的技术基础,是所有质量检测、质量管理及企业管理,乃至技术和专业管理人员都应该了解、熟悉、掌握的科学知识。本书共15章,依据现行法规和标准,对质量检测基础、质量检测法规、质量检测组织、质量检测人员、质量检测设施和环境、质量检测规划与计划、统计抽样方法、感官分析方法、无损检测方法、质量参数性能的检测方法、化学与微生物分析方法、软件产品的质量评价和度量、建设工程质量检验技术、检测报告的编制和使用、检测实验室的认可等内容进行了全面、系统、科学的论述。本书可作为大中专院校理工科专业学生的教学用书,也可作为广大企业、质量检验与质量管理机构以及技术监督部门的培训教材。
本书是管理学的经典名著,也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院MBA的物。克劳士比在书中阐释了人们关于质量管理的错误观念,以及ITT公司如何在全球实施质量过程改进的成功故事。书中有许多案例,实情实景,娓娓道来,使你恍然大悟:什么是质量以及如何按愿望改进质量。HPA的传奇故事更是详细而完整地解剖了管理层如何运用14个步骤推动组织改进的全过程,而质量管理成熟度方格又提供了一种让管理者决定其组织的质量过程何去何从的方法。由此你将理解质量不仅是免费的,它还是一棵货真价实的摇钱树。由于工作一开始就做对了,没有返工而省下的每一分钱,都会写入会计报表上“利润”这一栏。
《企业内部控制遵循成本及其优化途径》采用定性和定量的研究方法,对内控遵循成本进行了系统深入的研究。《企业内部控制遵循成本及其优化途径》文属于探索性研究,从整体上来看,《企业内部控制遵循成本及其优化途径》是本着提出问题—分析问题—解决问题的逻辑,采用描述型研究方法以弄清内控遵循的成本分布,采用解释型研究以分析原因,采用规范型研究以提出解决问题的办法。
黄怡、林艳、王廷丽编*的《质量管理理论与实务(第3版21世纪高等院校财经类专业核心课程规划教材)》以介绍质量及质量管理的内涵、质量及质量管理的现状、提升质量的方法体系为主线,其内容共分六编17章。其中,**编主要介绍质量管理相关基础及质量文化环境的内容;第二编主要介绍全面质量管理相关理论及QC小组;第三编主要介绍质量管理中统计学的相关基础知识和应用;第四编主要介绍质量管理工具及其应用;第五编主要介绍ISO9000族标准的相关知识;第六编主要介绍卓越绩效模式、六西格玛管理、环境质量管理与ISO14000、一体化管理体系和质量成本管理。
本书立足于现代质量管理基本理论和*发展趋势,参考国内外质量管理方面的成功经验和方法,紧扣全面质量管理和ISO9000族标准及6σ管理等相关理论和方法,以产品形成全过程质量控制及质量管理标准化和系统化为重点,全面系统地介绍了质量管理的理论、方法和技术。本书由十章组成,主要内容包括质量管理概论、ISO9000族标准及质量认证、质量管理体系运行监控原理与方法、6σ管理原理及应用、质量管理统计技术与方法、设计质量控制原理与应用、过程质量控制原理与应用、抽样检验原理与应用、质量经济性管理、质量信息管理等。本书在内容选择上力求精简和实用,理论方法及技术都源于深厚的实践经验,所涉及的各种技术与方法具有很强的操作性。 本书注重学生质量管理理论知识和实际工作能力的培养,可作为高等院校管理类和经济类专业本科生教材,
本书是“企业内部控制培训教材系列”之一,主要对企业内部控制应用知识作了指引,具体内容包括企业内部控制应用指引、企业内部控制评价指引、企业内部控制审计指引、企业内部控制基本规范等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
本书是“质量行动力”系列图书中的一册,讲述了企业如何获取并有效利用顾客满意信息。全书共六个部分,分别描述了顾客满意信息需求的识别和顾客满意信息调查目标的设置,顾客满意调查的策划,顾客调查问卷的设计,数据的收集,数据的处理和调查结果的报告和应用,供参与企业管理活动和市场调杏的人员使用。
本书涵盖了现场精细化管理的所有方面。为了让读者能够更好的理解和应用这些工具,本书举出了几十个大大小小的实战性案例,并用一百多张图片与表单清晰易懂地来介绍如何应用,把作者多年积累的现场精细化管理经验与各位读者分享。
《新世纪经济管理博士丛书:供应链质量管理与风险控制》主要工作成果及结论如下: (1)在战略层上,提出了控制供应链质量风险的供应链质量管理一般战略框架,为实践中的供应链质量管理提供战略决策参考,并为后续供应链质量风险控制的网络设计、制造外包下的质量风险控制策略、有设计外包下的产品召回风险控制策略和供应链质量管理绩效实证研究等提供一个研究框架。 (2)从战略的角度,研究把质量风险控制整合到供应链网络设计中,从网络优化的角度来控制供应链质量风险,无疑是解决质量风险问题和产品召回的根本保证。针对来自外包的质量风险,如何从供应链设计和优化上来控制和减轻这些风险,我们提出基于质量管理系统的混合整数规划模型,将质量管理系统中重要的关键质量和关键业务因素整合到供应链网络设计中,可以
2007年8月27日国家质检总局以第101号令发布了《儿童玩具召回管理规定》(以下简称《规定》),自发布之日起施行。这是继200年《缺陷汽车产品召回管理规定》发布后,对缺陷产品实施召回管理的又一举措,为保护儿童健康和生命安全提供了有力的法律武器,为规范我国儿童玩具的召回活动提供了制度保障,对我国玩具产业发展进一步加强规范具有重要的实践意义,是对我国产品质量安全法律法规体系的进一步完善。 《规定》对儿童玩具召回的调整范围、实施主体、儿童玩具召回信息系统、儿童玩具缺陷的调查、确认和风险评估、召回实施程序、召回后处理等制度以及生产经营者等主体的权利义务、责任等内容作了具体的规定。
服务质量与顾客忠诚的关系一直是服务管理领域研究的热点问题,此项研究在取得丰富成果的同时也存在需要进一步验证的问题。以往的服务质量测评研究试图建立覆盖全部服务行业的测量维度,但是实践运用的效果不佳,且缺乏特定行业背景,没有考虑行业的市场结构模式等关键因素。为进一步丰富此项研究.《服务质量与顾客忠诚关系:基于移动通信行业实证研究》以中国移动通信行业作为背景行业,研究其服务质量与顾客忠诚的关系。探讨服务质量对顾客忠诚的作用机理。并进行实证分析验证。《服务质量与顾客忠诚关系:基于移动通信行业实证研究》结构体系完整,理论联系实际,既有助于读者进一步认识服务质量与顾客忠诚的关系,也可为移动通信行业的管理实践提供理论参考。
本书是全面规范在中国从业的认证机构和认证行为,提高认证有效性的一部重要规章。《认证机构管理办法》强化了认证机构责任,健全认证追溯机制和法律责任制度,完善认证机构准入和退出管理,对《认证认可条例》中关于审批和监管的规定进行细化,同时对于认证机构的运作和行为规范作出了具体的和更具操作性的规定。 国家认证认可监督管理委员会认可监管部编著的《 认证机构管理办法 理解与实施》共分为二个部分,部分是对《认证机构管理办法》六章六十二条的逐条解释。第二部分收集了部分法律、法规、部门规章、审批相关的核心要求文件。
王亚盛编著的《质量检验与质量管理(21世纪高等教育精品规划教材)》是电子、电气/电器、通信、信息技术等设备制造类的心课程。它是一门“工学结合”、与实际生产密切相关、实践性比较强、基于工作过程系统化的课程,是从事电子产品组装、制造等工作的主导性课程。 教材的编写以电子、电气/电器、通信、信息等制造业企业的质量检验与质量管理工作为基础,以企业实际案例作为学习载体,本着“源于企业、高于企业”的思路设计了“抽样检验方案制定与结果处理、元器件/部件质量检验与缺陷分析处理、电子电气产品检验规程、产品可靠性试验方案制定与结果处理、产品生产工艺质量改进方法与应用、企业质量管理体系内部审核与职业资格”六个企业项目,每个项目作为一个知识群,并对应企业相关的工作岗位、工作任务,包括相互关联的不同
管理体系标准培训丛书共4个分册,分别介绍了质量管理体系标准(IS09001:2000)、环境管理体系标准(IS014001:2004)、职业健康安全管理体系标准(GB/T28001--2001)和食品安全管理体系(IS022000:2005)产生的背景以及如何正确理解和实施。每册的附录给出了管理体系标准实施过程中经常使用的相关法律和法规。 本丛书可作为企业管理人员、管理层、管理体系咨询和认证人员的培训教材,以及高等院校相关专业的教材。
傻瓜管理系列《生产管理百问百答》,通俗易懂,简单易学,实操性强,是一套实用的管理教材。它用简单的知识问答形式来满足部分想提升但又苦于找不到方法的管理人员的需要。 本书为该系列丛书之一,主要从生产监督的方法、生产计划监督、生产物料的使用、生产过程的监督和生产品质监督等方面进行讲解。 《生产监督管理百问百答》主要从生产监督的方法、生产计划监督、生产物料的使用、生产过程的监督和生产品质监督等方面进行讲解。
由杜洪奎编著的《特种设备检验检测与安全评定》是安全工程专业“特种设备安全检验检测及安全评定”课程教材。全书共分九章,前3章主要讲解断裂力学基本概念、线弹性和弹塑性断裂力学;第4章主要介绍断裂理论在压力容器管道中的应用,即缺陷安全评定;第5章主要介绍金属疲劳理论、寿命预测方法与疲劳裂纹扩展规律;第6~8章主要介绍特种设备缺陷类型、检验、检测方法等;第9章主要介绍特种设备缺陷修复技术。 《特种设备检验检测与安全评定》的编写本着学以致用的原则,注重理论与工程实际相结合,内容涵盖了当代断裂理论、安全评定的研究成果和特种设备检验检测工程经验,涉及力学、机械、材料、化学、无损探伤等学科。本书适用于安全工程、过程装备与控制专业本科及研究生使用,对于从事结构、机械安全科研人员及工程专业技术人
比尔·雷诺兹所在的公司正处于困境之中——失败的开发项目、政府审计,甚至还面临一项警察调查。公司被抨击缺少内部控制系统,而设计一个内部控制系统正是比尔的工作。真正的麻烦是,没有人,甚至包括首席执行官,能够告诉比尔什么是内部控制。更有甚者,他的医生还说工作压力已经危及比尔的身体健康,并命令他休假。这样,比尔便飞到牙买加去度一周的假,他不知道身负如此重要职责,如何才能真正地放松自己。 跟随本书主人公所经历的不同寻常的旅程,你将了解到内部控制是什么,它为什么如此重要,各种控制模型的功能又是如何不同。通过比尔的启发式的经历,你将会发现为什么内部控制不再是会计领域少数专家才能掌握的神秘学科,你还会发现控制对你工作生涯的巨大影响。你将学会如何: @通过风除分析归纳出程序以形成控制标准;
目前中国企业的质量战略的研究基本处于理念和概念形成阶’段,“大质量观”的确立把质量推到了企业的战略层面。从战略视角研究质量主要受到来自如下三个方面的影晌,首先,经营环境的不断变化使质量成为不断移动的“靶的”;其次,组织战略要求将质量与战略整合,构建基于战略导向的质量管理;后,质量知识的演进要求企业根据自身的特点做出选择。 本书重点关注了三方面: ◆质量战略研究的对象是组织的整体运作质量,以往基于过程和产品的质量管理的边界应得到拓展,实施质量战略所需要的知识也需要拓展。 组织自发的渐进式的改进很难为组织带来竞争优势,组织应关注战略导向的质量改进,需要突出重点领域和核心过程的改进。 质量改进不仅要关注减少系统的波动,还要关注运作模式的改变和创新。 本书的主要思想来自于作
免检工作作为扶优扶强的一项重要措施,已实施了近两年的时间。一方面,我们看到免检工作在引导消费、扶优扶强方面取得了可喜的成绩,另一方面我们也结合当前经济形势以及免检工作实践,对免检工作不断完善和补充。今后,免检工作将紧密围绕扩大内需这个中心目标,充分发挥其扶优扶强、引导消费的作用,唱响主旋律,努力为国民经济持续、快速、健康发展做贡献。在免检产品类别的确定上要选择那些与广大人民群众利害密切相关的消费品以及具有国际竞争优势的出口量大的产品。在免检工作的开展过程中要严格坚持质量的标准、扶优扶强、宁缺毋滥、保持权威性、不收取任何费用这五项原则;同时,还要做好两个结合,即减轻企业负担与促进企业完善自律机制相结合、严格事前审查与加强事后监督相结合。