本书是一部进行财报解读、财务分析的经典著作，自2014年首次出版以来，常年占据畅销书榜单，受到读者的如潮好评，影响了无数财务行业初学者、投资人和企业管理层，被誉为 读过的财务入门书里zui好的一部 。 全书从解读资产负债表、利润表、现金流量表三大财务报表和它们之间的关系出发，为读者搭建财务报表骨架，剖析财务数据背后的秘密。读完本书，财务行业初学者将轻松掌握财务分析的方法与技巧，投资人能轻松判断企业的价值，企业管理者能轻松看穿企业的管理效率、盈利能力、抗风险能力和未来发展前景。 10年畅销，经典重塑。第三版改写了全部案例，新的案例将更加贴合本书的财务分析框架，使本书教授的财务分析方法更加好用、更易上手。
如果你是企业老板、管理者，是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看，想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道? 如果你是股民、投资人，是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜，想学价值投资看懂财报，却又不知跟谁学、从哪入手？更想要发现上市公司财务舞弊，识别潜在雷股、防止踩雷？ 如果你是投资投行、咨询等专业人士，是不是想系统提升财报分析这一技能，想知道如何识别企业财务数据还原财务真相，想知道如何用财报看透被投企业经营质地，洞察财报背后的猫腻？ 不管你是上述哪种情况，《张新民教你读财报》一书都可以满足你的需求。 《张新民教你读财报》对财务报表的解读从入门到精通，其中更是详细讲述了张新民教授创的远超杜邦分析法、更适合中国企业的 张氏财报分析框架 ，可帮助读者掌握财报
本书前身《会计 出纳 做账 纳税岗位实战》是《会计 出纳 做账 纳税岗位实战宝典》第1、2版，重印13次，广受读者与市场欢迎。当当有6000多个读者好评，本书在此基础上进一步升级，介绍第一手新法规、新政策、新操作，是一本专门针对财务和会计人员的知识手册与案头常备书，从会计、出纳、做账和纳税的具体工作出发，介绍财会从业者必须要掌握的专业知识。 全书共分24章，囊括了会计理论基础、凭证和账簿的管理、出纳基本功训练、银行结算管理、现金管理、公司不同经营阶段的财务处理、财务报表的编制和使用、10多个税种的涉税处理等内容。 本书不仅适合财会人员使用，帮助他们从有证书到会干活，同时也给小企业的管理者提供了一条途径，让他们理解财务、会计的工作流程和工作手册，为更科学地管理公司打下基础。
为了适应社会主义市场经济发展需要，提高会计信息质量，财政部自2006年起相继制定（或修订）了企业会计准则第1号等42项准则，在所有执行企业会计准则的企业范围内陆续施行。 本书分为两部分，第一部分收录了截至2024年12月31日财政部制定（或修订）并发布的《企业会计准则准则 基本准则》和《企业会计准则第1 存货》等42项具体准则的原文。第二部分收录了企业会计准则解释第1～18号。 由于多项准则曾进行过修订，为避免混淆，本书为每项准则和准则解释标注了发布年份和发布文号，方便读者查阅。 本书适用于企业会计人员、注册会计师、财务和证券咨询与分析人员、证券和税收相关监管机构人员学习和贯彻企业会计准则。
本书通过Yoyo小姐的咖啡店的案例将会计视角贯穿全书，重点介绍了资产负债表、利润表和现金流量表三张财务报表以及报表中的每一个科目，让读者不但可以系统性地学习，而且能轻松地掌握相关的财务会计知识，概括了解企业并购及风险管控。 本书分为17章，涵盖的主要内容有：资产负债表 钱从哪里来要到哪里去；利润表 企业赚钱了吗；现金流量表 现金流到底有多重要；重要的概念 权责发生制和复式记账法；流动资产 最重要的是速度；存货 要换成钱吗；看得见摸得着 这是资产；看不见摸不着 这也是资产；负债 也是外部资源；所有者权益 到底有多少家底；合并报表 万变不离其宗；利润表 利润如何产生；三项费用 开源节流吗；现金流量 企业运转的源泉；财务指标 你真的读懂财务报表了吗；从商誉引申到企业并购；企业并购案例。 本书内容通俗易懂，将财
2006年2月15日，财政部发布财会〔2006〕3号文件，印发〈企业会计准则第1号 存货〉等38项具体准则，为了指导企业准确理解和应用准则，促进准则的平稳有效实施，2006年10月30日，财政布发布财会〔2006〕18号文件，印发了《企业会计准则 应用指南》。截至目前，财政已经发布或修订36项企业会计准则的应用指南。 为帮助广大企业会计人员了解和掌握企业会计准则，我们编写了《企业会计准则应用指南》一书，本书整理和收录了截至2024年12月31日财政部制定并发布的1～42项企业会计准则应用指南，另外，本书还收录了财政部制定并发布的《企业会计准则解释》第1～18号。本书在前版基础上增加了财政部新发布的《企业会计准则实施问答》。 本书适用于企业会计人员、注册会计师、财务和证券咨询与分析人员、证券和税收相关监管机构人员学习和贯彻
2015年10月23日，财政部发布了《政府会计准则 基本准则》，随后陆续发布了1～10号政府会计准则和3号政府会计准则应用指南以及1号政府会计准则解释。2017年10月24日，财政部印发《政府会计制度 行政事业单位会计科目和报表》，随后又连续发布了各项补充规定和衔接规定。为满足行政事业单位会计信息使用者学习、参考和实际操作的需要，我们编写了《政府会计准则制度》一书。 本书分为五篇，第一篇为政府会计准则，包括《政府会计准则 基本准则》、《政府会计准则》第1～10号，第二篇为政府会计制度，包括《政府会计制度 行政事业单位会计科目和报表》，第三篇为政府会计制度补充规定和衔接规定，第四篇为政府会计准则制度解释。第五篇为其他规定。 本书主要适用于行政事业单位会计人员和相关监管机构人员学习和贯彻新政府会计准则体系
本书立足于最新的财务法律法规，以当前我国工业企业生产经营为基础，重点介绍工业企业会计处理的全过程，包括账务处理、纳税申报处理和合同管理等内容。 全书从理论基础出发，以实务为导向，结合会计日常工作中遇到的问题，从深入浅出，并附有丰富的案例，可以帮助读者轻松理解会计工作的逻辑和技巧。 本书涵盖了工业企业会计工作的各个关键点，详细介绍了从货币资金、固定资产到纳税申报等一系列日常业务的会计处理，各模块间划分清晰，内容简洁，且案例丰富，通俗易懂，适合正在从事会计工作的或准备投身于会计行业的人员阅读。
本书是在《企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引（2024年版）》的基础上进行修订，内容包括六个部分，第一部分为企业内部控制基本规范；第二部分为企业内部控制应用指引，分别为企业内部控制应用指引第1号至第18号；第三部分为企业内部控制评价指引；第四部分为企业内部控制审计指引；第五部分为企业内部控制配套指引解读；第六部分为企业内部控制相关法规，包括企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号、企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第2号等。本书可帮助上市公司和大中型企业尽快对本单位的内部控制制度和规章制度进行梳理和优化，从而尽早建立健全符合本单位实际情况的内部控制体系。本书可作为各级、各类内部控制规范宣传、学习和培训的辅助教材。
本书是对《总经理财务一本通》的补充和修订。总经理的宏观决策离不开财务知识，本书结合真实生动的案例，以简明通俗的形式，介绍了企业资金运转、资金管理、存货、税收、投资、融资、成本、内部控制等各方面的财务知识，有的放矢，为总经理量身定做。
本书主要讲述工会财务工作的基础理论和专业知识，系统地介绍了如何收好工会经费、用好工会经费、管好工会经费以及工会财务工作常见的疑难困惑问题等内容，是新时代工会干部学习工会财务知识的基础读物。
《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》以案例为开篇，形象地说明投资过程中会面临的诸多问题，带领读者快速进入 财务的世界 。《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》通过对理论及案例的经验解读，引出财务尽职调查过程中全流程的实践方式及方法。通过阅读《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》，读者不仅能掌握财务尽职调查的一般性流程，还能了解财务尽职调查的底层逻辑及如何构建财务尽职调查的框架思维。 《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》共分为4 篇，涵盖的内容有财务尽职调查的逻辑思维、财务尽职调查的业务流程、财务尽职调查的分析方法、财务尽职调查的实战演练。《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》核心内容包括制订计划、关键访谈对象及其行为心理学、对财务报表的分析、企业的综合性调查、盈利预测与估值、财务尽
本书以新准则和制度为基础，内容紧跟我国最新的政府会计相关制度，供行政事业单位会计信息使用者学习和参考，满足行政事业单位会计信息使用者的实际操作需求。 本书共分十章，分别从行政单位和事业单位的角度对政府会计五要素进行了详细阐述，一是对新旧制度进行了详细对比；二是对财务会计与预算会计衔接进行了描述；三是以丰富、翔实的案例对各类经济业务进行平行记账举例。第八、九章对政府报告和政府会计制度新旧衔接进行了详细阐述，一是对政府财务报告与决算报告进行了详细解读，并作了详细的财务报表和决算报表编制举例；二是以全过程的举例对政府会计制度新旧衔接作了详细阐述。 本书既具有一定的理论深度，又具有较强的实用性和可操作性。
公司刚刚成立时会计应该做什么工作？ 一个会计应该怎样在账目上体现公司的业务往来？ 编写财报需要注意哪些事项或细节？ 如何应对审计？ 应该怎样为公司制定税收筹划政策？ 要如何收集和整理企业运营过程中的各项信息，做出具有前瞻性的财务决策？ 在本书中，作者用简单通俗的语言，对建账、企业核算、财报的编制与分析、制作凭证、智能报税、应对审计等会计基础工作进行了全面细致的描述，系统性地剖析了财务工作的完整流程，将相关技巧娓娓道来。此外，书中还大量穿插了与财务工作息息相关的法律知识。总之，本书将使读者进一步加深对会计知识的理解，提高自身的实操水平，读者朋友可以对照日常财务工作问题，即查即用。 经过此次修订升级，本书的数据更新、品质更精，作者还在第二版的基
《医院执行政府会计制度操作指南》《基层医疗卫生机构执行政府会计制度操作指南》是由 国家卫生健康委财务司组织编写 ，医院和基层医疗卫生单位及行业内的专家、学者、实务工作者共同参与，结合医院和基层医疗卫生机构经济业务和事项会计处理的特点，在理论研究、实地测试、师资培训基础上精心打造的权威系列实务工具书。 国家卫生健康委高度重视政府会计改革工作，委托中国卫生经济学会卫生财会分会按照医院和基层医疗卫生机构两个专题开展理论研究和实地测试，研究成果为财政部制定医院、基层医疗卫生机构相关补充规定和衔接规定提供了重要支撑。在研究基础上，又在天津、长春、西安等地举办了 卫生健康行业执行政府会计准则制度 系列师资培训班，收集整理了学员反馈意见，本系列图书正是汇集前期工作的重要成果之一。 本系列图书
《成本管理会计与企业决策分析》有4部分共12章：第1部分阐述成本入门基础，包括管理会计与财务会计的区别与联系、成本因素分析等内容；第2部分阐述成本核算基础，包括成本核算的方法、财务会计的完全成本法核算与管理会计的变动成本法核算等内容；第3部分探讨成本决策方法论，包括本量利决策分析、生产决策分析、产品定价决策分析、经营收付款决策分析等内容；在成本决策方法论的指导下，第4部分系统阐释 全面预算是基础，差异分析是手段，绩效评价是措施 ，以实现企业的成本管理目标。 《成本管理会计与企业决策分析》主要面向的读者：一是已进入管理会计、成本管理会计领域的专业人士；二是有志于改善成本管理水平的企业管理人员；三是尚未转型的财务会计人员；四是对成本管理*兴趣的人士。
IPO注册制正式全面落地，企业上市的诸多规则面临变更，IPO更加关注企业的市场竞争能力、客户评价情况以及实现收入利润的情况等；对于一个上市公司来说，合规性和规范性就显得尤为重要，特别是财务的合规和规范，对一个企业IPO而言，重要性日益增加。本书关注企业IPO中财务核查的内容，分析了重点案例，每个案例均做了背景梳理、事实说明、案例评析、实务提示，精心筛选了典型的案例，注重实务操作方法与操作性，给予上市企业较有价值的指引和参考。
在企业会计准则多年的落地过程中，我们深刻体会到，要在日常会计实务工作中有效地实施企业会计准则各项会计政策，实现从理论到实务操作的飞跃，最关键的一环在于如何掌握每个会计科目的定义、设置方法和使用规则。另外，2017年3月31日，我国财政部修订发布了《企业会计准则第22号 金融工具确认和计量》《企业会计准则第23号 金融资产转移》和《企业会计准则第24号 套期会计》等三项金融工具会计准则，2017年7月5日，修订发布了《企业会计准则第14号 收入》，2018年12月7日，修订发布了《企业会计准则第21号 租赁》。这些准则增加了诸多新会计准则，例如，收入准则增加了 应收退货成本 合同负债 合同资产 合同履约成本 等新会计科目，金融工具准则增加了 债权投资 其他债权投资 其他权益工具 等新会计准则，租赁准则增加了 使用权资产 租赁负债
实务界备受关注的私募基金会计与税务处理等前沿主题探析 私募基金财税处理、税会差异、税收优惠等干货分享 ■ 5大部分：增值税篇、所得税篇、税收优惠篇、会计处理篇、综合篇 ■ 44个专题：详细探讨相关主体税务和会计处理 法人投资者｜自然人投资者｜基金管理人｜基金层面等 ■ 38个案例：深度剖析税会疑难问题和风险事项 限售股减持｜债权收益权转让｜合伙份额转让｜送转股｜亏损弥补｜分配收益｜股票收益权互换｜股权代持等
中小企业财务报表分析（第2版）
全面预算管理是根据企业经营计划，对企业各部门的资源进行分配、调节和控制，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述入手，教会读者预算编制流程和方法，掌握投资、咨询公司经营预算、财务预算的编制，投、融（筹）资预算的编制，制造业企业财务预算的编制，房地产企业全面预算管理和建筑施工企业经营预算等。 本书从预算编制，到预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与调整、预算激励等，结合大量成功案例，层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步 骤、实施方法、使用技巧和注意事项，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本，帮助企业提升战略管理能力和资源使用效率，提升核心竞争力。本书既可以作为管理者转变思维、提升战略规划能力的指导手册，又可以作为全
将企业管理者升维为经营者的预算管理实战 作者在实践中调研发现，80%以上的中国本土企业做不好预算管理，而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手，更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此，预算管理应该是企业当中的经营管理层以及储备干部不可或缺的元能力。 本书站在经营者的视角，层层解剖了当下企业导入预算体系过程中存在的认知和行为误区，给出了一套预算管理的系统框架和落地工具，提出了 ROE预算管理法 这一系统工具，并深入到系统工具内部，围绕预算管理的 三马同心圆 模型，将复杂的财务和预算专业概念加以分解，解读其中每一模块的逻辑、方法以及工具，帮助企业家、管理层和储备干部打通财务与业务之间的壁垒，让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易懂。
