《卓有成效的管理者》的基本观念: 对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。 管理者,就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的! 如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。 本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: 1、重视目标和绩效;只做正确的事情。 2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务;他知道时间是他最为珍贵的资源,必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;他的原则是:我能作
眼下,自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道,越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功,每个人都渴望拥有财富,但是,不是每个人都能如愿以偿。当今社会,很多创业青年走在创业路上,遇到很多挫折,心智受到巨大的冲击,多少热血青年走在前进中的十字路口,缺少正确理论的指引。 《领导力:中国九位商界领袖的财富兵法》汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会,他们之中,有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖,也有年轻有为的财富新贵,有房产大亨,也有网络大侠。走进他们,了解他们,是每一位想要成功的朋友的经典。 《领导力:中国九位商界领袖的财富兵法》摒弃枯燥的说教和理论,以讲故事的方式,全方位展示他们的魅力和智慧。虽然不能生搬硬套他们的经验,但是,读者可以从他们的智慧和经历中得
《日式簿记基础教程》以日本全经考试内容为重点,附加日商考试内容。每个课时是90分钟,每章为一个课时,一共16课时,最后1章为考前辅导的练习题,共两套。本书囊括了日商簿记的基础知识,学完本书可以考过日商簿记二级考试。
一部值得中国企业借鉴,解读华为公司人力资源管理方法,完美呈现任正非管理思想的作品。
现在已经进入品牌时代。品牌的重要性已经深入人心。目前关于品牌的论述,多集中在单体企业品牌、产品品牌上,对于一个企业集团该如何建设品牌、建设什么样的品牌还缺乏系统性的思考。 本书区分了集团品牌的层次,提供了集团品牌从诊断、评估、塑造到宣传、巩固的整套系统方法,可以帮助企业集团对集团品牌进行梳理、提炼,并最终形成适合集团要求的品牌。
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《财务报表阅读与信贷分析实务》的作者崔宏是银行信贷专家,本书基于其长期工作经验和思考,重点介绍商业银行授信风险管理工作中如何使用和分析财务信息。《财务报表阅读与信贷分析实务》共9章,分三篇。上篇“理论与框架”部分,主要介绍如何围绕信贷风险管理的目的,搭建企业财务分析的理论框架。中篇“操作与应用”部分是全书的核心,以综合性的理论概述,辅以大量的操作案例,具体展示如何对企业进行战略分析、会计调整、指标分析和前景预测。下篇介绍当前商业银行在营销公司业务或风险管理实践中,与企业报表相关的、正在提出或探索的两大问题:(1)报表营销问题;(2)抵押价值问题。《财务报表阅读与信贷分析实务》既突出思路指导,又强调了技术训练、情景模拟和实例操作,是每个想搞通财务知识的信贷人员和每个想顺利获得信贷
隐形冠军的好处是就是市场上避开竞争。他们只要在专注的范围内做到最好就可以了。世界上由各种各样的企业组成,各有各的生存空间,只要能够找到自己的生存空间就很好。发达国家市场成熟,机会也较少,所以企业很现实,找一个细分市场专注去做。再过一二十年,中国经济发展到一定程度,各种各样的需求满足后,机会也会变小。到那时,隐形冠军的概念就能被更多的国内企业所接受。从这个意义上讲,现在中国的隐形冠军更多是国际产业分工形成的,今后更多会是产业成熟之后由细分领域专注造成的。 ?? ?? ??这本书主要是为那些价钱事实际管理工作的人们写的。我相信他们更加欣赏的是书中很多经验的可操作性而不是科学的严密性。至于企业管理研究者们,他们会发现书中提到了的许多观点与以往被广泛接受的管理思维大相径庭,希望能
眼下,自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道,越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功,每个人都渴望拥有财富,但是,不是每个人都能如愿以偿。当今社会,很多创业青年走在创业路上,遇到很多挫折,心智受到巨大的冲击,多少热血青年走在前进中的十字路口,缺少正确理论的指引。《领导力:中国九位商界领袖的财富兵法》汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会,他们之中,有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖,也有年轻有为的财富新贵,有房产大亨,也有网络大侠。走进他们,了解他们,是每一位想要成功的朋友的经典。《领导力:中国九位商界领袖的财富兵法》摒弃枯燥的说教和理论,以讲故事的方式,全方位展示他们的魅力和智慧。虽然不能生搬硬套他们的经验,但是,读者可以从他们的智慧和经历中得到借鉴
一部值得中国企业借鉴,解读华为公司人力资源管理方法,完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合,形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年,企业增值1千万倍,冲进世界五百强,从默默无闻成为世界通信产业代表,其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗,更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光,以及深具魅力的人力资源管理思想。本书以翔实的一手资料,全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓,深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法,为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。
《国际货物买卖》是作者有关国际贸易的一系列著作中非常重要的一本,是作者关于合约的重要论著。它不象别的国际货物买卖著作那样,以国际货物买卖的历史为线索对各种货物买卖形式作全面的论述,而是集中于介绍国际货物买卖中最常见的CIF和FOB形式,实用性是这本书最鲜明的特点。 从实际操作来讲,CIF和FOB是两种最为常用的国际货物买卖方式,在实践中运用最多,因而产生的问题也最多。国际货物买卖中一个合同条款的措辞差异,就可能导致双方利益的巨大差别,小则数十万,多则数十亿;可能使一个濒临破产的企业起死回生,也可能使一个兴旺的企业瞬间倒闭,因此对国际货物买卖合约进行仔细的研究和考察非常有必要,尤其是对最为常用的CIF和FOB买卖。著者在论述CIF和FOB时,总是对最易产生分歧、对双方利益影响的方面加以重点说明。例如在说明
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本书涵盖了所有截至2005年8月的国际财务报告准则(国际会计准则),内容全面,例题丰富。书中采用摘要、数据、表格、图示、举例和讲解等形式,对国际财务报告准则分专题进行了详尽的讲解,还以附录的形式提供了国际财务报告准则要求的信息披露一览表,商业、制造业和银行按照国际财务报告准则编制的全套财务报表及其附注举例,以及国际财务报告准则与美国会计准则的比较。 本书提供了一整套比较全面、系统的会计实务问题解决方案,有助于读者深入了解和准确把握《国际财务报告准则》的概要和条文,进行相关的会计确认、计量、报告和披露,了解会计准则国际趋同的背景、现状和趋势,对我国会计准则的建设和贯彻执行具有重要的参考价值。 本书适合会计理论研究者,会计实务工作者,会计信息使用者,财政、税收以及证券监管人员
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