温馨提示：封底处有本书配套文档、彩图及视频下载地址，刮开涂层，可获取本书配套文件的提取码。 这是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场 情景，以财务经理蔡敏慧*人称的视角，讲述了与CFO易总相遇、共事，易总如何带领财务 团队，特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能，解决管理 会计实务难题，迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。 全书语言风格轻松幽默、浅显易懂，可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以 精心制作的视频和图文，详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及 VBA知识，遵从 思路解析、解决方案、结果剖析 的逻辑，结合CFO日常工作情景，深入浅 出地阐释了企业管理实务中的 投资与融资（负债与股权管理）、
本书的作者长期从事审计、会计工作，拥有丰富的实际工作经验。写作本书的目的在于为广大从事查账工作的专业人士，提供一本解决实际工作问题、提高工作效率、提升工作质量的实务操作手册。 本书视野广阔，调理清晰，系统介绍了20多种账务错弊查证方法；60多个查账实施方案；300多个查账案例精讲。通过本书的阅读，可以使读者的查账知识条理化、系统化、实操化。
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版
本书第1版自2018年3月出版以来，多次加印，受到广大读者的欢迎和好评。笔者在保持第1版全书框架不变的基础上，进行了较大幅度的修订。 一是吸收了2018年和2019年两次增值税税率简并内容。 二是增加了与建筑业有关的*税收政策，如纳税人销售机器设备同时提供安装服务的税务处理、小微企业普惠性税收减免、旅客运输服务进项税额抵扣、增值税留抵退税、建筑服务分包款差额扣除、取消增值税扣税凭证勾选确认期限等。 三是重写了第四章，增加了新收入准则和小企业会计准则的相关内容，涵盖了《企业会计准则》《企业会计制度》和《小企业会计准则》等不同序列会计制度的账务处理方法，适用范围更广。 四是改写了第五章至第七章的部分内容，增加了新收入准则和小企业会计准则与增值税处理衔接的内容，增写了部分案例。 五是根据*建筑行业
本书杨晔老师精选了50个真实案例，其中包扩时事热点、经典事件、名人故事、名企实例等。从管理会计CMA的角度进行细致的剖析，向读者展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具，体现了管理会计CMA的实用性、灵活性的特点。本书所涉及的案例通过场景化还原、采用故事方式进行讲述；对管理会计知识的剖析，视角新颖、亲切自然、语言风趣；大大提高了本书的可读性，使的原本枯燥无味的管理会计理论显得生动活泼、易于理解、便于拓展应用。本书涉及的管理会计CMA知识有：结构性成本动因、边际贡献、精益生产管理、成本意识、经营周期、产品获利能力、产品组合、应急规划、风险管理、价值工程、例外管理、约束理论、经济利润等。本书是杨晔老师多年来在优财实施案例式的精华呈现；也体现了杨晔老师作为CMA案例式教学*人的深厚底蕴；还是广大
近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。
《高级管理会计：理论与实践》以管理会计基本理论、概念框架和工具方法的研究为核心，结合企业组织与技术等特征体现管理会计研究的*成果。本书通过采用大量简捷的企业案例展现管理会计应用的精髓，突出管理会计理论与方法的实用属性，注重学科体系间的完整性和协调性，强调传承与创新并重，积极探索 互联网 等新经济条件下的管理会计新情境。本书可作为经济与管理研究生的教学用书，也可以作为会计学及相关专业的高年级本科学习用教材。此外，还可作为相关人士自学或进修 高级管理会计 的参考用书。
本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适
《管理会计/21世纪高等院校工商管理系列教材》在内容安排上分三部分：部分为“管理会计理论框架”，介绍管理会计的基本概念和基础理论；第二部分为“基础性管理会计”，主要介绍传统管理会计的内容，包括成本性态与变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、责任会计和成本控制；第三部分为“管理会计新领域”，研究业绩评价理论与方法以及战略管理会计。 《管理会计/21世纪高等院校工商管理系列教材》可作为高等院校财经类本科生学习教材，也可作为非会计专业研究生（如MBA学员）教学用书。此外，《管理会计/21世纪高等院校工商管理系列教材》还可以作为企业管理人员自学和培训用书。
《“十二五”普通高等教育本科*规划教材·中国人民大学会计系列教材：管理会计学（第6版）》在前五版的基础上，集多年管理会计教学经验及众多企业管理者的实践总结，在深入研究管理会计的发展历史及相关管理理论的基础上，对原有的体系和内容做了较大的调整。 《“十二五”普通高等教育本科*规划教材·中国人民大学会计系列教材：管理会计学（第6版）》的主要变化和特点如下： 1．本着简练、实用的原则，重新调整了框架结构，删除了一些教学过程中很少讲到的内容，增加了一些新的内容，使内容更系统化。调整后的内容和体系将更加系统、完善，使学习者能够系统地掌握和应用管理会计的知识与技能。 2．细化各章节例题，使管理会计学的内容更具体。 3．陆续推出人大版会计的专业学习网站，为教师教学和学生学习提供全方位
《中国管理会计理论与实践》在具体各专题写作内容安排上，既要求涵盖相关主题的理论回顾及讨论，同时也增加与主题相关的中国企业具体应用实践的总结（案例）。作为对中国管理会计理论与应用总结的有益尝试，《中国管理会计理论与实践》具有理论价值与实践示范意义。 作为中国会计学会“管理会计与应用专业委员会”的一项重点工作，《中国管理会计理论与实践》的写作和出版只是一个开端和尝试。因此，我们没有刻意追求本书在理论体系上的完整性，而将现实所需、本书尚未涉及的其他重要议题与领域，作为未来待补的议题。我们相信，这将是一项长期而艰巨的任务。
郑丁旺、汪泱若、张锡惠三位教授撰写的《成本与管理会计》一书，在台湾大专院校会计教育中享有盛誉，多次再版。 王立彦和潘飞两位教授在教学实践中体会到，原著的体系设计和内容编排，都体现出现代管理会计的*进展，与教材配套的习题与解答，非常方便教师的使用，也方便学生自学。而且，与英美翻译版同类教科书相比，在内容、表述、案例等诸多方面，都更加贴近中华文化，非常适合中国大陆、台湾、香港以及世界各地的华人师生、企业管理人士学习使用。 经中国人民大学出版社策划编辑、原著作者委托，两岸学者合作将原著改编为大陆版，力求在内容和体系编排方面更加适合大陆学界师生和业界管理者使用。 大陆版分为两个分册。现在呈现在读者面前的是管理会计分册，偏重管理会计。
本书按照公司运营的基本顺序，即“计（计划）-财（财务管理）-决（决策）-核（核算）-析（分析）-控（内控）”的逻辑对管理会计在企业中的应用做出详细阐述，充分说明了业财融合对提升企业效益的作用，提供了很多实战案例以及*大化企业价值的技能和技巧，给出企业价值创造清晰而独特的操作框架。
基于简练、实用、系统的原则，本书在前四版的基础上，集多年管理会计教学经验及众多企业管理者的实践总结，在深入研究管理会计的发展历史及相关管理理论的基础上，对原有的体系和内容做了较大的调整。 本书的主要变化和特点如下： 1．本着简练、实用的原则，重新调整了框架结构，删除一些教学过程中很少讲到的内容，增加一些新的内容，使内容更系统化。删除原教材中“责任会计”等章节，增加“业绩考核与评价”等章节。 调整后的《管理会计学》在内容和体系上将更加系统、完善，使学习者能够系统地掌握和应用管理会计的知识与技能。 2．细化各章节例题，使管理会计学的内容更具体化。 3．陆续推出人大版会计的专业学习网站，为教师教学和学生学习提供全方位服务，着力打造立体化教材。
快速了解管理会计基础内容 全面熟悉管理会计理论知识 轻松掌握管理会计技术方法 实质提升管理会计应用能力 系统理论 实践应用 本书内容分为四篇，篇介绍了管理会计的基础理论，包括管理会计内涵、历史、特征与规则要求；第二篇介绍了管理会计常用的计量与报告的技术和方式；第三篇介绍了管理会计实践中主要可应用的领域与可选择应用的计量方法；第四篇介绍了我国企业未来管理会计发展、创新的趋势与应用前景。 入门 基础 实战 创新 本书不仅系统介绍了管理会计基本理论，还充分介绍了相关的实践应用，特别是合理的管理会计量化工具与方法。作者运用大量的图表将内容轻松呈现，书中详细编写的案例有助于读者直观学习和进一步理解相关知识点。
本书对战略管理会计(SMA)这一当今管理会计领域的热门议题进行了冷静思考。全书共计十四章，以“SMA之谜”开篇．进而探析SMA研究问题之源、SMA的战略管理理论基础、SMA的研究对象和研究内容．接着围绕SMA应当具有对战略管理过程及其他管理产生支持作用和协同作用这一命题，分剐探讨SMA对公司层次战略和竞争层次战略的支持作用，对战略学习的促进作用，对营销管理和运营管理的协同作用．并剖析会计人员协同意识及协同能力不足的原因与解决之道，然后辨析平衡计分卡与SMA的差异，再评析SMA的各种研究方法，后介绍2012年《管理会计研究》中的五篇SMA研究文献，昭示SMA的未来研究方向。 对SMA感兴趣的研究者和实践者，可以此书作为学习参考，获得更深入思考，而对研究方法感兴趣者．可以从SMA研究问题之源和SMA研究方法的篇章中得到启发。
现代企业会计通常分为成本会计、财务会计和管理会计三部分。成本会计即企业围绕成本这个主题而展开的会计活动，有广义与狭义之分。狭义的成本会计是指进行成本核算与分析的成本会计；广义的成本会计则指进行成本预测、决策、计划、控制、核算、分析及考评的成本会计。现代成本会计采用的是广义的成本会计概念。财务会计是指运用传统会计方法，遵循公认的会计准则，对企业已经发生的交易或经济事项，进行确认、计量、记录和报告的会计，它侧重于向企业外部的利益集团和个人提供一定期间的经营成果、现金流量和期末财务状况等信息。管理会计则侧重于为企业内部管理服务，是运用适当的技术和概念向企业管理当局提供用于计划、评价、控制，以及确保企业资源合理使用和经管责任履行所需信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递
作业成本法（ABC）是管理公司资源一种很好的工具。但是许多应用ABC的管理人员却发现这种方法受到很大的限制，因此备感受挫。实践证明，估计业务作业所需资源的调查太耗时间，成本太高。 估时作业成本法（TDABC）是一种能够利用ERP系统中的数据，计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。利用TDABC，管理人员可以花更少的时间和成本来收集和维护数据，因此可以有更多的时间解决暴露出来的问题，如无效率流程、非盈利产品和客户以及过剩产能。 作者通过回答如下两个基本问题，告诉管理人员如何建立TDABC系统： ◆公司每个业务流程的资源产能成本是多少？ ◆公司每项业务、每个产品和每位客户所需的作业产能耗费（时间）是多少？ 书中举例说明了ABC成功应用的一般好处，如提高产品和客户的获利能力、提高产能利用率和改进流程效率，
本书内容分为两大部分：财务会计和管理会计，这是管理会计分册。除了具有一般会计学教材以及本书以前版本所具有的传统特点外，《会计学：企业决策的基础》（原书第15版）还具有以下新的特点：（1）均衡的内容覆盖：均衡地覆盖了当前的财务和管理会计论题；（2）清晰的会计循环：以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤；（3）解决问题的能力：通过“相关案例”“由你决定”“道德、舞弊和公司治理”等专栏，鼓励学生站在决策制定者角度思考现实世界中的问题。 《会计学：企业决策的基础》（原书第15版）增加了更多的案例和练习以及参考资料，有助于读者深入领会所学理论。 本书不仅可以作为本科生和MBA 的教材，也可供会计从业人员和研究人员参考使用。
为促进各单位(包括企业和行政事业单位)加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部相继制定并发布了《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》，大大推进了中国特色管理会计体系的建设和管理会计的实践运用。 本书的目的是，立足中国国情，传播管理会计理念，构建理论与实践沟通的平台，以 概述 结构图 释义 例解 等形式帮助企业经理人较为全面、深入地理解《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》。
第七版修订的主要变化如下： 1．本着重点突出、简练实用的原则，对教学中较少讲的内容进行了删减，使本书内容更实用化，使学习者能够系统地掌握和应用管理会计的知识与技能。 2．对各章节思考题和例题进行了调整，使管理会计学的核心内容更加突出和联系实际。 3．完善对主教材的配套，推出数字学习平台，为教师教学和学生学习提供全方位服务，着力打造立体化教材。 （1）对学习指导书各章的学习目的和学习指导做了修订，使之更加清晰和明确；对各章的习题和答案做了一定的调整, 更好地配合教材的学习与思考；对指导书存在的错误进行了更正。 （2）对与主教材配套的教学课件进行了完善，为教师教学和学生学习提供更多的思考。
本案例集系CIMA与厦门大学管理会计研究中心合作的成果，取材 CGMA年度*管理会计实践奖 的历年获奖企业，经郭晓梅教授带领的团队调研、总结、提炼而成。案例企业深谙管理会计为企业创造价值之道，包括： 美的集团、TCL集团、万华化学集团、中兴通讯、百练会计教育、伊顿和可口可乐。企业所属行业多样，资本多元，市场有内有外。管理会计实践领域丰富： 价值链成本管理、管理会计体系与文化、预算信息化、业绩考核体系、创新消费信贷、并购整合及特许经营与战略一致性，从不同侧面践行了 全球管理会计原则（GMAP） 对管理会计作用的诠释： 影响力、相关性、价值量、信任度。本书对希望了解中国先进管理会计实践的实务工作者和理论工作者具有较强的借鉴意义。
本教材的特色： 1．内容新颖、理念领先。在理论联系实际的指导思想下，本教材与时俱进，古典与现代相结合，国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材，本书增加了英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的*定义，管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、作业基础预算、项目投资事后审计、业绩评价与激励机制、内部控制与风险管理等内容。 2．定位准确、体系合理。本课程设计面向本科教学，体系完整，内容翔实，结构合理。管理会计的基本内容包括： (1)管理会计基础：主要有管理会计的总论、成本习性与本量利分析、变动成本法、作业成本法的原理，这部分内容主要介绍了管理会计的基本概念和基本前提，为以后各部分的内容打下基础；(2)规划与决策会计：主要有短期经营决策
