高效探寻技巧是成为一名专业推销员的基础,如何打动未知的顾客?如何在最短的时间内获得顾客信任?现在,世界上最成功的专业推销员将探寻技巧向你娓娓道来,使学习者能在最短的时间掌握高效探寻的诀窍。它们包括: ?态度、可靠性以及其他无形因素 ?行之有效的探寻技巧 ?充分发挥电话功用 ?如何令冷淡的回答一去不复返? ?建立一个客户关系网 ?如何自我推销 不考虑你所推销的产品及服务,如果你不将高效探寻技巧当做一门艺术看待,那么,你会发现,你将永远无法进入“百万圆桌俱乐部”的推销名人堂。
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本书诣在帮助公司达到的业绩,有效地评估员工绩效,以及激发管理者的雇员的积级性,提高生产力,书中主要涉及以下内容:实施有明确目的的业绩计划,并与清晰的业绩评估相结合。培育能与员工通力合作的委员会,而非那些带来不信任的教条。建立管理者和员工间的合作项目,并达到良好绩效。本书没有空洞的理论,有的只是人事经理们看来最有用处的内容来自实践的经验和具体应用的指导。运用书中的方法,你将达到绩效管理的真正目的创建一个高效的团队。
随着现代社会与经济的快速发展,人们需要掌握与了解的知识越来越多,有了这些知识不仅可以让你工作、生活得更容易,而且还可以帮助你开阔自己的视野,活得明明白白。簿记常识就是其中之一。它与我们每天的工作、生活息息相关,因此学习、了解一些基本的簿记常识是必不可少的。 本书内容包括簿记工作是做什么的,簿记工作的基本原则,其他一些基本常识等等。全书的着眼点就是让不专门从事簿记工作的普通社会人掌握一些基本的簿记知识,从而更有利于自己的工作与生活。本书以一位主人公的亲身经历为线索进行讲述。因此读者可以在轻松的阅读中掌握的知识。
斯蒂芬·德罗特曾参与合著了书《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》,现在他又为我们提供了进一步的资源,以帮助每一层级上的领导在不确定的商业环境下获得成功。《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》一书可以说是一本具有创新意义的著作,它是基于作者斯蒂芬·德罗特过去40年里在全球100多家企业的实践写出的。本书明确了企业内工作应该如何自上而下的分配,揭示了企业内每一个层级要实现的业绩,以及每个层级必须要向下一层级传递什么才能使下一层级获得成功。在《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》中通过具体事例和本人的经验,向各位展示了在现实世界的企业中,业绩梯队是如何运作的。《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》一书所采用的框架,不仅容易理解,而且简单使用,该框架中强调了三项非常关键的
建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业必须面对市场,增强风险意识,在筹资、投资、分配等财务活动中,根据财务管理环境的发展变化趋势,提高对环境的适应能力和应变能力,采取相应的对策措施。本书这次修订,就是根据这些方面的要求进行的。俞文青编著的《施工企业财务管理(第3版)》力求联系实际,体现现行施工企业财务制度的基本精神,并对当前施工企业财务管理中存在的一些问题进行讨论。在各章后面,附有复习题和习题,可作为施工企业财会人员的业务学习用书和财经院校有关专业施工企业财务管理课程的教材。
随着现代社会与经济的快速发展,人们需要掌握与了解的知识越来越多,有了这些知识不仅可以让你工作、生活得更容易,而且还可以帮助你开阔自己的视野,活得明明白白。簿记常识就是其中之一。它与我们每天的工作、生活息息相关,因此学习、了解一些基本的簿记常识是必不可少的。 本书内容包括簿记工作是做什么的,簿记工作的基本原则,其他一些基本常识等等。全书的着眼点就是让不专门从事簿记工作的普通社会人掌握一些基本的簿记知识,从而更有利于自己的工作与生活。本书以一位主人公的亲身经历为线索进行讲述。因此读者可以在轻松的阅读中掌握的知识。
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本书内容新。作者充分吸收取近年来国家颁布的与审计有关的法律、法规、制度,认真总结了近年来审计实践中的新经验,努力借鉴了西方发达国家的先进合理的审计理论与方法。其次,重基础。作者在该书中比较全面阐述了现代审计的基础知识、基本理论和基本技能,没有把本书写成国家有关法规的解释,使本书具有较强的生命力,可供较长时期学习、使用。后,体系顺。作者根据多年来从事审计教学与研究的实践体会,较好地处理了保持审计知识体系的健全完整,与便于人们循序渐进地学习审计知识的关系,以独立审计工作循环和企业会计报表审计为主线进行阐述,同时集中介绍了国家审计和内部审计的特点,有利于提高审计教学的效率。
《现金流量表编制大全》全面阐述了现金流量表的基本概念和编制原则,针对表中“直接反映”和“间接反映”这两部分,分别介绍了各种各样的编制方法。