将企业管理者升维为经营者的预算管理实战 作者在实践中调研发现,80%以上的中国本土企业做不好预算管理,而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手,更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此,预算管理应该是企业当中的经营管理层以及储备干部不可或缺的元能力。 本书站在经营者的视角,层层解剖了当下企业导入预算体系过程中存在的认知和行为误区,给出了一套预算管理的系统框架和落地工具,提出了 ROE预算管理法 这一系统工具,并深入到系统工具内部,围绕预算管理的 三马同心圆 模型,将复杂的财务和预算专业概念加以分解,解读其中每一模块的逻辑、方法以及工具,帮助企业家、管理层和储备干部打通财务与业务之间的壁垒,让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易懂。
本书在新预算法背景下全面分析我国的地方政府债务问题,及时反馈地方债务状况,并为政府决策提供有价值的对策建议,有利于完善地方政府治理体系和提高地方政府治理能力。
本书以财政部颁布的*预算会计方面的法规、制度为依据,结合现行的《财政总预算会计制度》以及*实施的《事业单位财务规则》、《行政单位财务规则》、《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》和《行政单位会计制度》,完整、系统地对预算会计的概念、发展、架构与核算原理等方面进行了介绍,并将预算外资金、政府采购、部门预算、国库集中支付、绩效评价以及政府收支分类改革等内容融入其中。本书内容包括预算会计总论、事业单位会计、行政单位会计和财政总预算会计四篇共二十三章。 本书编排新颖、条理清晰、内容充实、文字简练、通俗易懂,理论与实践融为~体。 本书可作为应用型高等院校财经类专业教材使用,也可作为高等职业院校财经类专业教材选用,还可作为行政单位、事业单位等部门会计人员培训、自学的参考用书。
许群所著的《企业预算编制实务与经典案例》紧密结合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》等规范的要求,在系统阐述全面预算管理的特征、预算编制的保证体系、预算编制流程与方法的基础上,详细介绍了业务预算、专门决策预算、财务预算等编制的程序、编制的依据以及编制的方法。
随着全民终身学习型社会的不断建立和完善,业余成人(网络)学历教育学生对教材的质量要求越来越高。为了进一步提高成人(网络)教育的人才培养质量,帮助学生更好地学习,依据西南财经大学成人(网络)教育人才培养目标、成人学习的特点及规律,西南财经大学成人(网络)教育学院和西南财经大学出版社共同规划,依托学校各专业学院的骨干教师资源,致力于开发适合成人(网络)学历教育学生的高质量优秀系列规划教材。 西南财经大学成人(网络)教育学院和西南财经大学出版社按照成人(网络)教育人才培养方案,编写了专科及专升本公共基础课、专业基础课、专业主干课和部分选修课教材,以完善成人(网络)教育教材体系。 由于本系列教材的读者是在职人员,他们具有一定的社会实践经验和理论知识,个性化学习诉求突出,学习针
城市群作为国家参与全球竞争与国际分工的全新地域单元,是我国新型工业化和新型城镇化发展到较高阶段的产物,因而在推进我国新型城镇化和经济社会发展中具有举足轻重的战略地位。城市群地区是我国国土空间集约利用与质量提升的战略核心区,但同时又是国土空间利用粗放、集约利用效率低下、生态空间-生产空间和生活空间失调等的问题区。提升国土空间利用质量的重点地区就是提升城市群地区国土空间利用质量,这对推进国家新型城镇化的健康发展,对优化我国国土开发空间格局,确保实现生产空间集约高效、生活空间宜居舒适、生态空间山青水秀都具有非常重要的战略意义。本书从生态空间、生产空间和生活空间协调发展角度,以山东半岛城市群为例,提出了城市群地区国土空间利用质量提升的理论基础,分析了城市群地区国土空间利用质量提升的
本书在总结作者邢俊英的教学经验和实践调研积累的基础上,以现行的预算会计制度为依据,同时吸收现有预算会计改革的成果,将理论和实践相结合,全面系统地阐述了我国预算会计的基本理论和实务。它是作为高等学校财经类专业的本专科教学用书而编写的,也可供自学考试生以及实践中的预算会计以及其他会计人员继续教育和学习、参考使用。
企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值*化的一种管理方法。 本书以预算管理的循环过程作为主线,系统介绍预算管理的理论与实务,从预算管理目标入手,探讨预算管理模式、预算编制、预算执行、预算差异分析,以及预算控制和考评激励等问题,后两章系统介绍国内外的经典预算案例。 本书图文并茂、深入浅出、理论实务并重。通过理论的介绍来阐明预算管理的理论和方法,探索预算管理的发展方向,帮助读者提高理论水平,更新理念,开阔视野;通过经典案例的分析阐明预算管理的实施步骤和方法,探索预算管理中的成功经验和失败教训,帮助读者提高分析问题和解决问题的能力,提高企业预算管理水平。
本书是以财政部和中国人民银行颁布的*预算会计方面的法规、制度为依据,阐述了预算会计的概念、组成体系和核算原理,系统介绍了财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计的核算内容及其有关管理要求。全书共五篇二十七章。本书还对实行政府采购制度、国库集中支付制度、部门预算和政府收支分类改革等财政制度改革后所影响的预算会计核算的有关内容作了介绍。本书特点是内容新颖、实用性强、条理清晰。本书可作为普通高等院校财经类专业教材使用,也可作为行政单位、事业单位等部门会计人员培训、自学的参考用书。
《现代会计学精品系列教材:预算会计(第2版)》分为5篇20章。第1篇是预算会计总论,介绍了预算会计基本理论和会计核算基础知识,如预算会计组成体系、预算会计核算原则与会计要素及会计核算方法等;第2篇是财政总预算会计,介绍了财政总预算的资产、负债、净资产、收入和支出的会计核算及会计报表的编制;第3篇是行政单位会计,介绍了行政单位的资产、负债、净资产、收入和支出的会计核算及会计报表的编制;第4篇是事业单位会计,介绍了事业单位的资产、负债、净资产、收入和支出的会计核算及会计报表的编制;第5篇是民间非营利组织会计简介。 《现代会计学精品系列教材:预算会计(第2版)》既可作为高等财经院校财政、会计等专业的教材,也可作为会计人员培训和继续教育的教材。
从20世纪70年代末期以来,随着经济生活的日趋复杂化,各国政府面对政府支出的压力、政府债务的负担和政府风险等问题,都希望加强政府财务管理、发挥政府财务管理的控制作用,提高政府财务信息的透明度,以对政府未来的持续运营能力有正确的评估。为了提高本国经济竞争力,建立廉洁、高效的政府,英国、美国、新西兰和澳大利亚等国相继发起了“新公共管理”运动,追求政府管理活动的效率、效果和经济,为此提出了“再造政府”的战略。它们将企业管理的理念引入到政府公共管理之中,强调对政府受托责任的监督、预算信息的透明度和法治的公开。在会计上,与此相适应,各个国家纷纷改变原有的单一的收付实现制模式,将权责发生制运用到政府会计体系中,以更好地报告政府总体财务状况和资金运营情况,反映政府提供公共服务的效率和质量,其核
为让你学习和掌握预算过程中分析预测、差异监控和调整改进的全部知识,《预算管理》向你介绍预算周期的清晰概念和标准术语的完整解释,为你说明如何建立个性化的预算系统,如何预计利润、估计支出、修正错误以及激励员工达到财务目标。书中的实用提示帮助你处理实际情况并培养一流的预算技能,以提高你的经营效率和效果。
张建国编著的《预算会计》以财政部颁布的*预算会计方面的法规、制度为依据,结合现行的事业单位会计、行政单位会计和财政总预算会计制度,完整、系统地对预算会计的概念、发展、架构与核算原理等方面进行了介绍,并将预算外资金、政府采购、部门预算、国库集中支付、绩效评价以及政府收支分类改革等内容融入其中。本书内容包括预算会计总论、事业单位会计、行政单位会计和财政总预算会计共四篇二十六章。本书编排新颖、条理清晰、内容充实、文字简练、通俗易懂,理论与实践融为一体。《预算会计》可作为应用型高等院校财经类专业的教材,也可作为高等职业院校财经类专业的教材,还可作为行政单位、事业单位等部门会计人员培训、自学的参考用书。
全书共分4篇20章。第1篇是预算会计基础知识,介绍预算会计的基本概况和会计核算基础知识;第2篇是行政单位会计,介绍行政单位资产、负债净资产、收入和支出的管理与会计核算;第3篇是财政总预算会计,介绍财政总预算的资产、负债、净资产、收入和支出的会计可核算;第4篇是事业单位又合称政府会计,本书的结构安排也适合于“政府与事业单位会计”课程使用。此外,本书还在附录中简单介绍了《民间非营利组织会计制度》和《医院会计制度》,以便于教师在课时允许的情况下补充的情况下补充数学内容。 本书可作为会计类专业的本科生、研究生教材,也可供从事会计工作的工作人员使用。
本书是在行政事业单位工资统一发放已见成效、《政府采购法》颁布实施、国库集中收付制度及会计集中核算制度逐步完善的背景下编写的,能及时适应广大预算会计人员业务核算的新需要。 本书打破了现有制度及教科书对预算会计核算的内容按会计要素排列的做法,对收支内容按收支性质为模块重新组织排列,以适应不同单位会计人员学习的方便。如没有经营业务的事业单位会计人员就没必要学习经营模块的核算。 本书在编写过程中,采用了大量的图表来总结分析会计核算的有关内容间的相互联系及区别,力争使读者能在学习过程中起到事半功倍的效果。
本书探讨了一般业务流程改进和业务再造理论所使用的方法和系统,并将这些技术应用于预算及报告流程中。目的在于帮助大家对利用现有的时间和资源能够获得怎样的成果有一个真实了解。借用著名的80/20法则即是:我们的目标是帮助大家仅用20%的流程改造时间,改进80%的无效流程,并将新的流程固定下来(虽然由于组织和技术经常变化,固定所有的流程几乎不可能)。本书将重点介绍如何使用BPI来分析公司现有的无效流程,并制定改进计划、报告和管理决策过程的战略方案。总之,本书将着重关注示例P.1上的三个议题。本书的另一目的是向那些需要改进公司预算和报告流程的人们介绍相应的工具和使用方法,不仅告诉他们应该买哪些新的软件或增加哪些有意义的报告,而且还将介绍隐藏在组织运作过程中的关键问题。我们希望,通过深入的介绍,使大家在实