真正的销售是一个愉快的聊天过程!聊客户的心愿、聊客户的担忧、聊如何完成客户的心愿、聊如何拿走客户的担忧。让客户不知不觉地说出真实意图,与你交心,被你说服,快速成交。作者倾囊相送实用又易学的销售技巧: 12个切入话题:跟客户聊出感情,赢得客户信任 6种提问方式:挖掘客户购买的 痛点 和需求点 30个回答要点:聊出产品的卖点,满足客户的诉求21把攻心利器:坚定客户购买的决心,决胜成交 本书在融合全球销售大师和各界销售精英的实战技巧的基础上,将经典案例与操作方法相结合,通过实战演练,帮助你快速掌握本书的核心内容。
《一个广告人的自白》在过往的广告史上可能是对广告人影响*的一本,很少有广告人没有看过这本书,一直到现在应该还是,相信未来还是这样。有些读者不是广告人,而是从事营销工作,是广告人的客户,对他们来讲,这本书应是*好地了解广告业及广告人的书。而且,就算你已经从事广告业多年,仍可以偶尔拿出来看看,仍会对你有许多启发。
一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行,30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,结果与预期将会大相径庭。 执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训,他把执行力讲得丝丝入扣,非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行:员工版》一经推出,就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。 本书在第1版的基础上进行了完善,既延续了余世维博士通俗幽默的风格,又调整了结构,增加了新的内容,使之更具有可操作性和可读性。 本书不仅是各类组织提升执行力的培训教材,也是广大基层员工职场晋升的指南。
这本书以服务为基点审视商业模式、经营思维及企业文化的系统性著作,兼具理论与实践步骤,具体而细致地阐释了在消费升级时代,如何利用 服务精神 转变企业经营思维模式,提升产品和服务的附加值,构建服务型企业文化,打造一支懂得服务内涵的团队,提升企业持续赢利的能力。 在经济结构发生根本性变化的当下,越来越多的企业已经感受到了服务的价值,但在具体实践上往往陷入困境,因为 服务 这一概念目前并未受到业界的足够重视,国内亦缺乏具有可操作性的指导手册,导致服务沦为企业挂在墙上的标语。 这本书细致地界定并解构了 服务 在商业应用领域的概念范畴,为企业管理人员、一线从业者提供了 服务升级 的技术诀窍(Know-How),对于有志于以服务为基点进行商业突围的企业和从业者而言,有很高的参考价值。
本书仍然遵循*版的基本定位,即在市场上众多的市场营销学教科书中,坚持作为入门教材 首先强调基本概念完整、准确,全书构架系统、篇幅适当;在此基础上,突出语言通俗生动、内容结合实际特别是中国营销实践的特点,并在每章配以引例、重点概念、思考题和案例分析,便于教师教学和学生自学,同时也适合那些希望对市场营销基本原理和策略有一个全面了解的企业管理人员学习之用。此次修订对原来的第12章进行了重新编写,着重分析网络时代的新营销,从网络时代的消费者行为模式和营销特点,到网络调研、网上销售渠道,以及大数据营销、微信营销、微博营销和搜索引擎营销等。此外,还对各章中的数据、引例、实例、部分思考题,以及章后的案例分析进行了修改和替换,以期体现企业营销的新思维和新实践。
市场营销并不困难 制定一个合理的计划,然后一步一步坚实地执行自己的计划。每天坚持做一些工作,每周坚持做一些工作,每年坚持做一些工作 滴水穿石。当然,在开始日复一日地工作之前,你需要确定你的规划 走在 正确的方向上,以免耗费大把时间去作无用功。这本书的目的就是帮助你明确什么是正确的轨道。
陈列是一种视觉营销,在顾客走进店门之前,是店面的陈列在 叫卖 。没有好的陈列,再厉害的导购也无法把顾客吸引进店。 如何在顾客看到店铺的眼,就引起他的兴趣? 怎样摆放才能让货品看起来更上档次? 侧挂颜色怎么搭,才会让顾客更愿试穿? 换季的滞销品放在哪里更容易卖出去? 资深陈列专家阿福先生通过81个终端陈列案例,从货品整合、卖场规划、单杆陈列、模特陈列等方面,全面改进你的店铺陈列体系,陈列从让人头痛的问题变身为不要工资的金牌导购,全面快速提升销售业绩。
期权是中国衍生品市场发展的必然产物,期权创新也是中国实体经济发展的内在要求。加快期权创新步伐,有利于丰富中国衍生品市场的内涵和层次,尽快形成期货和期权联通互动的衍生品市场格局,深化衍生品市场与现货市场的紧密联系。 当前,国内开展期权交易也面临不少挑战,包括投资者不了解、不熟悉期权工具,投资机构和交易者对于期权理论、运行规律和实践操作等还缺乏深刻认知等。尤其是市面上出版的期权著作,大部分都是介绍以金融资产为标的物的期权,如股指期权、股票期权、外汇期权和利率期权等,专门论述商品期权的相关书籍不多。为此,遵循基础性、通俗性、实用性和规范性原则,《国内商品期权应用实务》从商品期权基础的定义出发,重点介绍了国内三家商品期货交易所拟首批推出的白糖期权、棉花期权、豆粕期权、黄金期
《销售话术全能一本通》主要围绕销售过程中 销售人员如何将话说到客户心里去 这一核心内容,全面阐述了销售人员获得产品销售订单的说话知识和技巧,另外还详细讲解了销售过程中销售人员应该掌握的相关知识和技能。 《销售话术全能一本通》的主要内容包括销售人员拜访客户的准备、不同客户的不同应对方法、如何了解客户需求、做好产品介绍方法、客户消费心理的把握、消除客户购买顾虑的方法、价格谈判的策略、应对客户拒绝的方法以及处理客户投诉等方面的知识。全书不仅涵盖了销售专业知识和销售过程中的签单技巧,还对销售过程中发生频率较高的现象进行了详细的解读。 《销售话术全能一本通》提供多方面的销售过程中说话知识和技巧的讲解,帮助销售人员充分了解和掌握高超的销售话术,使销售人员在销售活动中实现运筹帷幄、顺利营销的
渠道管理是企业的生命线。渠道经理作为企业渠道管理工作的核心,在渠道工作中处于统筹全局的位置。如果渠道经理缺乏先进的管理思想和管理工具,必定会影响企业的生存和发展。 本书以一个渠道经理的成长经历为线索,从全渠道和互联网 的角度讲述了渠道管理的概念、历史、理论形成、演变、热点等内容,详细介绍了渠道结构、渠道成员、渠道运营和渠道绩效的相关管理知识和管理工具,并为在渠道管理中陷入困境的渠道经理提供了实战经验和系统解决方案,是一本不可多得的渠道管理指导手册。
《人人都是销售高手》一书以臧其超老师近20年的销售实战经验为依托,帮助销售人员悟到营销本质,突破发展瓶颈,把营销实战的策略与方法真正运用到产品销售中。以此充实战斗在一线的销售人员的专业理论知识及销售技巧,消除销售人员在每次销售及拜访工作前后产生的茫无头绪的心理,全面提升销售人员面对客户时的态度及销售技能,引导销售人员踏上成功之路。
服装销售*书《服装应该这样卖》升级。让顾客试衣、买单的88个技巧,上午学下午用,快速提升销售业绩,成为店铺的 销售明星 。 《服装应该这样卖》一经问世便受到业界关注。其紧贴终端的内容、独树一帜的写作风格受到广大服装零售人的欢迎,在当当、亚马逊、引领零售类书籍的出版风潮,书中的方法、技巧已让很多服装导购受益。 《服装应该这样卖》既可作为服装导购的自修宝典,也可作为服饰企业、服装连锁店内部培训的实战教材。跟着服装销售培训师王建四,用*合适、*有效的方法卖服装,把每一句话都说到顾客心坎里,不久你会发现,让顾客试衣、买单原来如此容易!
《殡葬服务营销》以服务营销的相关理论为指导,结合殡葬行业的工作实际,分十章阐述殡葬服务营销的主要内容,包括殡葬服务营销的概况、殡葬服务营销的人员、殡葬服务营销的客户、殡葬服务营销的环境与产品、殡葬服务营销的渠道、殡葬服务营销的过程设计、殡葬服务项目策划、殡葬服务有形展示、殡葬服务工作中存在的问题与补救、殡葬机构服务文化建设;同时配有课件资源(以二维码形式呈现)。本书及时吸收和借鉴行业内外发展的新知识、新技术、新方法,对接国家职业技能标准和具体的岗位要求,落实 岗课赛证 综合育人精神,既可作为职业教育现代殡葬技术与管理、陵园服务与管理等专业的教材,也可供行业从业人员培训参考使用。
本书由21世纪经济报道和清华大学中国企业研究中心共同编著,是此系列的第七本,收录2014年度中国市场表现*的品牌建设案例以及品牌人物参与过的经典品牌案例,展示品牌传播元素、手段、媒介以及社会化媒体等领域的创造性实践经验和理念。 全书收录的企业案例有9家 家化、朗诗、马应龙、如新、海尔、晶石灵、招商银行、诺亚财富、荣耀,回顾了这些品牌的发展历程以及符合消费者心理与互联网时代的营销模式。 本书旨在通过摸索中国*企业品牌成长的道路,提供企业塑造伟大品牌的有效捷径,帮助更多企业建立综合性的品牌价值管理体系。
雷克萨斯星丘店凭借*屈一指的订单量,及其稳居榜*的车主满意度,在业界享有 雷克萨斯金牌经销店 的美誉。《服务就要做到jizhi》作者与星丘店员工深入交谈,通过他们质朴而感人的服务故事,揭示日本jizhi待客之道。 雷克萨斯宣言中写道: 我们要通过提供的优质服务,为客户带来一次又一次的'感动'。我们要怀有一颗努力'拥抱'客户的心,以我们的待客之道实现前所未有的'打动人心'的服务。 正是如此,服务被雷克萨斯星丘店的员工视为心灵的 拥抱 ,诚然,服务的*一步就是用心,不能缺少的就是感情。将客户看作值得珍惜的朋友,跳脱服务手册之外,设身处地想他人之所想,甚至先与他人而想到。没有用心的服务,无论如何讲究形式,也无法传递诚意。 星丘店的成功并非能力过人者的壮举,而是坚持不懈地服务。所谓天道酬勤,点滴积累
本书是“影响力思想库·营销总监系列”之一。本书通过选渠、开渠和护渠3部曲,深入剖析了渠道结构设计、渠道成员选择、渠道产品线梳理、渠道价格启动、渠道终端铺设、渠道成员管理、渠道物流管理、渠道账款管理及渠道绩效评估等9个方面的现实问题,为在渠道管理中陷入迷茫的企业提供了实战经验和系统解决方案。本书以案例、实用工具和方法技巧为主,贴近管理者的实际工作需要,不仅可作为营销总监、销售主管的指导工具,同时也可作为大、中专毕业生进行职业化训练与学习的辅导用书。
教育微营销怎么入手、定位?又有哪些要素、哪些技巧?如何抓住痛点、打造亮点?活动、营销和推广又如何具体地进行? 本书从 案例 技巧 两条线展开,帮助读者快速成为教育微营销的高手! 一条是横向案例线,内容涉及慕课在线、微课在线、腾讯教育、*教育、百度教育、新东方教育、100教育、网易公开课、学而思教育、学大教育等30多家机构的经典案例,以及70多个专家提醒、220多个图解,对教育企业的特色、重点与技巧进行展示。 另一条是纵向技巧线,含有3大运营模式、3大盈利模式、10大营销方式、6个营销工具、6种商业模式、20种营销技巧、40种营销策略等,针对教育市场、传统变革、商业价值、学校转型、数据分析等方面,对读者进行系统化的指导。 本书结构清晰,适合互联网教育机构的管理者、教育行业的从业者、对教育微营销感兴趣的人士、希
对服务的价值和目标进行了全新的解释和定义,并且在服务满意和客户购买之间建立了链接,特别是书中的观点,模型和工具都体现了作者所强调的 柔性沟通 ,这不管对服务还是销售而言,都尤为重要。本书的创新之处在于将客户沟通区分成两个层面,即迎合性沟通和引导性沟通,并以之作为两个隐藏在整个流程中的齿轮,成功驱动服务逐步向销售顺利过渡。
体验经济是一种场景经济,它的*载体就是实体店。现在,人人都是 体验官 ,基于体验经济的体验营销,是实体店重塑竞争优势的秘密武器。无论虚拟现实技术如何演进,虚拟终归是虚拟,永远替代不了现实。这也正是很多电商巨头纷纷进军线下的原因。实体店如果能凭借先天优势,抓住机遇,将体验营销做到极致,必能在红海中杀出一片蓝海。 本书基于此,由具有多年研究体验营销经验的资深专家依据实践总结而成,定能给实体店经营者带来惊喜。