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如何才能将企业做得长久？我们给出的答案是： 转变思路，努力将企业做 小 、做 笨 、做 慢 。 缩小经营单位，将决策权下放。真正地让 市场 去引领生产，而非用 生产 去主导市场。 精减企业的组织结构，实施扁平化管理。 淡化资产模式，引领企业从重资产向轻资产模式的转化。 降低经营成本。要在企业内部实施精细化管理方式，将每个环节的 浪费 减到小化 总之，将公司做小，将客户做大，是新经济形势下诸多公司获得长久发展的一条出路。只有将公司做小，才能激发出经营的灵活性与活力，提升盈利能力，从根本上提升公司的附加价值。

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