这本指南极有特色，颇具性，描述了世界范围内的管理咨询业，同时还就如何有效地选择和利用管理咨询服务提供了建议。同从业者的许多文献一样，这本指南也是所有管理咨询服务客户的读物。 本书主要针对管理咨询的用户及潜在客户而设计的。同样，本书对职业管理咨询顾问自身、对世界各国正在进行研究生学术研究课程的咨询的学生，以及对提高从业者的咨询技巧和职业胜任能力都大有裨益。
在文化艺术领域，有关市场运作的理论研究还相对匮乏。文化艺术管理所涉及的领域包含项目的企划、与合作方的关系维护、观众的拓展与培养、艺术作品的行销渠道以及文化团队的筹款筹资等。此书旨在向读者诠释文化艺术管理领域的新发展趋势与针对性策略。伴随着互联网产业与数字媒体的发展，艺术机构、艺术藏家和艺术家需要构建一套严谨的艺术市场管理机制与操作指南。本书的作者将针对以下三点对文化艺术领域的管理进行探讨：1）文化艺术组织的市场营销策略2）文化艺术消费的定位战略3）文化艺术消费目标受众的调研分析
本书的目的在于对贸仲2005仲裁规则条文进行全面的解释，并与相关法律、司法解释及其他仲裁机构的仲裁规则中的相关规定进行对照说明；同时，通过对真实案例分析进一步明确仲裁规则的具体适用，为在贸仲进行仲裁及适用贸仲仲裁规则进行仲裁的当事人、仲裁员提供具有实用性的参考及指导。本书对贸仲2005年仲裁规则的解释及说明所述及的观点、做法，并非作者，而是贸仲多年办案实战，是贸仲同仁集体智慧的结晶。作者编写本书的过程也是对贸仲仲裁理念、仲裁规则、仲裁实战学习的过程。
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销，还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境，以及海外发展应当遵循怎样的路径，解决了这两个问题，做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质，通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略，避免过度激烈的竞争提供理论参考。 读者对象：本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员，以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们，他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域
本书是国家自然科学基金资助项目70272028的研究成果，是在该项目结题报告的基础上修改、编撰而成的。本书围绕经济全球化背景下跨国公司实施全球营销战略的主题，充分借鉴跨国公司“全球营销”理论的精髓，在深入调研中国企业跨国经营内外动因和现存战略表现的基础上，就中国跨国经营企业如何充分利用外部全球化条件，以全球思维来提升企业的全球化经营战略和策略水平，给出具有理论深度和现实可操作性的全球营销战略构架和具体运作方式。本书具有以下几个特点：，全面、系统地呈现有关跨国公司全球营销理论研究的历史沿革，对该领域重要的流派、学者和观点进行详尽的阐述和评价。第二，结合在华的跨国公司以及走出国门的中国跨国公司的实际运营情况，展开了两次具有规模的企业层面的调研，作为对所借鉴及创制的理论模型的实证参照。第三
《商业模式重构：大数据、移动化和全球化》介绍了当今社会商业模式所发生的巨大变化，内容共分3篇：第一篇深入分析了席卷各种规模企业的技术趋势给工作场所带来的冲击，包括员工越来越偏爱的移动应用和云服务在转变商业经济中的角色定位、海量数据隐藏的巨大机会和挑战、协同合作带来的工作效率的飞跃等；第二篇讲述新技术的引进和新商业模式的出现怎样转变了传统企业内部的各种角色，包括下一代知识工作者、人力资源专业人员、市场营销人员、财务和信息技术管理人员等；第三篇分析移动应用、云服务及大数据分析等技术对企业成功的重要性及其与企业文化的相互作用，探讨这些技术如何影响大中小各类型企业之间、国家之间的竞争局势变化，以及可持续竞争优势的获得。在本书的每一章中，都会给出在如此复杂的环境中企业竞争应遵从的一些规
J.奥林·戈莱比博士的《国际金融市场》（第三版）填补了国际金融市场上的空白。在过去的国际金融领域里，大部分都是以外汇、国际资本流动、国际金融机构等为中心的，很少从国际金融市场本身着眼。本书的出版，及时适应了国际经济发展的需要。它思路清晰、层次分明，紧紧围绕国际金融市场的外汇市场、欧洲货币市场和国际市场三个分支展开。每一个市场又分别从市场的历史背景、市场的体制及其运行、市场的经济情况和市场的经济统计资料四个方面进行论述。在分别对这三个市场进行了剖析之后，本书还探讨了当今国际金融市场上的其他实际问题，如汇率的变化以及这些变化对经济决策的影响。因此，无论是从理论上还是从研究方法上，本书都不同于标准经济学中的国际金融，它侧重于国际金融市场的运行和操作，可以作为管理和金融专业及MBA的，也可
本书是本、全面、翔实、深度研究日本软件企业精义的力作。作者立足多年从事对日软件开发的实际历练，以其犀利独特的视角和深厚的理论功底解读日本软件企业的经营理念、项目管理、品质改善、顾客满意、度量取向品牌运营、知识产权等经营管理要义，解析深刻，案例丰富，图文并茂，数据确凿，富有解析力、说服力和表现力。作者将日本软件企业的理念、规则、方法和工具呈现给软件业界的经营管理者、实际开发者和其他对此感兴趣的读者。
本书旨在为中国企业经营者制定国际化发展战略提供系统的方案和思路。本书首先对海外市场进入模式研究的理论进行了系统的梳理。其次在借鉴前人研究的基础上，提出了“海外市场进入战略要素模型”。在第三章中，建立了“企业海外市场进入模式的选择模型”，着重分析影响中国企业海外市场进入的主要因素。在第四章、第五章、第六章和第七章中，本书分别对贸易式进入模式、国际市场契约式进入模式、投资新建式进入模式和跨国并购式进入模式进行系统的分析比较，并在典型案例分析的基础上，得出了旗帜鲜明的观点和结论。第七章就跨国并购式进入模式以及中国企业跨国并购问题进行了深入研究。在第八章中，通过系统地分析和比较，我们确认了成功地进行跨国经营的关键问题。
《商业模式重构：大数据、移动化和全球化》介绍了当今社会商业模式所发生的巨大变化，内容共分3篇：第一篇深入分析了席卷各种规模企业的技术趋势给工作场所带来的冲击，包括员工越来越偏爱的移动应用和云服务在转变商业经济中的角色定位、海量数据隐藏的巨大机会和挑战、协同合作带来的工作效率的飞跃等；第二篇讲述新技术的引进和新商业模式的出现怎样转变了传统企业内部的各种角色，包括下一代知识工作者、人力资源专业人员、市场营销人员、财务和信息技术管理人员等；第三篇分析移动应用、云服务及大数据分析等技术对企业成功的重要性及其与企业文化的相互作用，探讨这些技术如何影响大中小各类型企业之间、国家之间的竞争局势变化，以及可持续竞争优势的获得。在本书的每一章中，都会给出在如此复杂的环境中企业竞争应遵从的一些规
《商业模式重构：大数据、移动化和全球化》介绍了当今社会商业模式所发生的巨大变化，内容共分3篇：第一篇深入分析了席卷各种规模企业的技术趋势给工作场所带来的冲击，包括员工越来越偏爱的移动应用和云服务在转变商业经济中的角色定位、海量数据隐藏的巨大机会和挑战、协同合作带来的工作效率的飞跃等；第二篇讲述新技术的引进和新商业模式的出现怎样转变了传统企业内部的各种角色，包括下一代知识工作者、人力资源专业人员、市场营销人员、财务和信息技术管理人员等；第三篇分析移动应用、云服务及大数据分析等技术对企业成功的重要性及其与企业文化的相互作用，探讨这些技术如何影响大中小各类型企业之间、国家之间的竞争局势变化，以及可持续竞争优势的获得。在本书的每一章中，都会给出在如此复杂的环境中企业竞争应遵从的一些规
随着国际分工深化，过去以产业为基础的贸易理论已经无法解释国际贸易领域新出现的企业主导的国际化模式，新新贸易理论基于企业异质性的视角对于这种现象的解释给国际贸易研究提供了一种开创性的尝试。 本书立足于21世纪以来新新贸易理论的前沿，在中国特定的情境中拓展经典的异质企业贸易模型，通过经验数据考察中国企业参与全球化的组织模式，深度揭示全球化时代下和中国开放型经济发展新阶段中的中国企业参与国际贸易和国际分工的基本特征及其发展趋势，为我国企业未来全面走向国际提供重要的理论依据和政策指导，促进中国从贸易大国向贸易强国的战略转型。此外，本书通过融入中国特征拓展了现有的以发达国家企业为中心的异质企业贸易模型的解释内容和解释范畴，增加了中国实践经验对于主流国际贸易理论的知识贡献。
J.奥林·戈莱比博士的《国际金融市场》（第三版）填补了国际金融市场上的空白。在过去的国际金融领域里，大部分都是以外汇、国际资本流动、国际金融机构等为中心的，很少从国际金融市场本身着眼。本书的出版，及时适应了国际经济发展的需要。它思路清晰、层次分明，紧紧围绕国际金融市场的外汇市场、欧洲货币市场和国际市场三个分支展开。每一个市场又分别从市场的历史背景、市场的体制及其运行、市场的经济情况和市场的经济统计资料四个方面进行论述。在分别对这三个市场进行了剖析之后，本书还探讨了当今国际金融市场上的其他实际问题，如汇率的变化以及这些变化对经济决策的影响。因此，无论是从理论上还是从研究方法上，本书都不同于标准经济学中的国际金融，它侧重于国际金融市场的运行和操作，可以作为管理和金融专业及MBA的，也可
本书旨在为中国企业经营者制定国际化发展战略提供系统的方案和思路。本书首先对海外市场进入模式研究的理论进行了系统的梳理。其次在借鉴前人研究的基础上，提出了“海外市场进入战略要素模型”。在第三章中，建立了“企业海外市场进入模式的选择模型”，着重分析影响中国企业海外市场进入的主要因素。在第四章、第五章、第六章和第七章中，本书分别对贸易式进入模式、国际市场契约式进入模式、投资新建式进入模式和跨国并购式进入模式进行系统的分析比较，并在典型案例分析的基础上，得出了旗帜鲜明的观点和结论。第七章就跨国并购式进入模式以及中国企业跨国并购问题进行了深入研究。在第八章中，通过系统地分析和比较，我们确认了成功地进行跨国经营的关键问题。
