插位是一种针对强势竞争对手非常有效的品牌营销战略,旨在通过颠覆性的品牌营销,打破市场上原有的竞争秩序,突破后来者面临的竞争困境,使后进品牌拓展大市场、快速竞争对手,进而成为市场的者。 中国品牌人李光斗先生的“插位战略”,因为其本土性、实战性和性,成为影响中国企业竞争的重要商 业思想,指导众多中国企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 历经多年的完善与发展,李光斗先生的《插位:颠覆竞争对手的品牌营销新战略?升级版》隆重问世。从产品差异化、营销差异化、传播差异化、品牌差异化等多个维度总结升华插位战略的重要作用与成功案例。
本书带你来到的品牌营销专家詹姆斯,康纳的身边,聆听他对200多名中小企业主传授品牌缔造、提升营销ROI的心得。这本划时代的著作就是詹姆斯,康纳授课内容的精华,它把财富1000强企业缔造品牌的高招运用到中小型企业,詹姆斯,康纳提出了一套所有企业均可实施的行之有效的流程,就是凭借所谓的卖点达到的营销效果。中小企业主多是白手起家、自我奋斗的实干家,他们大多经营家族企业,没有受过企业文化的熏陶。这些人没有读过MBA,也没有很高的学历,创办企业全凭胆魄和热情。他们大多不重视品牌营销,也缺乏这方面经验,不会使用专业方法开展品牌营销,这成了企业不能做大做强的致命弱点。詹姆斯,康纳了解他的听众并对这类企业主坦诚以告,把自己的道理、方法和现实世界的实际动作经验告诉他们。
本书以“授人以渔”的宗旨,引用国内外大量的有关品牌精细化管理方面的范例,并结合作者在品牌策划、管理、执行方面的实战经验和理论研究成果,对本土有关品牌进行了对比分析。此外,他还对本土品牌所存在的问题及其所发生的一切,对这些事情是如何产生影响、如何纠正等方面进行了深入的分析与探讨,并且,在某些章节中,作者还不失时机地对当前诸多“品牌妄语”进行了批驳,同时提出了自己与众不同的见解。就本土品牌的建设而言,这本书无疑能够起到借鉴和促进的作用。 所以,如果你的工作已经或将要与品牌结缘,罗立先生的这一力作就是你不可多得的选择:不为别的,只因他在不的短的职业生涯里先后经受了品牌策划者到品牌执行者、品牌管理者再到品牌培训者、品牌研究者全方位的历练,相信他在品牌及其精细化管理方面能给你更多的
到底什么是品?品品牌的魅力又在哪里?对品品牌的管理又与大众消费品品牌的管理有什么不同?怎样在繁多的管理工具和手段中选择品公司的?《品品牌管理》就是要回答这些问题。品品牌管理是一门新兴和热门的管理学科。《品品牌管理》两位作者来自品大国——法固,用严密的结构配合丰富有趣的案例介绍品品牌管理的各个方面,试图揭开LV、Cartier、Zegna、Hermès这些充满魅力的品品牌的神秘面纱,为读者提供有用的科学的管理启示和建议。编译者还为《品品牌管理》搜集了大量的品牌故事,并配上相关的logo,为《品品牌管理》增加了更多的可读性和趣昧性。
中国是一个文化大国,各地的风土人情都具有迷人的特色,充分利用来源地或文化资源作为自己产品的包装,可以快速地提升产品的市场地位。 为什么中国的品牌建设那么艰难,总是受到中国品牌十大病根的困扰?原因很简单,企业倒进桶里的水在不断流失,品牌核心资产丝毫不因为企业的投入而提升。我们无法打造出一个个性鲜明、高知名度、高认知度、高美誉度、联想丰富、高忠诚度和信仰度的强大品牌。而这一切的背后是因为中国的大部企业对于品牌资产管理依然十分陌生,科学的品牌资产战略管理也就无从谈起。缺乏品牌资产管理,没有核心资产,品牌当然只能是一盘散沙。正是这种对品牌资产核心要素的普遍忽视与误解,才导致对企业伤害颇大的上述十大病症成了中国企业品牌资产建设过程中的“常见症”。
好的设计要有良好的商业效果,体现社会、经济和文化价值。本书通过设计前沿欧洲的知名设计案例,来讲述设计管理理念;通过作者亲眼目睹的设计故事,表达品牌经营的经验。培养读者从概念和诸多实际角度管理和掌控流程的能力,例如如何处理设计师的资料,谁是规划者,谁是管理者,与政府或研究机构的关系处理等方面。本书一开始简单介绍相关知识后,通过思考、沟通、实施、积累4个篇章,以理论、练习、探讨的方式,将设计管理理念融入到简单易懂的图画、表格、数据中,使读者对于设计管理、品牌经营及其与社会的联系能有一个全面的了解。
本书写给每一个想提升个人品牌价值,获得更广泛影响力的人 在书中,个人品牌大师将用通俗易懂的语言告诉你什么是个人品牌、个人品牌打造的重要意义、如何经营社会注意力资源、如何进行个人品牌评价,并从独特视角剖析从古至今成功的个人品牌打造案例,还将解答你关心的以下问题: 个人品牌的核心专长 个人品牌的形象打造 个人品牌的演讲魅力 个人品牌的社交艺术 个人品牌的媒体传播 个人品牌的危机公关
做品牌一定要一掷千金?你已经落伍了! 如果你渴望建立强大品牌,又认为缺乏财力、人力、时间或是品牌营销战略,那么请阅读本书。国际营销专家布琳达本斯带来了好消息:你也可以用小成本甚至是零成本打造强大品牌! 《小成本做大品牌》将颠覆国人对品牌建设、推广的传统认知:小成本、永续发展、人人可用才是国际流行的品牌塑造理念。布琳达无私公开累积20年的实战营销经验——挖掘企业五项免费营销资产,发展六项个性品牌要素,以真实案例分析品牌营销的法则、工具、方案!这些已被反复验证了的营销方法,将帮你快速创立明星品牌!
720°品牌管理系统是新格品牌管理顾问中心透过近十年来服务于中国企业的经验并结合国际品牌管理的先进理论,整理完成的一套适合中国企业的品牌管理系统(BMS),具有较强的实用操作。720°品牌管理系统分为七个步骤: Step1.调查、分析720°品牌驱动要素 Step2.分析、确定720°品牌核心价值 Step3.确定720°品牌核心战略 Step4.建构720°品牌认知模式设计 Step5.720°品牌认知模式设计 Step6.制定720°品牌整合推广计划 Step7.720°品牌管理与价值监测 在这个品牌竞争的新经济时代,如果您能比您的竞争对手更好、更快地了解品牌和品牌管理,并能在时间掌握品牌管理工具,您就能在这个领域构筑核心的竞争优势。本书将会向您展示一套经过时间检验的系统品牌管理工具,告诉您如何透过有效的720°品牌管理完成品牌创建和维护,建立强势的品牌。
全书引用近百个品牌的50个案例,提出24条务实高效的品牌公关策略,以朴实流畅的文字和睿智新颖的视角,体系化、生动化地为企业品牌决策层以及为企业品牌提供咨询、广告和公关服务的乙方人员,提供了一个全新品牌推广的快乐体验之旅
《中国市场品牌成长攻略》是对当前中国品牌成长历程的一次总结。被访谈的企业不仅梳理了品牌发展的历程,更是用第三方的专业视角提炼出了品牌成长的规律,透过专家和媒体的眼睛看清了品牌的发展道路。CCTV广告中心携九大品牌专家、六大知名财经记者联袂打造。
本丛书的目的在于:向中国企业界提供一套体例新颖、内容科学、结构完整、案例丰富、具体实用、深入浅出的企业创新通用读本和教材,重点解决怎样自主创新的实际问题,成为实现自主创新战略的宣传队、播种机、推进器和工具库,为推动企业的自主创新尽微薄之力。我们特别注重的是该丛书的新颖性、可持续性、实用性和可操作性,努力使读者通过学习和实践,破除创新的神秘感,坚定自主创新的信心,增强创新意识,培育创新精神,提高创新思维能力,掌握创新技法,把创造学的理论用到技术创新、营销创新、品牌创新、战略管理创新、组织管理创新、人力资源管理创新、心理与行为创新、文化创新和教育创新之中,使中国的企业家、专业技术人员、管理人员以及基层员工都真正乐于创新、敢于创新和善于创新,成为提高企业创新能力和核心竞争力的主力
品牌塑造,说到底就是企业将自己的产品区别于他人产品的手段。不管你宣传的是名人的形象,一款汽车,还是一项金融服务,你的目的就是让消费者关注你的品牌。但是,品牌塑造决不仅仅是一句口号,或是铺天盖地的广告,其中一定要渗透进公共关系。公共关系当然并不只是危机处理,它还包括将品牌特征通过公众信任的媒体传递出去。 《品牌世界》一书是从美国一位的公共关系专家的视角去分析品牌塑造。本书的作者迈克尔·莱文是诸多好莱坞明星和歌手的品牌策划者,他将告诉你,如何将普通的产品变成一个知名品牌,这犹如将一位天才的艺术家包装成家喻户晓的明星。公共关系有诀窍,但是并不神秘。公共关系实际上是一门学问,可以被传授,可以实践与检验,可以讨论与分析。 《品牌世界》中有许多生动的故事,以及利用公共关系塑造品牌、宣
本书以新闻纪实的笔法,通过对全球20个品牌的采访实录,分别从公司、市场、因特网和社会等多重和整体的角度,介绍了这些企业在品牌创立、维护、振兴、拓展和评估等方面的实践;突出了当今社会品牌经营所面临的一些最为紧迫的问题,分析了目前对品牌持反对态度的观点和现象,探讨了21世纪品牌的生存和发展。
《新媒体时代的危机公关:品牌风险管理及案例分析》立足于新媒体时代信息流通模式的变化,系统介绍危机公关的基本原理及近十年我国具有代表性的企业危机公关案例。前三章主要介绍危机公关的社会环境变化、基本概念、基本理论及框架。第四章至第十章根据危机主体的不同性质进行案例分析。第十一章从品牌管理的视角进行总结:构建移动互联网时代的品牌风险管理模型。阅读《新媒体时代的危机公关:品牌风险管理及案例分析》,能迅速掌握危机公关的要点。 《新媒体时代的危机公关:品牌风险管理及案例分析》可作为传播学、市场营销、企业管理等专业的教材,也适用于从事广告、公关及品牌管理等职业的人员阅读。
插位是一种针对强势竞争对手非常有效的品牌营销战略,旨在通过颠覆性的品牌营销,打破市场上原有的竞争秩序,突破后来者面临的竞争困境,使后进品牌拓展大市场、快速竞争对手,进而成为市场的者。 中国品牌人李光斗先生的“插位战略”,因为其本土性、实战性和性,成为影响中国企业竞争的重要商 业思想,指导众多中国名牌企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 历经多年的完善与发展,李光斗先生的《插位:颠覆竞争对手的品牌营销新战略?升级版》隆重问世。从产品差异化、营销差异化、传播差异化、品牌差异化等多个维度总结升华插位战略的重要作用与成功案例。
《缔造一线品牌》介绍了全球七大一线品牌的成功历史,分析解剖了品牌的诞生、创始人的奋斗人生、璀璨夺目的黄金年代、产品出众的特质,以及在全球市场开拓与巩固的过程。每个品牌的建立与维持世界顶尖地位的背后,都充满了阻滞、悲情、冲突与无尽的市场争战。无人不晓的品牌,经常是奢华、尊贵与风尚的同义词。那么,品牌背后又有着什么样的故事?那么,成功的诀窍又是什么?一起来翻阅《缔造一线品牌》吧!
品牌全球化运动继续飞速发展,越来越多的公司将其品牌足迹扩展到国外市场。这一趋势背后的逻辑似乎很令人信服:新市场孕育新机遇、新客户和新收益。特别是发展中国家的新市场,提供了即使不是空前的也是极有诱惑力的发展前景。将一个品牌的存在(Presence)扩展到多个国家,也降低了与投入一个全新品牌有关的风险,并带来了获得规模效益的可能性。但是,极少品牌着眼于与全球受众一起发展。 本书研究国际品牌面临的挑战,并找到帮助有抱负的全球化品牌在世界舞台上成功的方法。 利用2008年BrandZTM100强价值品牌排行研究,个案研究以及对现今一些最成功的全球化品牌(包括雀巢、杰克丹尼、YouTube、惠普,等等)的采访,明略行首席全球分析师奈杰尔·霍利斯给我们描绘了国际品牌的世界全景。本书给市场营销管理人员提供了确定如何将品牌全