注意力碎片化的时代,怎样才能在*短的时间内抓住客户? 广告业是制造 理所当然 的行业,小到一次购买行为,大到一个 购物季 ,甚至某种 节日性市场 ,都可以通过或理性或感性的方法被设计出来。我们的思考过程在不知不觉中被影响,在潜移默化中被引导,*终完成一次消费。事实上,无论是品牌、产品还是概念,广告创意的背后必然存在着让人上瘾的普遍逻辑。 本书中,智威汤逊首位华人创意总监吴文芳,凝聚30余年的一-线广告、营销、创意心得,分 享自己在智威汤逊的经验与方法,深度揭示让人上瘾的产品、广告与创意背后的秘密。 从广告的概念原理,到影响现代广告行业的经典案例,再到拿来即可用的创意工具箱,本书呈现了行业*创意人的工作思维与方式,解读流行背后的规律和设计原理。
本书主要针对刚入职的初级产品经理,从贴近工作状态的场景切入,对各阶段的知识点进行分类总结,旨在提供一套经过实践检验的产品方法论,为读者从初级产品经理成长为产品经理奠定坚实的基础。书中提炼的方法和案例涵盖初级产品经理工作的方方面面,从基本技能到思维方式,从需求管理到产品规划定义,从框架选型到流程梳理,从工作模块拆解到案例剖析,用具体且贴合实际工作场景的内容,还原真实的产品工作方法及实践案例,既有方法论的输出,又有案例的实战进阶,是一本从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战指南。
产品思维,是每一个产品人的底层能力,也是帮助他们从新手进阶到资深产品人的核心能力。实战派产品经理、滴滴出行司机方向前产品负责人刘飞,将产品经理工作中必须要面对的认知盲点和实践痛点掰开揉碎进行讲解,毫
本书为畅销经典《人人都是产品经理(纪念版)》后推出又一突破之作2.0版本,再原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理,作者讲述了过去几年的经历与体会,以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度,向产品经理这个热门岗位的新加入群体,阐述了“我们为了什么”“在做什么事”“解决什么人的什么问题”“何时,和谁一起做”“需要什么能力”这些最质朴而核心的命题。
现代企业的HR,不再是远离 炮火 的管理者,而是扎根一线的耕耘者。如何从HR转型为合格的HRBP,20年聚焦人力资源领域的实战管理专家,提出转型进阶八步法: *步 尽早进行跨界知识技能储备 第二步 主动参与,不做业务部门的 门外汉 第三步 用数据说话 ,成功与业务部门及老板 连线 第四步 有影响力的HRBP才能让人信服 第五步 做好团队管理,与业务部门负责人一起排兵布阵 第六步 做好沟通协调的 老娘舅 角色 第七步 以 业务战略合作伙伴 为工作重心 第八步 尽心 增值服务 ,做企业盈利的贡献者
品质部,即以监督、管控产品与服务质量为职责的部门,很多对外提供产品或服务的大中型公司,都把品质部放在非常重要的位置。在买方市场的市场交易格局下,产品质量的管控既关系到公司的信任度和美誉度,也关系到公司运营成本的管控。因此,品质经理的工作决定着公司产品与服务的质量,制约着公司在市场的竞争力。本书从品质经理日常工作实际出发,对品质经理工作中的每个细节进行了全面阐述,读者可以拿来即查即用,对照实操。
日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来,中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统,能够提高产品的开发力,实现短时期的产品开发和量产,创造最合适的生产线和采购方面的管理,让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务,因此系统导入非常困难。在中国和日本,能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题,本书广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。久次昌彦著的这本《PLM产品生命周期管理(图解精益制造)》中除了有简明易懂的图解描述,还涉及了很多现场知识,非常值得制造业借鉴。
每一个产品的爆红,必有其爆红的深层原因;每一家公司的成功,必有其成功的商业逻辑。 在世界互联网巨头激烈竞争的短视频风口,抖音是如何一步一步崛起的? 抖音爆红的深层原因是什么? 作为一款产品其背后的商业逻辑又是什么? 诸 神 围剿中抖音又当如何破局 本书以 探索(初创) 推广 对抗 壮大 火爆 盈利 突破 为基本脉络,首次系统讲述抖音鲜为人知的成长历程,深层次探究抖音爆红的全新商业逻辑。
作为中国*部调味品营销管理书,本书为作者及团队15年全方位监控中国市场50个中外著名调味品品牌企业管理、市场运作、产品推广得到的研究发现和经验总结。 本书全方位概括了调味品营销的方方面面,从市场分析入门到具体策略、再到整体战略,并提供了切实有效的销量提升和解决问题的具体办法;详细的案例介绍与分析更是让人受益匪浅。 博瑞森 同类书推荐: 《 一位销售经理的工作心得 》 《 成为优秀的快消品区域经理 》 《 老板、经理人双赢之道》
《全国高等院校艺术设计应用与创新规划教材:犀牛RHINO产品建模与技法》是作者在湖北工业大学艺术设计学院和武汉领创设计培训机构的3D教学经验基础上编写而成的。全书力求内容丰富,案例真实,结构清晰合理,讲解仔细详尽,在各个章节后都有"课后练习"。本着循序渐进、启迪思考的原则,努力将读者的思路引向更为广泛的实际应用领域,以激发学习兴趣和创作热情。
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·为什么我们会习惯性地点开某个App? ·这种使用习惯到底是如何养成的? ·为什么有些产品能让我们戒不掉,而其他的产品却不行? ·是否有什么秘诀能让用户对你的产品形成使用习惯,欲罢不能? 《上瘾》揭示了很多让用户形成使用习惯,甚至“上瘾”的互联网产品服务背后的基本设计原理,告诉你怎样打造一款让用户欲罢不能的产品。作者根据自己多年的研究、咨询及实际经验,提出了新颖而实用的“上瘾模型”(Hook Model),即通过四个方面来养成用户的使用习惯。通过连续的“上瘾循环”,让用户成为“回头客”,进而实现循环消费的目标,而不是依赖高昂的广告投入或泛滥粗暴的信息传播。 ·为什么我们会习惯性地点开某个App? ·这种使用习惯到底是如何养成的? ·为什么有些产品能让我们戒不掉,而其他的产品却不行? ·是否有什么秘诀能让用户对
日本的制造商在与 的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来,中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统,能够提高产品的开发力,实现短时期的产品开发和量产,创造 合适的生产线和采购方面的管理,让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务,因此系统导入 困难。在中国和日本,能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题,《精益制造043:PLM产品生命周期管理》广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。《精益制造043:PLM产品生命周期管理》中除了有简明易懂的图解描述,还涉及了很多现场知识, 值得制造业借鉴。
互联网时代,产品的更新速度让很多曾经的 王者 成了过去式,而腾讯的产品特别是QQ却能长盛不衰,在稳定老用户的同时又能吸引年轻的用户,这是为什么呢? 本书没有高深的科技讲解,因为我们知道那早已不是产品能够决胜的尚方宝剑了;本书亦没有华丽修饰的辞藻,因为我们知道在互联网的世界要的就是有价值的功能和简洁的操作界面。本书着重讲的是马化腾在经营腾讯过程中的实战方略和其带领团队将产品做到极致的经验。阅读完本书后,希望能为读者带来启发。
本书收录了联纵智达管理咨询集团的5个精华咨询案例。全部是最真实的原汁原味的本土企业营销案例,内容具体、细节,直达操作层面。 五芳斋粽子:两年,从嘉兴南湖到占领全国。从区域走向全国,是很多区域企业梦寐以求的事情,本案例讲述五芳斋粽子是如何通过产品、渠道、终端、推广的全面营销能力的构建,实现从一个地方区域品牌到一个全国性品牌。 诺贝尔瓷砖:提升单店销量,铸就市场地位。当年的诺贝尔瓷砖还只是一个屈居二线的中小品牌,本案例讲述了诺贝尔如何发力终端,通过掌控终端、自建直营终端、提升单店销量,快速突破跻身一线阵营。 利豪家具:出口转内销的成功之路。一直做出口的“世界椅王”利豪家具,转向内地市场时却是一个“战略是零、产品是零、团队是零、品牌是零、渠道是零”的被动局面,本案例讲述利豪家具如何通
中国大大小小的企业经过十几、二十年的发展,现在均不同程度地撞到了成长天花板。 面对新经济的冲击,众多企业都已经意识到自身应该进行变化,但应该朝哪个方向变,怎么变,大家并不清楚,盲目调整带来的是亏损的剧增,焦急等待换来的是进一步恶化。 只要还能生存下去,很多企业都只是在做局部的零敲碎打,试图以此来获得赢利的增长点,其实这就像温水中的青蛙一样,等到危机真正到来时,我们再努力改变也于事无补,走在前面的企业已经占领了市场的优势。 基于此,我们认为有必要对中国企业进行理念的刷新,为他们提供一种切实有效的模式,帮助他们进行性的提升,唯有如此,中国企业才能真正实现可持续发展,从成功走向成熟。 本书讲的就是在这样的变革的时代,中国企业如何在商业模式上得到全方位的提升,从战略提升到产品创新,从
为什么有些产品能抓住我们的注意力,而其他的产品却不能?是什么让我们出于习惯而建立与产品的联系?是否有一种潜在模式能让技术将我们紧紧吸引,欲罢不能?《上瘾》揭示了很多让用户上瘾、形成使用习惯的互联网产品
在《乔治·路易斯大创意》中,乔治·路易斯用自己几十年的传奇职业生涯作为证据,说明了什么是真正的大创意。他结合大量鲜活的创意故事,阐发了广告的精髓,揭示了广告的本质。许多广告创意故事读起来饶有趣味,且给人以深刻的启迪。乔治·路易斯的广告生涯,紧紧与美国20世纪后半叶几十年的社会生活、大众文化结合在一起。他的广告作品、设计作品几乎是美国的社会生活和大众文化的浓缩记录。 在这本书中,乔治·路易斯从一个广告人视角记述了许多美国政客、大企业家和广告人的奇闻逸事,讲述了美国社会中许多重大的社会事件。这本书,简直可以说得上是描述了美国20世纪后半叶商业社会中的众生相。 本书内容异常丰富(商业、社会、文化、政治、经济、娱乐等等无所不包),语言风格多变(充斥着大量的俚语和行话)。 关于乔治·路易斯的三
这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著,吴东、严琳译,是皮尔森教育·金融时报出版集团产品,在世界上拥有最广大的读者群,被全球各大高等学校和中国国家重点大学选为教材。《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》全面引入创新管理的概念。强调把刨新与新产品开发视为管理过程。介绍了很多重要的创新性课题和的研究成果,是一本重要的实用指南。书中鲜明地指出创新与新产品开发是企业的整体策略而非单一的职能,企业必须密切技术创新与新产品开发的关系。这一观点对于正确实施技术创新与新产品开发具有重要的指导价值。全书从经营战略的高度统帅了技术创新与新产品开发活动,并密切关注建立开放的组织架构以吸纳全方位的创新资源。强调企业的知识管理和知识产权管理。本书还吸纳了当今创新非常重要和关键的开放式创