成功的企业战略必须要满足市场的需求，但也要具有相当的灵活性，以迅速适应市场的变化。为了形成新的战略，企业必须对过去的经验和当前战略的执行情况进行评估，并对行业和社会发展趋势进行分析。战略的规律，执行和评估是一个循环往复的过程，这要求企业在内部完成战略管理的制度化，并定期更新战略，否则不管其内涵和创意如何，战略都不会成功。 本书讨论的24个步骤为企业战略的规律和执行建立了一个实战框架，纳入了不断变换的环境、客户、竞争对手和员工等各种因素，它将帮助企业一步步地完善规划和执行战略的过程，使企业进一步巩固和加强自己的竞争优势，并获得长期的发展。
战略行为无疑对组织的绩效产生很大的冲击。但这些些行为如何才能得到有效的管理呢？现在关键的问题都是要弄清楚战略行为的复杂性，这样才能解释是什么因素对团队的行为产生影响。这些操作要点能使我们的运作系统从较为战术性的轨道转到真正的战略高度上来，并且我们可以从多个方面来加以阐述。首先，在第二章，我们研究了一个查普内斯健康农场的案例，它既为战略行为管理，也为一秀的战略辅导提供了一些启发。其次，在本书的核心部分的结尾部分，我们也提供了一些关键的启发要点。再者，在第七章和第八章，我们验证了有关战略行为动态管理的一些结论。
在编写本书的过程中，始终贯穿将管理学中的实用性理论与中国企业的实际情况相结合为出发点。具体地说：，考虑国情问题。在编写时充分考虑到我国企业管理的实际情况与实际需求。为此，我们接触了上百家企业，包括国有、民营、国有私营以及部分合资企业，这保证了本书的实用性与可操作性。其中的一部分问题来自作者为几十家企业做过的企业内部培训以及与一线经理们的交流，已经得到企业界朋友的认可；第二，做到有可比性。即，广泛吸取国际上通行企业管理实务和精华，立足较高的起点。由于作者曾留学英国，亲身经历了英国MBA教学的整个过程，接触并参与过一些欧洲企业的问题咨询与诊断，因此可以使得本书内容较新，有一定的指导价值；第三，争取系统性。即，编写一本能够直接为企业界人士解答企业问题的实用性管理书籍，拿来就可读，看过
![疯狂动物城 梦想档案[3-6岁] 美国迪士尼公司 著 奥斯卡获奖动画片 中信出版社官方旗舰店 正版书籍](http://img3m2.ddimg.cn/15/30/668809662-1_l.jpg)
本书作者在中国个创立了国际通用品牌策划成功操作系统“BISS”，总结了国内外企业名称、品牌成功经验与教训，全方位地介绍了起名传统文化知识，详述了店铺、企业、产品、品牌起名、改名的方法与技巧，其中突出了五维全息吉祥起名法，提供了大量的起名、标志与签名设计的实战成果，讲解了企业设立、登记的法律法规，介绍了企业名称、商标法律保护措施，因而，本书具有全面性、指导性、新颖性、实用性等特点。 本书能给读者带来新信息、高效益，能为初涉商海者指点迷津，是创业者、起名师、生意人、企业家、工商行政人员、企业注册人员案头常备书。
本书内容阐述了超越竞争的战略基准；超越竞争的战略目标；超越竞争的战略保障等等。
