《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经20年,十多个国家,累计上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了的指南,从而成为精益方面的经典著作。 精益原则: 根据客户需求,重新定义价值; 识别价值流,重新制定企业活动; 使价值流动起来; 依靠客户需求拉动价值流; 不断改善,追求尽善尽美。
企业竞争优势的法宝,决胜商场的秘诀——供应链管理,企业赚钱的基础——采购管理,企业成长的生命——流程管理。企业要迅速建立符合战略采购与供应链的新思想和原则的组织,建立和完善企业的流程,建立对外采购、供应商管理的新体系,训练和培训高端的采购供应链管理人才,才能在竞争中立于不败之地。书中大量业内鲜为人知的案例,跨国公司的管理秘籍,引人入胜的事实解析,帮助企业在纷繁复杂的商业竞争中成功博弈。