SAP系统作为大ERP系统软件，已在全球范围数百家跨国企业中成功实施，得到了各行业、各领域的普遍认可。它不仅能够有效地为用户提供所需要的服务，同时还将ERP系统先进的管理理念带给了各个企业，使得各个企业通过实施的过程，不断地优化整合自己的管理流程；使企业的管理更加符合国际标准的要求，进一步提高了企业的管理水平。 《走进SAP(第2版)》由5部分组成：SAP和企业计算——基础知识、SAP产品、重要的SAP工具、技术概述、现场解决方案。 《走进SAP(第2版)》先介绍了SAP公司及其企业计算产品和服务的基本信息，然后再通过几章的篇幅介绍了SAP产品本身。接下来，我们探讨了一些在所有SAP产品中都可以看到的工具，这些工具提供了各种诸如自助服务和风险管理这样的功能。最后，我们讨论了这些产品背后的技术，并针对在企业中实施SAP解决方案的

EAM即企业资产管理，它是企业成功的重要保证之一，直接影响企业的收益率和生产率，为了在资产投资回报方面化，企业必须确保对资产进行从购买到出售或使用、一直到报废的全生命周期的管理。这就是我们平时说的资产的生命周期管理，即以企业资产、设备台账为基础，以工作单的提交、审核、执行为主线，按照故障维修、计划维修、预测性维修几种可能的模式，跟踪、管理资产的全寿命过程。 本书首先介绍EAM系统的相关知识，然后重点阐述开发内容、实施步骤及相关技巧。 通过学习，可掌握大型管理软件的核心功能、基本流程和实施技巧以及先进企业的管理思想和生产过程，增加企业的竞争力。该书可作计算机、企业管理、发电、热动和机械制造等专业的必修课或选修课程用书，适合在校的高年级大学生、研究生和正在从事EAM软件工作的从业人员

徐晋编著的《大数据平台：组织架构与商业模式》在对大数据平台及其商业模式进行本质界定的基础上，给出了要素流模式、信息流模式和规则流模式三种类型的平台商业模式定义。书中结合丰富、生动而翔实的案例，系统阐述了三种平台商业模式的本质内涵和运作机理。通过对三种大数据平台商业模式的解读，分析在网络经济、大数据经济与平台经济的背景下，社会经济离散化解构为大数据之后的平台化重构过程。 本书适合平台经济研究人员以及从业者参考阅读。

SAP系统作为大ERP系统软件，已在全球范围数百家跨国企业中成功实施，得到了各行业、各领域的普遍认可。它不仅能够有效地为用户提供所需要的服务，同时还将ERP系统先进的管理理念带给了各个企业，使得各个企业通过实施的过程，不断地优化整合自己的管理流程；使企业的管理更加符合国际标准的要求，进一步提高了企业的管理水平。 《走进SAP(第2版)》由5部分组成：SAP和企业计算——基础知识、SAP产品、重要的SAP工具、技术概述、现场解决方案。 《走进SAP(第2版)》先介绍了SAP公司及其企业计算产品和服务的基本信息，然后再通过几章的篇幅介绍了SAP产品本身。接下来，我们探讨了一些在所有SAP产品中都可以看到的工具，这些工具提供了各种诸如自助服务和风险管理这样的功能。最后，我们讨论了这些产品背后的技术，并针对在企业中实施SAP解决方案的

徐晋编著的《大数据平台：组织架构与商业模式》在对大数据平台及其商业模式进行本质界定的基础上，给出了要素流模式、信息流模式和规则流模式三种类型的平台商业模式定义。书中结合丰富、生动而翔实的案例，系统阐述了三种平台商业模式的本质内涵和运作机理。通过对三种大数据平台商业模式的解读，分析在网络经济、大数据经济与平台经济的背景下，社会经济离散化解构为大数据之后的平台化重构过程。本书适合平台经济研究人员以及从业者参考阅读。

EAM即企业资产管理，它是企业成功的重要保证之一，直接影响企业的收益率和生产率，为了在资产投资回报方面化，企业必须确保对资产进行从购买到出售或使用、一直到报废的全生命周期的管理。这就是我们平时说的资产的生命周期管理，即以企业资产、设备台账为基础，以工作单的提交、审核、执行为主线，按照故障维修、计划维修、预测性维修几种可能的模式，跟踪、管理资产的全寿命过程。 本书首先介绍EAM系统的相关知识，然后重点阐述开发内容、实施步骤及相关技巧。 通过学习，可掌握大型管理软件的核心功能、基本流程和实施技巧以及先进企业的管理思想和生产过程，增加企业的竞争力。该书可作计算机、企业管理、发电、热动和机械制造等专业的必修课或选修课程用书，适合在校的高年级大学生、研究生和正在从事EAM软件工作的从业人员

为什么那些重要的信息你总是视而不见？ 你是否曾遗漏了信息背后的信息，失去了行动的先机？ 想像一下，如果你能教会自己去观察别人忽略的、信息背后的信息，那你在谈判、决策与管理方面会有多大的优势？ 《信息背后的信息》是哈佛大学肯尼迪学院公共领导中心主任、应用行为心理学专家马克斯?巴泽曼教授，根据他30多年的研究、指导哈佛商学院学生及企业主管的大成之作。 在《信息背后的信息》中，巴泽曼教授系统分析了阻挡你获知信息的6大屏障，如“无意盲视”、“有限认知”、“刻意误导”等，探索并挑战你的认知盲点；同时，他提出5大建议，如“第二视角”、“超前思维”等，手把手教你学会如何注意到藏在信息背后的、重要的信息，进而掌握行动先机，做出有效的决策。

网络强国战略思想是*主席提出的重要发展思想，本书在归纳总结网络强国思想实践基础上，形成了系列成果，深入探讨实施网络强国战略的实践基础，为战略性、系统性理解网络强国的现实意义和理论价值奠定了基础。本书由系列论文组成，在丰富网络强国战略研究的理论体系、推进网络强国的建设实践等方面，具有积极的作用。

近年来，我国政府对统筹发展电子政务提出了明确的要求，实现电子政务的广泛应用和政府数字化转型已是大势所趋。但是，我国现阶段的电子政务顶层设计还存在诸多不足，缺少一套完整的合适标准、方法和实践作为指引。 《电子政务顶层设计 理论 方法与实践》正是基于这种现状，提出了中国政务体系架构框架。这是我国系统性提出的一个电子政务顶层设计方法，该方法既能够和国际通用方法接轨，又符合我国国情，具有很高的理论意义和应用推广价值。 《电子政务顶层设计 理论 方法与实践》适合政府机构、科研机构、企事业单位中从事信息化建设工作的人员及高等院校相关专业的师生阅读，电子政务建设的培训用书。

本书包括四部分，每部分由三章组成。每一章的内容都相对短小精悍，力求通过最简洁的语言来阐述章节的主题。除正文外，各部分末尾设有“扩展”，既包括对技术内容的扩展，也包括对业务/管理内容的扩展。每一章和章节

本书在介绍ERP的相关概念和服装企业ERP系统总体结构与功能的基础上，介绍了ERP项目实施的前期准备工作，ERP系统各子系统的功能、作用与使用方法，并介绍了几种ERP实施绩效的评价方法。通过阅读本书，读者可以了解服装企业ERP的主要功能、作用、效益，服装企业ERP实施的主要过程、步骤和需要注意的问题。 本书配有大量的图表，通俗易懂，既可作为服装企业领导、技术人员和管理人员了解和实施ERP的指南，亦可作为各类成人教育培训机构的培训教材，也可作为高等院校服装企业管理、服装工程等专业的教材或教学参考书。

《管理信息系统（英文版·精要版第9版）》是一本英文教材，原著essentials of managementinformationsystems是由美国信息系统学者劳东夫妇合著的一本经典的管理信息系统教材，第7版2009年由中国人民大学出版社引进推出，受到读者的普遍欢迎，在双语教学中取得了良好的效果。 第9版保持了以前版本的特色，同时对所有案例、章节内容、图表等进行了全面更新，还突出了两个特点：一是结合目前国际上商学院的认证热，捉供了符合国际高等商学院协会(aacsb)认证标准的内容；二是更强调全球化，增加了跨国公司和非美国公司的案例，进一步阐述了如何在全球企业环境中使用信息系统。

《大型企业ERP项目实施与应用分析》是辽宁省电力有限公司ERP项目历时4年实施与深化应用，前后近140多名咨询顾问、360多名全职关键用户在项目实施过程中的经验总结、感受与感悟。《大型企业ERP项目实施与应用分析》共13章，内容包括财务管理、人力资源管理、计划管理、项目管理、物资管理、设备管理的实际业务概述以及相应ERP的功能、实施方法和实际应用案例。同时也纳入了ERP的应用、集成开发、数据清理、技术支持等内容在应用部分。还讨论了内存计算技术的应用，涉及范围全面且深入。书中论述以项目实施历程为主线，贯穿ERP实施方法，针对各实施模块结合重点实例分析，从项目管理、质量控制、时间计划、管理变革、管理提升、业务集成、转变管理、风险问题管理、应用考核、深化应用等方面由浅入深、由远及近，为读者呈现大型企业ERP实施与应用的