程兆谦著的《横向购并的整合机理研究》的主要内容是通过理论研究与案例研究建立关于横向购并的整合机理模型，目的是以结构化的方式回答关于横向购并中整合的三个基本问题：①整合目标是什么？②整合的主要内容是什么？③整合主要内容与整合目标之问的关系是什么？本书以企业资源观和协同理论为主要理论基础，提出了一个企业模型并得到了购并后整合的主要内容与整合逻辑，从而建立了包含五个整合模块与四个整合逻辑的整合机理模型；论文应用该模型解释四个中国企业的购并案例（包括两个成功案例和两个失败案例，两个跨国购并案例和两个国内案例），案例分析显示该模型能够系统地解释这些购并为何成功或失败。
本书选择了一些比较有典型意义的重组案例，可以让读者了解到各个行业的发展状况、企业的发展状况、重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付、并购会计等财务学和会计学的知识和协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等经济学和管理学方面的知识。
中国经济目前仍然处于高速发展阶段，企业重组事件异常活跃，这当中有着丰富的学习和研究素材。本书收集、整理、和分析了一些具有典型意义的重组案例，可以让读者了解到所涉行业及企业的发展状况、企业重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付、并购会计等财务学和会计学方面的知识，和协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等等经济学和管理学方面的知识。
本书着眼于招商引资在新形势下所面临的新机遇与新挑战，紧紧把握优选及靠前产业转移趋势，立足于地方招商引资实践，遵循科学发展观，提升招商引资人员战略意识和综合素养，提高区域产业转移的承接能力，把招商引资工作做实做强，为地方经济发展做出很好贡献。
很多人对“房子”的认识停留在有钱才能买、太贵买不起、买得起也养不起、月供会降低生活质量等层面，于是期待自己有朝一日可以攒够钱再去行动。可是，对于很多普通人来说，维持基本的生活所需，已经让自己“月光”，何时才能够攒够钱给身心一个舒适的家？ 本书作者子安有着6年银行信贷从业经验，已经帮助数万普通人成功落地房产。他提出家庭房产理财体系的理念，致力于帮助人们增加被动收入，获得财富增值，并实现房产稳健落地。本书由子安联袂佩娜、勇哥、肖洁书写，具体阐述了买房落地和实操的思维、逻辑、步骤和方法，以期改变大众对财富的固有认知，学会增加被动收入，让买房之路更高效、更科学、更简单。 此外，书中囊括了40多个真实案例来呈现买房落地和实操的过程，是集“心法”“干法”于一体的赋能式房产实操指南。
《非理性繁荣》开辟了一个新的领域 ，以一种更加清晰和有效的方式展示了那些可能动摇经济运行和严重影响人们生活的市场泡沫的产生和破灭。在《非理性繁荣（第2版）》中，希勒将研究扩展到了目前炙手可热的房地产市场，用了一章的篇幅来论述美国靠前和靠前房价的历史走势。而在很新的第三版中，希勒增加了债券市场的内容，同时收入了他在2013年获得诺贝尔奖时的演讲，更新了全书的数据，不仅分析了资产泡沫破裂的原因，而且给出了救急的措施。
本书是一部记录中国股市20年历史进程的财经文学作品。全书以时间为主线，以通俗、写实的笔法勾勒出中国股市由初创到基本成熟的全景图。书中记录了成功者的喜悦，失败者的悲戚；先行者的艰辛苦楚，后来者的锐意变革；草根平民缔造的财富神话，资本枭雄演绎的起落沉浮。历史的长河仍然川流不息，历史的脚步必将化作一个个永恒的瞬间。 回眸20年的历程．本书真实再现了中国股票市场经历的风风雨雨的考验。这是一部中国版的《的博弈》，对于我们全面了解中国股市历史和现实有着重要的参考价值。
高盛银行是华尔街最后一家保留合伙制的银行。尽管1998年8月，高盛公司合伙人会议决议将高盛公司改组成股份有限公司，从而结束了合伙制的投资银行的历史。但是高盛的合伙制度在它的发展进程中起到了至关重要的作用，它的独特的性质使得高盛的经营、管理以及财务状况对于外界来说具有相当的神秘性。总的说来，《高盛文化》是一本揭示华尔街上最后一家私人合伙制公司内部秘密的高水平著作。
本书为并购的企业提供了如何跨越障碍、闯过雷区的路线图。这本经典的专著经重新修订以反映今天风险日增的环境，以著名的案例辅以说明，介绍了： *排除对并购危害巨大的企业文化定时炸弹的方法。 *经理们一犯再犯的6大错误，以及你要如何避免这些错误。 *4种主要类型的并购*操作实践，从“救援型并购”到“袭击型并购”。 *如何管理好被兼并后企业的相应要点，为兼并整合理论增添了新的视角。 无论你是处于并购过程中或是正在构思其可行性，无论你是处于并购的哪一方，你都需要这本经过更新和修订的《并购之后：成功整合的权威指南》以保证你在并购之后取得长期的成功!
《中国企业重组案例(第7辑)(2008专辑·下)》内容简介：截至目前，我们已经积累了148个这样的案例。根据这些案例的特点，我们将其分成七辑出版，其中，1993－2006年间的典型企业重组案例按照专题汇编成辑至第四辑，2007-2008年间的重组案例按照时间汇编成第五辑至第七辑。具体地说，辑为中央企业专辑；第二辑和第三辑为制造业专辑（上、下）；第四辑为第三产业专辑；第五辑为2007专辑；第六辑和第七辑为2008专辑（上、下）。
全书主要记录2009年我国资本市场上发生的一些典型的企业重组事件。 全书内容包括：华电国际收购山西煤矿、兖州煤业189亿元收购澳大利亚菲利克斯公司、中国五矿集团13.86亿美元收购澳大利亚OZ公司主要资产、中石化收购Addax石油公司、中信银行现金收购中信国金等。
全球企业并购浪潮迭起，我国企业并购渐入高潮，企业并购的迅猛发展给予世界经济巨大的影响，也日益成为我国进行企业改革、优化资源配置的重要手段和进行企业重组、规模扩张的重要战略。相伴而生，并购的会计处理问题、涉税问题也日益凸显。国内外有关企业并购的研究涌现如雨后春笋。企业并购所涉及的会计、税收问题是非常广泛和复杂的，纵观有关并购的科研论著和学术论文，多数都是从管理学角度进行研究，抑或针对会计、税收领域的个别问题进行专题论述，对并购的会计、税收问题进行系统论述的为数不多。本书以并购的会计税收问题为研究对象，是对该领域研究的一次努力探索和尝试。 本书共分三篇，十章，其主要内容如下： 篇——企业并购概述，该篇是论文的基础理论部分，包括章、第二章、第三章和第四章。章——企业并购的相关定
为什么大多数企业在兼并收购后，未能获得预期的协同效应和财务回报？目前中国许多企业正在不断地通过并购使其规模扩大化，但商业活动的跨行业和国际化，使得企业文化整合成为企业面临的*挑战。 本书作者和国际企业文化管理咨询公司（ICM）基于20年来对世界500强企业的咨询经验，在本书中提代了一个独一无二的实用诊断模型——文化整合基础（CBF），为经理们提供了并购文化诊断的工具和共同语言，也为CEO们在企业文化整合问题上提供了理解分析的手段和执行帮助。本书同时列举了许多关于欧美及东南亚企业中一些CEO的趣闻和重大事件，来阐明CBF模型及其给并购企业带来的益处。 本书将在以下几个方面给读者以帮助： 确立他们改变文化整合过程的策略 显著缩短和改革文化整合的时间 确保在文化整合过程中不断支持经营目标的实现 更
全球化购并，本土化整合，更大化发展，这是全球化大整合发展时代必须遵循的发展之道和普遍规律。 全球伟大的企业、受尊崇的企业、*价值的企业和领袖群伦的企业，都是整合型的大企业家整合出来的。 实践一再证明，跨国购并的成败得失，完全取决于包括董事长和首席执行官在内的高管团队整合能力的优劣、强弱和高低。你可以用强势的资本力量购买一个企业，但若没有足够优势的整合能力，要想获得应有的协同效应和实现美好的购并战略目标是不可能的。 本土化整合、品牌化整合、人性化整合、协同化整合、高效化整合、学习化整合、专业化整合、文化化整合和能力化整合，是中国式创新型和达到哲学层面的跨国购并成功整合之道的九大思维模式。 提供了从根本上突破目前跨国购并整合成功率低这一重大难题的世界观和方法论。
在明确了研究目的和研究范围的基础上，《企业并购与文化整合的理论与实证研究》的基本研究思路是，首先基于经济学、管理学特别是并购整合理论中的现有研究成果，在识别影响并购整合成功的关键变量的基础上，提出了企业并购中基于核心能力的文化整合，然后紧紧围绕文化整合通过理论的演绎和实证的分析，阐释其与企业能力进而与市场竞争优势间的内在逻辑关系，从而演绎出一个比较完整的、综合性的并购整合分析框架。
企业并购是一把“双刃剑”，既能给社会经济发展带来巨大的推动作用，也有可能沦为单纯的利益争夺甚至引发经济和社会矛盾。如何规范企业并购行为，不仅仪是经济制度和法律制度的问题，从深层次上的伦理道德问题。合理的企业并购交易应当通过协同效应提升公司业绩，从而为整个社会创造价值，而不只是单纯追求企业自身的利益，甚至是以“吃掉”对方为目的。只有这样的并购活动，才具有道德价值，才是一种具有道德内涵的经济活动。本书运用义利统一、动机与效果统一、企业社会责任等基本伦理原则，结合具体案例，深入分析了企业并购中产生的各种“恶意”行为，以及这些行为对企业、对社会和对人性的危害。在此基础上，作者对企业并购活动的制度伦理建设、企业并购策略和并购后的企业整合进行了伦理审视，探讨了企业并购中伦理秩序构建的
