不必再疑惑，打开书，你立刻可以发现答案，为自己的企业提供指导。 本书提供的法则，是蒙牛思维的总结，在这些思维的指导下，蒙牛切实采取行动，终成为中国成长企业百强之冠。 本书解答了国内企业管理和建设专家学者们、企业的中高层领导们关于“蒙牛为什么能够发展得如此迅速”的疑问。但是本书并不只是站在蒙牛一家企业的角度上，而是站在所有快速发展的企业的角度，从个别的发展轨迹，运用现代企业管理学的原理，总结出企业发展的规律，再从总结出来的规律走向各行各业的企业。从思维定势中走出来，用一种不一样的思维，介绍企业的发展之路。

李嘉诚，长江实业集团主席，一位全球华人无人不识的财富状元。这个名字，对很多人来说更意味着财富，意味着成功。可以说，有华人足迹的地方，就会有李嘉诚的名字。 在美国《财富》杂志全球亿万富豪新的一年排行榜中，香港和记黄埔集团主席李嘉诚仍是亚洲首富。据估计，其资产净值达120亿美元。 每一个人都有他自己的生长季节。尽管每一代人都有可重复性，但李嘉诚却是*的。李嘉诚是香港市场诸巨人中少有的出身贫寒者，少有的长青树，是在市场和管理的各个领域和各个层面都成功过的佼佼者。 他创造了一个白手起家获得成功的神话。1950年，22岁的李嘉诚用自己艰苦积累下来几千元自办塑胶厂，经过40年艰苦奋斗，1988年他已拥有“长实”、“和黄”、“港灯”等5大公司，100多家附属公司和50多家联营公司，形成资金雄厚、实力强大的李氏“

稻盛和夫是一位从挫折中奋起的日本企业家。他27岁时与7条硬汉血为盟，创立了京都制陶公司。后来，他又以惊人的气魄，创建了第二电信电话公司，在与实力雄厚的大企业竞争中异军突起。稻盛在逆境中悟出被人们称为“京都制陶哲学”的经营法则是：即使当时技术水准根本无力完成的订单也要接受，要用将来的眼光来估量自己的能力。肋于向困难挑战，终能获得成功。依靠这种哲学，稻盛的公司确立了在世界电子工业界的牢固地位。稻盛是一位“有违常规”的经营者。他认为：外行才会创出全新的东西，因为他本人就是不懂经营常识的经营者。他使用不合常理的日本直销方式，不可思议地将产品打入国际市场。稻盛具有远见卓识。多角化经营是未来的希望，他已看到了这一点，并正努力向这个方向发展……

本书分上编，下编。无论是在工业发达国家，还是在发展中国家，小公司都是市场繁荣的根基，一国经济兴盛的支柱。尽管潮起潮落，每年都有大量的小公司破产倒闭，但“野火烧不尽，春风吹又生”，每年又有更多的小公司破土新生。小公司作为一个整体，数量不断增加，地位不断提升，而且，随着消费的个性化、差别化和高新技术的开发和应用，小公司在国民经济中的地位和作用将越来越重要。

一本百科式的农家乐全书 一个自建农家乐的全面指导 不仅让游客吃喝游玩乐呵呵 更让农家人生财有道喜盈盈 谁说咱农民只能每天日出而作，日落而息? 现在日子变了，咱也能创业、也能做老板了! 还是那些活，还是需要种菜， 还是需要饲养家禽，还是需要伺弄庄稼， 但这些都是给城里人看的。 干咱司空见惯的活，赚城里人的钱!

商业领袖在为人类贡献物质财富的同时，贡献着精神财富——生活方式、价值观念、审美取向，这是藉有形商品而广布于社会的灵魂层面的东西。正因为如此，任何一种商品，包括人对人面对面的服务，都是商品生产者灵魂的凝固物。也惟其如此，人们有权要求商业领袖具有优质的灵魂。那么，谁来塑造商业领袖的灵魂呢？首先当然是商业领袖自己，但这仅靠商业领袖自己无论如何是完不成的。商业领袖的优质灵魂，本应是社会众多优质灵魂中的一种，这众多优质灵魂，甚至包括那些*称不上精英的普通商品消费者的优质灵魂，是滋生和哺育商业领袖优质灵魂的必要条件。于是，当商业领袖面对自己所深情挚爱的族类，面对善良仁厚的消费者生命的一部分来换取自己生命的一部分，即平等交换劳动时，内心是充满爱意的，是充满感动之情的，双眼是润泽的，面容是慈

本书讲述了日本索尼公司总裁盛田昭夫的发家史。作者以生动的笔墨对盛田昭夫在技术革命和市场竞争中，如何用人、用计、用心、用力、用技术、用攻心战等来实现自己对世界唱片、音像市场占领的详细过程作了叙述，与此同时，还着力描写了盛田昭夫对他的两个助手井深大、大贺典雄的信任以及他们珠联璧合的经营之道，体现了盛田昭夫“用人不疑，疑人不用”的原则和处世哲理。本书也不仅仅是一部个人的发家史，还可让人从中了解日本在困难的时期国民是如何创业的，扣业他们又是如何面对世界高新技术挑战的。

常言道：“生意做遍，不如开店”。当今叱咤风云的许多大商家几乎都是从小店起步。当自己的老板，开个小店，可能是普遍的创业模式。 开小店是许多人的梦想：无论你是时尚个性的青年，还是初涉社会的大学生、是曾经的国家单位的在职人员或下岗员工，甚至正在开店的老板。小店以成本小，见效快，风险低，成为*的投资创业选择。 有一句名言：“如果你爱一个人，就给他一笔钱，让他去开店吧，如果你想害一个人，也送给他一笔钱，让他去开店吧”，开店不仅辛苦，更是一门学问。 本书以生动的语言，独特的视角，实用的技巧，向你介绍实体店与网络店的准备、管理与经营；更借助深厚的商业文化和智慧，给你启迪和一个个“闪光点”，帮助你省去许多无谓的损失。成为你的“开店顾问”是本书的目标。拥有本书，定能圆你创业梦，伴你成功

本书是一本优秀卓越的书，是迄今为止有关硅谷好的作品。写法入木三分，内容趣味横生，书中指出硅谷的生机蓬勃和成功，关键在于创新。刘易斯以文学的手法描写成功的企业家，创造出一个引人入胜的角色。他铺陈细腻，读者了解克拉克越多，则了解整个高科技产业越多。本书主题是在经济尖端的领域寻宝。而我不厌其烦写出本书的意愿，即可视为本书*的引言。

在市场经济前沿叱咤风云者经营思路、管理理念的集成；直白对话引发的老板们思想中精华部分；老板们对"有中国特色社会主义市场经济"的全面诠释；29余位中国著名老板与知名企业一起成长的风雨历程；《中国经营报》"与100名老板对话"专栏精彩文章集粹。

本书共分七章： 章介绍连锁的概念、形式、发展，也介绍了麦当劳连锁的运作情况； 第二章就操作层面上介绍怎么做连锁，在连锁体系中连锁总部、加盟者、分店的权责分工。同时，对于餐饮连锁这项投资活动的经济分析，提供量化的分析工具和方法，如店铺的选 址、加盟的经济评价等等。如果你掌握了这些分析工具，也许你就不会去加盟“红高梁”这样的餐饮连锁，而是选择真正能够带来经济效益的连锁方式，同时，作为连锁总部如何认识“规模经济”和“规模不经济”，从宏观角度去把握连锁的发展战略。 从第三章开始，介绍连锁餐馆的五统一。这一章介绍“统一形象”，各店利用总部的品牌效应去经营，同时，各餐馆的经营也影响到总部的品牌和形象，品牌对于顾客而言，就是各餐馆的整体形象，本章侧重介绍了操作层面的两个打造品牌的工

本书对创业板市场相关知识作了详尽地阐述，包括创业板市场概述篇；创业板市场运行机制篇；创业板市场风险篇；创业板市场借鉴篇四部分内容。

历史上从未出现过像今天一样的时代，有如此多的人在赞美创业精神，研究创业行为或投身创业的洪流中，创业不但是人们实现理想的途径之一。更是带动新经济发展的重要功臣。 对创业抱憧憬的人，都曾在心底浮现许多疑问，创业应有何种心理准备？只要有聪明的创意就能创业吗？如何撰写营运计划书？如何募得创业资金？……虽然成功创业的故事很多，但世上却没有一个保证创业成功的公式。尽管如此，创业还是有一些基本的原则与功夫需要学习。本书收录的8篇文章，每篇作者都在创业的实践或研究方面有相当深入的涉猎，将可帮助您确实了解创业的本质与过程，及创业者应要注意或可以学习借鉴的地方。 创业艰难。创业的机会要是稍纵即逝，阅读此书将是您掌握成功创业的步。

本书展示了日本大企业家本田宗一郎的辉煌创业史。作者对本田离家独闯东京，创办本田技术研究所，从小学生搞发明到获得“昭和的爱迪生”的美誉，从企业濒临破产到个进入美国“汽车殿堂，”从技术落后10年到摘取摩托和汽车两项国际大赛的桂冠等，作了深入描述。同时，还穿插描绘了本田的性格爱好，人生追求、经营理念、用人哲学及生活情趣。读者从此书中可看到一个不断寻求梦想、极富个性的人。

市场经济中的金融被喻为整个社会经济发展的“杠杆”，它的转动牵一发而动全身，维大的，高度专业化的行业，我们的认识可以从初步、*感性的阶段开始。本书所辑录的全球11位金融方面的风云人物，要么是在金融政策上有“憾天下”之影响，要么是在投资经营中智慧百出，他们的深谋远虑、操作技巧将带给我们全新的投资理念。

《Inside Facebook》这本书是原作者卡罗·白朗（Karel Baloun）作为Facebook的位高级软件开发人员之一，在Facebook初创阶段的亲身经历。与公司老总或研究创业的学者不同，作者以一个工程师平实的语言、从局内人的视角，描述了这个传奇的web2.0网站初期的爆炸性发展。读来让人感觉真的置身于硅谷，置身于一家创业公司之中、感受到那种每个细胞都充满了为梦想而奋斗的激情。 在本书中，原作者对于社会化网络站点以及互联网的发展提出了自己独到的看法。另外，作者还对年轻人的创业和成长，给予了热情的鼓舞，并提出中肯的建议。

轻轻松松做老板。 品牌营销改变了服装产品以批发商为主体的传统销售，建立起了以专业服装店为主体的、相互联系的、专业化运作的服装零售系统。加强服装零售系统的管理与控制，将是服装品牌营销的重点，服装品牌营销的发展必然会增加对服装店高级管理人才的需求，给服装店投资者提出如何经营才能更多赢利等问题，本书即是针对这些问题而编辑的。 本书从服装店的选址、开业筹划、店面装饰与购物环境营造、服装采购与存货管理、服装促销与定价管理、服装品牌策划与经营、营业员接待与销售技能、服装专业知识与导购要点等方面进行了全面阐述。

本书包括章：创立企业帝国的野心；第二章：别把我当花瓶；第三章：业余爱好成就大事业等内容。

《农村青年创业培训系列教材：农村青年创业导航》旨在为农村青年从树立创业意识、激发创业激情、选择创业项目、掌握创业方法等方面提供有效的服务与帮助。本教材具有可读性、趣味性、实用性、创新性等特点，避免了枯燥的理论说教，用热情生动、风趣幽默的语言引导青年创业，使具有初中以上文化程度的农村青年都能读懂；并引用了一些寓言故事及本地青年创业案例等内容，使学员读后有感想发；教材中还安排了一定比例的实训作业，以训练学员超前性、创新性的创业思维。

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国*的私人雇主和世界上*的连锁零售商。目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过5000家商场，员工总数160多万，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。每周光临沃尔玛的顾客近一亿四千万人次。 2004年沃尔玛全球的销售额达到2852亿美元，连续多年荣登《财富》杂志世界500强企业和“受尊敬企业”排行榜。同时，沃尔玛在全球多个国家被评为“受赞赏的企业”和“*工作的企业”之一。2004年沃尔玛被《中国经营报》评为中国市场优势企业品牌人气指数商贸旅游类名，并作为一家上榜的零售企业；同年8月，在《财富》中文版“中国受赞赏的公司”排名中名列第八。