稻盛和夫是一位从挫折中奋起的日本企业家。他27岁时与7条硬汉血为盟，创立了京都制陶公司。后来，他又以惊人的气魄，创建了第二电信电话公司，在与实力雄厚的大企业竞争中异军突起。稻盛在逆境中悟出被人们称为“京都制陶哲学”的经营法则是：即使当时技术水准根本无力完成的订单也要接受，要用将来的眼光来估量自己的能力。肋于向困难挑战，终能获得成功。依靠这种哲学，稻盛的公司确立了在世界电子工业界的牢固地位。稻盛是一位“有违常规”的经营者。他认为：外行才会创出全新的东西，因为他本人就是不懂经营常识的经营者。他使用不合常理的日本直销方式，不可思议地将产品打入国际市场。稻盛具有远见卓识。多角化经营是未来的希望，他已看到了这一点，并正努力向这个方向发展……
一个人长期仅仅面对自己，升迁的道路上又伴随着日益膨胀的自我陶醉和自我中心，在这种情况下，写自传就迫使他以另一种方式进行自我感知：他突然穿过自己眼前自鸣得意的镜子，从新的、陌生人的角度去看待自己。他也能看到他本人及其他人在他升迁的道路上所遭到的伤害。他会发现一个新的、有时是不愉快的自我。接受这个自我，是奥斯卡·威尔德所认为的自爱的一种形式，威尔德中肯地说，自爱是使人一生都被人爱的可靠的方式。
本书讲述了日本索尼公司总裁盛田昭夫的发家史。作者以生动的笔墨对盛田昭夫在技术革命和市场竞争中，如何用人、用计、用心、用力、用技术、用攻心战等来实现自己对世界唱片、音像市场占领的详细过程作了叙述，与此同时，还着力描写了盛田昭夫对他的两个助手井深大、大贺典雄的信任以及他们珠联璧合的经营之道，体现了盛田昭夫“用人不疑，疑人不用”的原则和处世哲理。本书也不仅仅是一部个人的发家史，还可让人从中了解日本在困难的时期国民是如何创业的，扣业他们又是如何面对世界高新技术挑战的。
本书是号称“日本爱迪生”的日本家用电器发明与生产大王、日本索尼公司的创始人与总经理盛田昭夫的个人奋斗自传。盛田昭夫从自己的童年讲起，娓娓道来创业艰辛、守业艰难的奋斗历程。他把仅20人的小作坊发展成为拥有10万职工、年销售额200余亿美元的企业帝国，使“SONY”响遍全世界。
在市场经济前沿叱咤风云者经营思路、管理理念的集成；直白对话引发的老板们思想中精华部分；老板们对"有中国特色社会主义市场经济"的全面诠释；29余位中国著名老板与知名企业一起成长的风雨历程；《中国经营报》"与100名老板对话"专栏精彩文章集粹。
书中揭示了这位传媒大亨怎样从威廉·莫里斯代理行的收发室小职员干起，后当上了派拉蒙公司、20世纪福克斯公司和QVC公司的老板的极具传奇色彩的发迹史，同时，本书也冷静描写了迪勒几经失败的艰辛。今天，迪勒又开始大胆着手其下一个传媒业冒险事业：创办属于自己的电视网。
本书介绍了百年汽车发展史上为汽车工业做过重大贡献的七十多位汽车名人的故事，其中有世界著名汽车公司的创始人、世界车坛的杰出名人、世界赛车名人以及中国汽车名人。这些名人的家庭出身有贫富之差，受教育程度有高低之分，社会地位有贵贱之别，但是他们的目标是一样的，那就是将自己的毕生精力投入到自己喜爱的汽车业中。他们的故事引人人胜，也不乏教育意义，对青少年读者有很好的激励作用。本书是汽车爱好者、汽车车主及对汽车发展、汽车文化感兴趣的相关人员，尤其是年轻汽车爱好者们的*读物。
本书包括章：创立企业帝国的野心；第二章：别把我当花瓶；第三章：业余爱好成就大事业等内容。
