享誉 选的诺贝 奖得主、天才物理学家、纳米技术之父、量子电动力学的 始人费曼,除 通多门语言外,在音乐方面的造诣也颇深。之所以能在众多领域取得举世瞩目的伟大成就,是因为他有 套 的学习法,是当之无愧的学习 。 费曼学习法的核 ,是把复杂的知识简单化,以教代学,让输出倒逼输入。它对输出思维 其推崇,认为输出就是不错大的学习力,能不卡壳复述学习内容,才是学全;它对简化思维格外重视,强调找出问题的要害,把复杂的知识简单化,认为把高深的知识用 实的话说出来,才是学透。 这不只是 种学习方法,更是 种思维方式。学霸都在用!
学好结构化表达有利于我们在职场中提升沟通效率, 沟通效果,有效解决沟通中的种种难题。本书以各种职场沟通的情境为案例,系统介绍了结构化表达的原理、要求和工具,并详细分析了将结构化表达应用于汇报工作、与客户沟通、讲故事、做演讲以及写作等具体沟通情境中的技巧、流程与框架。本书适合职场人士,尤其是职场新人阅读,通过系统阅读或者带着问题进行查找式阅读,将使读者迅速提升结构化表达的 ,轻松解决职场沟通中的各种难题。
内容介绍
书号:9787300325378 书名:怎样迈向巅峰(修订版)(乔·吉拉德巅峰销售丛书) 定价:59 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
内容简介 华为是一家持续成功的卓#越企业,更是战略管理成功企业的典范。华为有一套在长期实践中磨炼而成的端到端战略管理重器,即DSTE战略管理体系,它有效确保了华为取得全方位的成功,并能抵御强大的不确定性冲击。本书全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架,包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估四个阶段,旨在通过深入解析华为的战略历程、战略管理特点及基本原则、战略管理实践与模型等,#大限度呈现华为战略管理的主要内容、工具、方法及管理细节,帮助读者正确理解和学习华为DSTE战略管理体系,有效应用于自身实践。
内容简介 人类正处于数字时代,更准确地说,是数字资本主义时代。当所有人都惊叹于互联网的快捷便利和无所不能时,却很少有人思考过它如何被发明出来,受到何种控制,以及对人类的真正影响。 乔纳森·克拉里说出了数字资本主义中显而易见却从未被正视的社会病症,戳穿了人类因科技而快乐的假象。“焦土”意味着一个富有生机的地方退回到贫瘠的状态,同时丧失复苏的能力。人的异化、社会凝聚力的涣散、自然资源的枯竭……这些问题在数字资本主义时代前所未有地加剧。作者怀着赤子之心,极富洞察力地深挖这个时代的病源,并邀请所有人加入寻找未来出路的队伍!
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加入世界贸易组织,是党中央国务院面向新世纪作出的一项重大决策,标志着中国对外开放进入一个新的阶段。了解和掌握世界贸易组织基本知识,不仅是扩大对外开放,积极参与经济全球化的迫切要求,也是提高广大干部和从业人员素质,增强适应能力,推动我国经济在新时期获得更大发展的客观需要。由外经贸部部长石广生担任主编、多年从事世界贸易组织研究的专家学者以及直接参与中国加入世界贸易组织谈判的同志编写的这套读本,是广大干部、研究人员、企业人士、在校学生和普通读者学习世界贸易组织知识的准确、通俗、简明的读本和工具书,也可作为世界贸易组织知识培训的基本教材。权威性、准确性和可读性是这套读本的*特色。 丛书册《世界贸易组织基本知识》对WTO的发展历史、基本原则、运行机制,以及《马拉喀什建立世界贸易组织
本书从经济空间结构调整、科技的长远基础、高端制造、乡村现代化、中医药产业发展、中国生态足迹、废弃物收集处理数字化、“一带一路”的持续点、 2035经济愿景、教育作为第一国策等十个领域,多角度展示了中国未来发展面临的机遇和挑战,问题典型现实,见解独到深刻,对于更加深入地理解当前 的中国以及把握趋势、做好应对,实现高质量发展具有重要的参考价值。 本书适合对中国未来发展感兴趣的读者阅读,尤其适合各级政府管理人员、金融机构与企业的政策分析相关从业人员阅读。
从 着压力 办日本7-Eleven,到收购濒临破产的美国总 ,再到疫情中仍稳坐零 业的 座,铃木敏文似乎总能在逆境中 造出新的纪录。他 造了 单品管理 这个 有的管理名词,将7-Eleven打造成亚洲的零 国,被称为继松下幸之助之后的 日本新经营之 。 他的成功秘诀,就是始 重视客户体验,不断 造潜在需求。 在本书中,日本7-Eleven的 始人兼CEO铃木敏文,结合自身6 来的经营管理经验,讲述了如何以客户体验为轴 ,将品牌设计、产品开发、货品选购、店面布置、广告营销等关键环节串联起来,为消费者打造更加舒适的购买体验,实现品牌的长久繁荣。 从 着压力 办日本7-Eleven,到收购濒临破产的美国总 ,再到疫情中仍稳坐零 业的 座,铃木敏文似乎总能在逆境中 造出新的纪录。他 造了 单品管理 这个 有的管理名词,将7-Eleven打造成亚洲的零 国,被称为继松下幸之助之
这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。?高层管理者的日常沟通环境是战略型语言,而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方,以求成功完成一个目标时,这种沟通方式的不协调,会引起严重的沟通失败,以及项目的停滞甚至挫折。?《向上管理:赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟,并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与,项目经理获得他们所需要的支持,尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能:?驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题,等等。?很多的高层管理者,往
WTO规则文字艰涩难懂,其标准文本为英文本、法文本及西班牙文本,中文释本只能作为参考,不能满足国际贸易和解决纠纷的需要。为此,《WTO法律规则详解丛书》作为全国“四五”普法的读物,详细解释WTO规则及有关背景,并提供详细的案例分析,为企业家和律师提供服务,为一般的民众提供WTO知识。《补贴与反补贴措施协定条文释义》是该丛书之一。本书包括三部分。部分概述,从经济学的角度论述了补贴与反补贴问题、补贴与关税贸易总协定谈判、WTO补贴与反补贴措施协定概况等内容。第二部分是本书的主体,对WTO的《补贴与反补贴措施协定》的32条规定逐条进行了解释分析,包括主要概念术语的来源和意义、WTO专家组和上诉机构对条文的解释适用,该条文在WTO的现状和发展等。第三部分为附录部分。
本书是一部介绍关贸总协定、世界贸易组织和全面阐述技术性贸易措施的理论、实践与现状的专著。 全书分为三个部分:篇“关税与贸易总协定和世界贸易组织”,详细介绍了世界贸易组织的发展历程、组织结构、法律框架、运行机制,并重点介绍了与技术性贸易措施相关的协定;第二篇“中国‘复关’与‘入世’ ”,介绍了我国“复关”与“入世”的谈判情况、“入世”法律文件和其中有关技术性贸易措施的承诺;第三篇“技术性贸易措施”,对技术性贸易措施的理论问题进行了探讨,论述了技术性贸易措施的基本概念、含义、特点、目的、作用,介绍了外的技术性贸易措施现状及我国“入世”后在技术性贸易措施领域所做的工作。 该书被指定作为国家质量监督检验检疫总局的WTO培圳教材,同时也适合相关领域的
本书是行动学习之父--英国雷格·瑞文斯教授将其30多年的研究和实践的基础上撰写的行动学习经典著作。广大读者可以通过本书追根溯源,深刻理解行动学习的本质所在。 本书特点如下: 1开宗明义,正本清源 书中阐释了行动学习不可或缺的20个假设、行动学习深刻的哲学基础及行动学习与7种方法的对比,都可以使读者可以更好的明辨行动学习法的专业边界,在思想源头上领悟行动学习的精髓。 2流程清晰,导入落地 本书萃取的行动学习项目的四个主要阶段,组织导入行动学习的七个关键环节,给读者以清晰的项目操作流程和落地指引,具有较强的实操性。 3人性洞察,系统分析, 本书还特别分析了管理者常见的四种思维特质,和高管对待行动学习常见的12种态度。通过对管理者群体细致而系统的人性洞察和分析,从而指导读者争取更多