本书为管理学图书。堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年，在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼，他提出了大量实用的具体建议和方法，同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。如果你是一名小团队管理者，如果你也曾遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重，本书将会为你解开迷思，带领团队交出漂亮的成绩单！

思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。 做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！我们要懂得一个道理，对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！

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本书突出新颖性、实用性、代表性以及方便教学使用等原则选编案例，每个案例由案例介绍、案例分析、思考讨论训练三部分组成。每章开始先就本章所涉及的内容进行概要阐述。主要内容有危机管理概述、危机成因分析、危机预防管理、危机处理策略等方面的案例以及综合案例。本书适合作为企业管理和公共关系课程的配套教材使用，也可供企业领导和管理人员研读。

《多维视角的企业技术创新理论与实证研究》由张方华所著，本书以我国经济发展模式为现实背景，从多个视角在理论和实证两个方面进行研究，探讨了社会资本、网络嵌入、FDI技术溢出效应、集成能力、市场导向等方面对企业技术创新的影响，在理论分析和实证研究的基础上，为我国企业的技术创新实践提供理论依据与经验借鉴。 《多维视角的企业技术创新理论与实证研究》可供经济学、管理学、社会学等相关专业研究者及从业者阅读，也可为制定相关政策的政府职能部门提供参考。

建筑企业管理是以建筑企业的经营管理活动为研究对象的综合性的应用科学，它是工程管理及土木工程类专业的一门主干课程。由于建筑产品的特点，建筑企业管理比一般工业企业管理更复杂，具有一套相对独立的个性化管理思想、组织、方法和手段。本书在编写过程中，运用现代目标管理、供应链管理、组织论、市场营销理论、战略管理、人力资源管理、公司理财等近期新管理理论，注意总结我国建筑业体制改革和建筑企业管理的实践经验，分别阐述了建筑的概念、产生发展和类型，分析了建筑企业管理的目标、职能、任务和组织结构与发展战略，介绍IS0、0HSAS等企业管理的标准化体系，讨论了建筑企业的人力资源、财务成本、建筑材料、信息等资源管理的方法，并讨论了现场文明施工、质量管理等专题，内容全面，体系合理。 本书是高等学校工程管理及土木

《营销渠道管理》包括：营销渠道与营销渠道管理、营销渠道理论概述、营销渠道的设计等内容。

提升经理人的领导艺术是企业改革成功的重要保障。本书从掌握并融合各种领导风格、服改革的阻力、就改革作有效的沟通三个部分论述了如何提升领导艺术以应对改革中出现的问题，提出了许多新的思想，并为读者提供了许多生动实例。不仅有助于经理人提高自己的管理水平，而且有助于提高公司的绩效。

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《从缺位到归位：中国转型期社会保险中政府责任》以社会保障学、转型经济学、公共管理学、政治经济学的相关理论为指导，在文献研究、社会调查和专家访谈的基础上，对我国转型期社会保险中的政府责任问题进行剖析，集中回答了四个问题：一，为什么我国转型期需要政府在社会保险制度变革中承担责任？第二，在转型期我国政府应该承担什么样的社会保险责任？第三，如何评估转型期我国政府承担的社会保险责任的演变？第四，转型期政府如何更好地承担社会保险责任并使新型社会保险制度早日得到确立和健康发展？ 在中国渐进改革的社会背景下，由于“双重”路径依赖影响的客观存在、转型期构建和谐社会的现实要求以及补偿“必要劳动”的客观需要等。中国政府应该加强其在社会保险中的责任。

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现在不少开公司的合伙人感到痛苦的不是资金，不是技术，甚至不是市场，而是与其他合伙人的纠结。这些纠结使得不少合伙人寝食不安，甚至还引发了更严重的后果。为什么会这样？其实这些纠结产生与合伙过程中一些细节与小问题，重视这些细节和小问题，一点一点地调整我们的思维和行为，我们就能变纠结为愉快。黄晓英的《小企业内部管理--愉快合作》便是专题讨论这些问题。