《组织行为学》（2版）足由美国著名管理学家StcpllcP．Robbins教授所撰写的经典教材。本书系统地覆盖了组织行为学领域的主要内容，从个体行为、群体行为、组织系统和组织动力等角度论述了管理中的人的行为问题，囊括了组织行为学研究的理论成果和实践经验总结。全书框架结构合理，体裁新颖，语言生动，在介绍理论的同时配合以的案例，激发读者的兴趣。在每一章中都设计了“是神话还是科学”、“新闻中的组织行为学”等专栏帮助读者理解概念和理论，作者还独具匠心地设计了对一个问题从正反两方面进行辩论的专栏。作者在每一章的后面都提供有大量练习和案例，帮助读者深入掌握所学内容。. 本书是一本不可多得的教材，其内容不仅适合于我国的工商管理专业学生，也适合广大的管理工作者。

一本书涵盖美国著名商学院欢迎的MBA课程精华 一本书掌握基础知识，磨练商业敏锐感；造就MBA思维，提升个人核心竞争力 《MBA十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院欢迎的重要课程精华，涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等MBA必修及最热选修课程内容。 帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点；有助于读者造就MBA思维，提升个人核心竞争力。

人类社会实际上是组织的社会，而人类社会的变迁在程度上可以视作是组织类型的变迁。本书是MBA系列教材中的一种。包括组织行为理论的历史演变、个体行为、群体行为、领导行为、组织系统、组织环境、组织变革以及信息革命对当代组织理论的深刻影响等几部分内容。本书体现了MBA课程“精、新、简、全、适”的特点。教材每一章结尾均有思考题或者练习题，便于学习和自检。

本书是苹果培训丛书之一，主要讲解怎样建立能够实际工作的实用色彩管理工作流程，其中将会涉及到怎样实用常见的图形与排版应用程序以及现实情景。读者将从本书中学习怎样设置Mac机的色彩管理，怎样把捕获与创作图像中的可靠颜色经过处理后，转移到校样与最终输出的图像中，以及怎样制作自定义的色彩描述文件。 本书适用于色彩管理的初学者和中级专业人员。

定量分析方法是公共管理硕士（MPA）专业学位教育的核心课程之一。这次出版的《定量分析方法（修订版）》是作者根据多年从事定量分析方法教学和科研的实践经验，结合MPA教学特点而编写的，并对原版书中的不足、不实之处进行了全面细致的修订。本书力求面向21世纪MPA人才培养的新要求，系统介绍定量分析方法的基本概念、理论和方法，尽可能反映近年来定量分析方法的新成果。 全书共分11章，包括系统建模方法、统计分析方法、预测分析方法、投入产出分析方法、化方法、评价方法、决策方法、管理系统模拟方法和网络计划方法等方面的内容。每章后配有适量的习题·思考题。本书内容可按60学时讲授，也可根据需要增加一些案例进行教学。 本书可作为公共管理硕士（MPA）的核心课程教材，也可作为高等院校公共管理、工商管理、工程管理、财经类

导语 中小企业是现阶段我国国民经济中最活跃的组成部分，也是我国大部分地区经济发展的重要成长源，其地位、作用和成就已成为各界共识。但与此同时，我国中小企业发展到今天，在自身发展能力和外部发展环境上仍存在较大的问题。 由范钧编著的《社会资本视角下的中小企业发展问题研究》共六章节，主要内容为我国中小企业发展的总体情况，文献回顾和理论框架构建，浙江、广东两省中小企业的实证分析等。 内容提要 作者简介 范钧，男，浙江慈溪人，1974年2月生。管理学博士、教授、博士生导师．浙江工商大学科研处副处长，浙江省“新世纪151人才工程”第二层次培养人员。曾就读于浙江大学物理系本科，浙江大学管理学院硕士、博士，201O年7-8月在英国曼彻斯特大学进修。主要研究领域为中小

哈佛MBA不一定培养“知识分子”，而只造就“能力分子”；它不注重造就知识型的“专业人才”，而只造就“职业老板”。 哈佛的教学是将工商界高层管理经验浓缩在两年的学习中。学习使学生们广泛地接触了经营管理的各个领域，并为学生提供了制定各种决策的工具和构架。 哈佛毕业生的特点之一，就是可以巧妙地处理多种多样的情况，有极强的适应能力及解决问题的能力。他们受到了良好的基础训练，800多个案例分析、使他们接触了远远超过一个企业可能发生的所有问题。

荣获美国商业图书大奖――AXIOM2018年年度商业图书银奖。 《福布斯》《公司》重磅推荐！ 美国 业财经类杂志《管理者书摘》盛赞戴安娜？布赫著的《领导力的36个关键》为 1 来很好经管作品 。 成为，而非管理者，才是成功的关键，只有真正的能够带领组织 往无前！领导力 戴安娜？布赫总结38年培训课程 华，用6大方向、36个关键，帮你获得真正的领导力。

在思考事情或解决问题时，我们的大脑总是不由自主地陷入思维定势、先入为主、经验法则、只见树木不见森林等思维怪圈中，从而出现思维盲点。唯有意识到我们的思维盲点，才能跳出有限却往往不自知的思考框架。 本书从反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观六个方面，告诉你如何避免思维盲点，赚到你认知以外的钱。

这是一本时间管理指南。本书将提高读者思考的能力，教大家学会图像化思考、分类思考、深度思考、潜意识思考，提高结构化思维能力，思考得全、准、快、久，在同样的时间里创造更多的成就。本书将优化读者办事效率的技巧，教大家从时间的角度重新看待授权、批复、汇报、请示、合作等日常工作，分清有效社交与无效社交。