策划方案没有头绪,把握不住重点信息?产品文案总是被否定,PPT杂乱无序,看起来像半成品?工作汇报一塌糊涂,听得领导一头雾水?跨部门沟通费时费力,相互配合成为奢望?……金字塔原理是全球知名管理咨询公司麦肯锡公司提出的一种思维方式。它能够有效提升个人逻辑思考能力和结构化思维能力,从如何有条理地去收集各种信息、如何有逻辑地进行思考,到如何精准地做出表达,实现自己的目标。无论是日常生活,还是职场升级,金字塔原理都能有效地帮助你梳理思路,把握问题关键点,整合有效信息,找到合适的行动方案,并逐步提升自己的思考力、表达力和行动力,解决实际工作和生活中遇到的难题。
本书借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验,同时参考了西方一些先进的管理学理论,从实际出发与时俱进地从不同方面对识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识。
本书作者介绍了学习做生意的途径,通过使独立生意人重新专注于已被验证的行之有效的基本点,从而重新激发他们做生意的活力。
本书包括管理信息系统概论、管理信息系统的计算机网络技术基础、企业计算模式、管理信息系统的系统规划等。
《漫话MBA》系列丛书除《心智感炼》,均为MBA主课程的理论与案例的漫画化。各本书稿按九个篇章分类,安排108篇文章,配108幅漫画;书中漫画均为刘秀霖、李光俅先生所作。本书主要内容包括篇 事业方式、第二篇养德治心、第三篇 激发潜能、第四篇 突破困境、第五篇 寻找导师、第六篇善待过程、第七篇 律己仁人、第八篇 攻守有道、第九篇思之有益等详细内容。
本书是一本关于文化差异和文化差异如何影响经营管理和经商过程的读物。欧洲两位跨文化工商管理咨询专家联手,根据他们15年来学术和实地研究的结果,利用了在20多个国家所开设的1000个跨文化培训课程的案例撰写了此书。本书围绕三个主题进行论述;认为在组织管理方面有一个放之四海而皆准的方法的观念是错误的;通过认识和应对商业情境中的文化差异,使读者进一步理解自身的文化以及与其他文化的差异,为国际化公司企业所面临的”全球式”和“本地式”的两难境地提供一些文化解决方法。
《设计创意流程》这本书,涉及的专业实践领域既独特,范围又广,向我们提供了来源于这些跨业界、跨学科的获奖设计师们的独特实践方式,设计方法和实用详尽的思路步骤。书中提到的每一个案例都能成为一座成功的里程碑,一张通向灵感的路线图。 对于视觉传达设计专业的高年级大学生和研究生(平面图形设计、广告设计、包装设计、动画设计、工业设计、环境设计、建筑设计、时装设计等等)来说,本书是一个极好的资源和参考工具,在各种学科的不同领域和环境中,对于那些国际知名设计师的不同团队的当代专业实践,需要一种直接而简明的看点。对于专业设计从业人员和市场营销人员来讲,它也可以作为一个评判性的资源,为读者提供了关于某种创意流程的清晰证明。 《设计创意流程》还为读者提供了关于如何得出设计方案的分析。不同于在一些