本书是中石化西北局打造数字化、精益化管理体系的前瞻性探索与实践,力求回答“如何落地精益化人才战略”、“如何塑造生机勃勃的人才体系”两个问题,实现人才自组织的梦想。希望通过一套接轨未来、步步为营的智能管理体系,助推更多企业和企业家,成就具有人文精神的高绩效组织,创造迎合人性本身的管理模式,依靠时代的管理科学、做时代的企业。
《人力资源管理实操从入门到精通 第2版》经过2年6万多读者的实践检验,被公认为是人力资源管理的实用工具书。根据2019年《中华人民共和国个人所得税法》的修改和社会保险、住房公积金电子化发展,作者在第1版的基础上进行了修订,不仅深度解析了个人所得税法内容的变化与计算方法,还更新了社会保险(五险)和住房公积金(一金)的通用知识、常见问题和注意事项,使法律条文、计算方法更加契合新政策,内容更加完善。本书内容涵盖了人力资源管理部门几乎所有的工作流程,对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍,能够快速、简单、极大限度地帮助你提升实战技能。 《人力资源管理实操从入门到精通 第2版》分为12章,主要内容包括:如何做好人力资源管理实操层面的工作;如何设置适合企业发展的组织机构;如何设置
《EDA技术及应用(第4版)》分为三大部分,共七章。部分概括地阐述了EDA技术及应用的有关问题(章);第二部分比较全面地介绍了EDA技术的主要内容,包括EDA的物质基础——Lattice、Altera和Xilinx公司典型FPGA/CPLD的性能参数、组成结构以及FPGA主流设计技术及发展趋势(第2章),EDA的主流表达方式——VHDL的编程基础(第3章),EDA的设计开发软件——QuanusII、ISESuite、synplifyPRO、ModelSimSE等常用EDA工具软件的安装与使用(第4章),EDA的实验开发系统——通用EDA实验开发系统的基本组成、工作原理、性能指标及GW48系列EDA实验开发系统的结构及使用方法(第5章):第三部分提供了12个综合性的EDA设计应用实例(第6章)和8个综合性、设计性的EDA技术实验(第7章),其中综合性的EDA设计应用实例,包括数字信号处理、智能控制、神经网络中经常用到的高速PID控制器、FIR滤波器
本书主要介绍绩效和薪酬激励体系在实战中的应用方法,通过呈现不同绩效和薪酬激励体系的工具与方法,将绩效和薪酬激励体系的应用可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实操案例详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握绩效和薪酬激励体系的应用方法。 本书分成7章,分别介绍了7家公司在绩效和薪酬激励方面存在的问题、问题的分析和解决方案,分别包括年终奖金激励设计案例、销售提成激励设计案例、核心人才薪酬绩效激励设计案例、薪酬方案整体规划设计案例、绩效管理工具选择和应用案例、绩效管理体系和程序设计案例、有激励效果的福利体系设计案例。 本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、公司各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、准备考取人力资源管理师及其他人力资源管
本书汇集了业内关于如何开场并实施研讨会的创意。这里提供的有效开场与激活技巧,能够使你的课程更活跃,课堂呈现更有魅力。 本书帮助你,让学员全身心地参与培训,用富含创意的破冰开场促进人际合作,在紧张的研讨会上减轻学员压力,激活团队使用从绘画到音乐等各种资源,提高学员的参与度。
《研究方法入门:组织行为及人力资源的应用》内容深入浅出,由简单的基础统计方法到近来逐渐盛行的多层次研究方法,不仅适合初学者研读,也适合研究方法有基础的研究者;《研究方法入门:组织行为及人力资源的应用》作者将其个人过去研究的议题案例,结合不同的研究方法进行论述,透过组织中实际的主题,读者更能够了解研究方法在组织管理的应用,例如以情绪智商来说明测量的问题以及以主管和部属关系来解释线性结构方程式的应用。
自古以来,工匠以炉火纯青、登峰造极的技艺,以一丝不苟、精益求精的工作态度,以孜孜不倦、精雕细琢的职业精神,见证着平凡中的崇高与,谱写了人生辉煌的乐章。高尚的“工匠精神”是任何时代都绝不可缺少的。在当今社会,只有把工匠精神发挥的淋漓尽致,才能拥有竞争的优势。作为职场人,传承和发扬工匠精神不仅是生存和发展的需要,更是生活精彩,人生出彩的宿命所归。
《研究方法入门:组织行为及人力资源的应用》内容深入浅出,由简单的基础统计方法到近来逐渐盛行的多层次研究方法,不仅适合初学者研读,也适合研究方法有基础的研究者;《研究方法入门:组织行为及人力资源的应用》作者将其个人过去研究的议题案例,结合不同的研究方法进行论述,透过组织中实际的主题,读者更能够了解研究方法在组织管理的应用,例如以情绪智商来说明测量的问题以及以主管和部属关系来解释线性结构方程式的应用。
这本书分为两部分,共六章: 部分,问题的提出,本书章和第二章。本部分通过背景企业的介绍,引申出一般企业所存在的绩效管理问题,从而为本书设定了教学目标和知识背景。天和集团是在我国数家大型集团企业的资料基础上构建而成的虚拟企业。它是一家在行业中具有典型性和代表性、采取母子公司制组织结构、多元化经营的国有企业,处于由成长期向成熟期过渡的发展阶段。本书所提供的背景企业概况、战略定位、组织结构、人力资源管理状况以及该背景企业所存在的人力资源管理问题都为后文的情景分析和实战模拟提供了信息基础和数据来源。 第二部分,绩效指标体系构建与维护介绍及实操训练,本书第三到第六章。该部分从绩效管理组织机构的成立(包括绩效管理委员会和项目实施小组)、绩效信息的搜集、绩效指标体系的建立(特别是KPI指
在当今竞争激烈的商业环境中,如何让培训效果物有所值,是每个培训师都要思考的问题,这也让培训师的压力与日俱增。因此,培训师要对培训能取得的成果和具体计划有明确的目标。有名培训咨询专家和作者简·巴贝切特向大家一步一步展现了成功的培训需求评估所需要的每个步骤。作者提供了模式和工具来帮助培训师变得更具有战略眼光并更加注重取得良好的培训效果,帮助培训师通过正确选择、恰当分析,评估和编写能满足管理部门商业需求的培训计划,来仅仅提出一些问题的基本模式。
本书介绍了一项革命性的研究及其令人振奋的成果,揭示了我们生长的环境如何了我们思考、感受和行动的方式,以及这些方式如何体现在今天的社会生活、组织管理和国家发展中。本书也是一幅文化价值观的世界地图,基于在70多个国家(地区)进行的持续40多年的研究的成果,揭示了不同文化背景下的人在企业、家庭、学校以及政治组织中思考、感受和行动的规则,而这些规则以前基本没有人认真考察过。本书还深入探索了国家文化在诸如不平等、个人主义与集体主义、自信与谦逊、不确定性规避、长期导向与短期导向等关键领域存在的差异,并解释了组织文化与国家文化的区别,以及如何对其进行管理。
本书内容涵盖数据在人力资源管理应用中的大量实战案例,完整呈现数据在应用过程中的背景、思考、方法论以及各类表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例进行详细拆解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握做好人力资源量化管理和数据分析工作的方法。 本书分为9 章,主要内容包括人力资源管理数据应用概述;用数据提升人才规划效能;岗位工作量化分析;用数据提升招聘选拔效能;用数据提升人才培养效能;用数据提升人才保留效能;用数据提升薪酬管理效能;用数据提升绩效管理效能;用数据提升员工关系管理效能。 全书以案例为主,模板齐全、实操性强、通俗易懂,适合人力资源管理从业人员、企业管理者、高校人力资源管理专业的师生,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。
在《人力资源甄选》的第5版中,我们通过吸纳最近的研究,分析这些研究对于实施甄选计划的指导意义而提供了的知识。这些变化包括甄选适用的法律,更广泛地涉及与小组织甄选这一问题相关的内容,并且考察了在甄选预测工具方面的研究,这些甄选预测工具包括申请表、测验、个性调查表以及就业面试。